2025校招：采購助理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種采購方式通常適用于緊急需求？A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.即時(shí)采購D.長期合同采購答案：C2.采購成本不包括以下哪項(xiàng)？A.購買價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.銷售費(fèi)用D.存儲(chǔ)成本答案：C3.在采購流程中，首先要做的是？A.尋找供應(yīng)商B.制定采購計(jì)劃C.簽訂合同D.驗(yàn)收貨物答案：B4.供應(yīng)商評(píng)估的主要目的是？A.降低采購價(jià)格B.確保供應(yīng)質(zhì)量C.增加供應(yīng)商數(shù)量D.加快采購速度答案：B5.以下哪種文件是采購過程中的重要法律文件？A.采購申請單B.詢價(jià)單C.采購合同D.送貨單答案：C6.對(duì)于常規(guī)物資的采購，最適合的供應(yīng)商關(guān)系是？A.戰(zhàn)略合作伙伴B.一般合作關(guān)系C.一次性交易關(guān)系D.競爭關(guān)系答案：B7.采購訂單下達(dá)后，應(yīng)該？A.不再關(guān)注B.定期跟蹤C(jī).立即催貨D.隨意更改答案：B8.采購的質(zhì)量控制主要在哪個(gè)環(huán)節(jié)？A.供應(yīng)商選擇B.貨物運(yùn)輸C.倉庫存儲(chǔ)D.以上都是答案：A9.以下哪個(gè)不是采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)忽視答案：D10.采購預(yù)算的主要依據(jù)是？A.銷售預(yù)測B.歷史采購數(shù)據(jù)C.生產(chǎn)計(jì)劃D.以上都是答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購的職能包括（）A.尋找供應(yīng)商B.談判C.物流安排D.質(zhì)量控制答案：ABD2.優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的特征有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量好B.價(jià)格合理C.交貨及時(shí)D.售后服務(wù)完善答案：ABCD3.采購合同的主要條款包括（）A.貨物名稱與規(guī)格B.價(jià)格與付款方式C.交貨日期與地點(diǎn)D.違約責(zé)任答案：ABCD4.影響采購價(jià)格的因素有（）A.市場供求關(guān)系B.產(chǎn)品質(zhì)量C.采購數(shù)量D.供應(yīng)商成本答案：ABCD5.采購談判的技巧包括（）A.充分準(zhǔn)備B.善于傾聽C.靈活應(yīng)變D.適當(dāng)讓步答案：ABCD6.采購庫存管理的目標(biāo)是（）A.降低庫存成本B.保證供應(yīng)C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.減少庫存積壓答案：ABCD7.以下哪些屬于采購績效評(píng)估的指標(biāo)（）A.采購成本降低率B.供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率C.采購質(zhì)量合格率D.采購訂單處理時(shí)間答案：ABCD8.在采購中，環(huán)保要求可能涉及（）A.產(chǎn)品材料B.生產(chǎn)過程C.包裝D.運(yùn)輸方式答案：ABCD9.采購信息化的好處有（）A.提高效率B.降低成本C.增強(qiáng)透明度D.便于管理答案：ABCD10.采購風(fēng)險(xiǎn)的來源包括（）A.供應(yīng)商方面B.市場方面C.內(nèi)部管理方面D.自然環(huán)境方面答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買商品。（）答案：錯(cuò)誤2.價(jià)格最低的供應(yīng)商就是最好的供應(yīng)商。（）答案：錯(cuò)誤3.采購合同一旦簽訂就不能更改。（）答案：錯(cuò)誤4.所有的采購都需要進(jìn)行招標(biāo)。（）答案：錯(cuò)誤5.供應(yīng)商越多越好。（）答案：錯(cuò)誤6.采購預(yù)算一旦確定就不能調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤7.采購的貨物驗(yàn)收只檢查數(shù)量就可以。（）答案：錯(cuò)誤8.采購部門不需要與其他部門溝通。（）答案：錯(cuò)誤9.采購成本只與購買價(jià)格有關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤10.風(fēng)險(xiǎn)管理在采購中不重要。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購計(jì)劃的制定步驟。答案：首先分析需求，包括企業(yè)內(nèi)部各部門需求等；然后確定采購目標(biāo)，如質(zhì)量、成本、交貨期目標(biāo)等；接著評(píng)估市場供應(yīng)情況；再制定采購策略，如采購方式等；最后編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃文件。2.如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選？答案：查看供應(yīng)商的基本信息，如規(guī)模、經(jīng)營范圍；了解其產(chǎn)品或服務(wù)是否符合需求；查看其市場信譽(yù)和口碑；考察其是否有相關(guān)認(rèn)證和資質(zhì)。3.采購過程中的質(zhì)量控制措施有哪些？答案：選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)檢測；要求供應(yīng)商提供質(zhì)量保證文件；建立質(zhì)量反饋機(jī)制。4.簡述采購訂單的主要內(nèi)容。答案：包括供應(yīng)商信息、采購產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)描述、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期和地點(diǎn)、付款方式等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在采購中實(shí)現(xiàn)成本控制與質(zhì)量保證的平衡。答案：要綜合考慮供應(yīng)商，評(píng)估性價(jià)比。在采購初期嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，談判中明確質(zhì)量要求下的合理價(jià)格，采購過程中持續(xù)監(jiān)督質(zhì)量和成本，避免單純追求低成本而忽視質(zhì)量或過度追求質(zhì)量而造成成本過高。2.闡述采購部門與生產(chǎn)部門之間有效溝通的重要性。答案：采購部門提供生產(chǎn)所需物資，生產(chǎn)部門反饋需求和使用情況。有效溝通可確保物資供應(yīng)的及時(shí)性、質(zhì)量符合生產(chǎn)要求，避免庫存積壓或短缺，提高企業(yè)整體運(yùn)營效率。3.如何建立良好的供應(yīng)商關(guān)系？答案：保持平等、互利、誠信的態(tài)度。按時(shí)付款，尊重供應(yīng)商。及時(shí)溝通需求和問題