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文檔簡介
領導班子述職報告[兩篇]
信用社領導班子述職報告
尊敬的各位領導、同志們大家好:
2021年,我們在省市聯社的正確領導下,以科學開展觀統領全局,帶著廣闊干部員工發揚只爭朝夕的拼搏精神,與時俱進,共克時艱,使全區農村信用社改革、經營和管理工作都越上了新臺階。資產質量明顯改善,經營狀況持續好轉;撥備抵補水平不斷提高,健康度和進步度穩步增強;打響案件專項治理和防控自我保衛戰,合規經營意識明顯增強;存、貸規模有效擴張,運營質量持續提升;資本充足率由負轉正,風險評定晉級升位;較好完成了省市聯社確定的各項工作任務。
一、2021年開展的主要工作及主要成效
〔一〕加強班子自身建設,黨建工作開創了新局面
為增強班子的領導力、執行力和凝聚力,打造高素質的管理干部隊伍,一是加強政治理論學習。堅持黨委中心組學習制度,深入貫徹落實科學開展觀,做到學以致用,理論聯系實際,以科學有效、可持續開展的觀念指導工作,確保各項工作扎實有效、穩步推進。二是貫徹民主集中制原那么。班子內嚴格執行黨委議事規那么和決策程序,重大事項集思廣益、集體討論、充分醞釀、審慎決策,使班子成員思想一致,目標一致,步調一致,班子的凝聚力和戰斗力明顯增強。三是切實轉變工作作風,有效開展干部聯系點工作制度,深入基層了解實情,有的放矢,解決實際問題。四是加強黨風廉政建設。逐級簽訂?黨風廉政建設責任狀?,深入開展干部隊伍收送錢財專項整治工作。以“加強班子作風建設,提高執行力〞和“加強黨風廉政建設〞為主題召開了兩次民主生活會,促進班子成員、領導干部帶頭遵章守紀、勤儉辦社、廉潔自律。經過一年的工作實踐,聯社領導班子的領導力、執行力和解決疑難復雜問題的能力不斷增強,班子成員在分管的領域各盡其職,各負其責,較好地處理了經營與有效開展、經營與風險防控、經營與隊伍穩定的關系,為科學有效開展奠定了良好根底。
〔二〕加強干部員工隊伍建設和企業文化建設,企業形象和員工精神面貌有了新改觀
一是深入開展學習實踐科學開展觀和社情大討論活動,干部員工談心得,寫體會,出真招,辦實事,形成了“眾人一心謀開展,奮力拼搏求生存〞的良好氣氛。以學習簡報為載體,通過
“思想園地〞專欄,交流學習體會和工作建議等研討性文章30余篇,被省社采納2篇,市社采納8篇。二是開展了崗位大練兵活動,有方案地舉辦了信貸、財務、負債、風險等崗位員工業務培訓班,員工受訓面到達了100%,隊伍的整體業務理論水平和業務技能有了普遍提高。三是大力提倡“效勞是資本、效勞是資源、效勞是事業、效勞是樂趣〞的效勞理念,時刻踐行“真誠與您同在,效勞就在身邊〞的承諾。以全國銀行業文明效勞示范單位蒲河信用社為標桿,開展爭創文明單位活動,做到有方案、有目標、有組織、有方案、有步驟,建立責任制,層層抓落實。加強效勞制度建設,做到日有晨會,周有例會,月有測試,季有考核,年有評比,進一步增強全員的效勞意識,激發了潛能,標準了效勞行為。四是按照省聯社“建設先進的企業文化,為實現經營目標提供人文保障〞要求,大力開展企業文化建設活動,充分發揮企業文化的導向、凝聚、鼓勵和軟約束作用,分工協作,協調運行,建立了和諧、順暢的工作秩序。舉辦了“慶祖國六十華誕,展沈北信合風采〞等健康向上,豐富多彩的活動,即寓教于樂,又起到鑄魂、塑形、凝心、聚力的作用,為員工創造和諧的工作環境。開展了黨員干部“四走進〞活動,為困難企業和員工排憂解難,送去黨和組織【本文是由阿慧整理】的溫暖。如一份真情建議書,全轄員工捐款38,350元,使營業部員工楊永利重病的女兒得到及時治療。五是加強信用社班子建設,增強履職盡責意識。讓“想干事、能干事、干成事〞的人才有為有位,積極推進“四個一批〞人才工程建設,公開選撥任用6名大學生員工充實到信用社領導崗位。五是建立合理有效的利益分配機制,把員工的價值與企業的利益追求結合起來,通過科學的考核鼓勵機制向一線員工傾斜,逐步提高員工對報酬的滿意度,讓員工有認同感、歸屬感、價值感和成就感。
〔三〕狠抓業務經營,經營成果取得新突破
1、存貸款規模持續增長,總量增加。一是開展全員存款營銷,建立科學考核機制,加大與政府的對接力度,對財政涉農資金、非稅收入、公務員工資進行重點公關,各項存款余額實現2、非政府關聯類不良貸款清收取得重大進展,政府關聯類不良貸款取得決定性勝利。不良貸款額度大、比例高,是我區信用社各類風險的源頭和核心,是嚴重阻礙組建農商行的重要瓶頸,二是在市社主要領導的幫助和協調下,區聯社與區政府主要領導、分管領導、區財政局、區國有資產經營等部門實行專人、專班子、無間歇式鍥而不舍的跟蹤對接,將省政府支持農村信用社改革工作會議貫徹落實到實處。3、效益水平提升,盈利能力進一步增強。一是存量貸款利息立足挖潛打足,增量貸款利息實施倒算必保,收息奉獻度與收入掛鉤。四是財務核算中心實行費用集中管理,公用費用減少,人力性費用增加,經營成果惠及員工。
4、化險升級指標逐步提升,健康度明顯增強。盈利能力和不良資產的強力壓降,極大的拉動了化險升級指標的明顯好轉,具體表達在:一是資本充足率實現了由負轉正。二是不良貸款占比壓到了10%以下今年已與監管部門屢次協調和現場測算,力爭再升兩級,進入三級行列。
〔四〕強化聯社本部經營,經營管理水平有了新提高
一是按照省、市聯社要求,結合我區工作實際,在原有財務會計核算中心和后勤效勞中心的根底上,新組建了信貸管理中心、事后監督中心、負債管理中心和不良貸款處置中心,六個中心的組建,進一步明確以縣級聯社為經營主體,實現了法人客戶貸款、儲蓄存款、費用開支、核算監督、辦公用品采購、不良貸款專業化清收以及績效考核兌現等主體業務的集中管理,推進了本部管理的進程。二是對信用社主管會計實行聯社委派制,加強了業務監督制控權。三是按照市社制定的行政印章管理規定,對基層信用社行政公章和財務專用章全部集中到聯社辦公室實行專人管理。四是嚴格執行四項制度,12家信用社11名主任進行交流和調整,對儲蓄所、分社、內勤人員進行了整體交叉輪崗。五是嚴格執行“五查三防〞規定,確保平安穩定經營。通過以制度為抓手,以創新管理方式為手段,使信用社的經營管理水平不斷提高。
〔五〕以從嚴打擊冒頂名貸款等主觀成心違規行為為重點,案防工作取得新進展
根據案件專項治理和案件防控工作要求,集中精力開展了以打擊冒頂名貸款為重點的自我保衛戰,在各社自查的根底上,區聯社由理事長主任帶隊,,在專項整治期間,區聯社召開大規模專題會議5次,聯社主要領導主持召開對責任人整改落實情況調度會8次,使查出的頂名貸款得到全部清收和整改到位。同時開展印章、印鑒、對帳、現金、重證、掛失、抹帳等工作的專項檢查。對查出的問題不姑息、不手軟、不回避,按照?遼寧省農村信用社案件及嚴重違規違紀行為“賠罰、走人、移送〞的有關規定?和?遼寧省農村信用社新時期從嚴治社保障金融平安的假設干規定?,堅決實行一案四問責對違規違紀行為,起到了強有力的打擊和震懾作用,合規經營意識明顯增強。
回憶過去的一年,成績來之不易,經驗彌足珍貴,得益于省市聯社黨委的正確領導;得益于領導班子的集體智慧,和諧共事、干事;更得益于全轄干部職工的辛勤努力和忘我工作。在此,我代表區聯社領導班子向各位領導、全轄干部職工表示衷心的感謝!
二、存在問題
在總結成績的同時,我們應清醒的認識到前進和開展的路上還存在諸多矛盾和問題。一是業務經營的危機感、緊迫感缺乏,臥薪嘗膽、奮起直追的激情和欲望需要進一步迸發
。二是員工隊伍素質有待提高。缺乏全面系統的職業培訓,從業人員合規經營理念和崗位責任意識淡薄,缺乏工作熱情,執行力不強,企業文化缺乏艱苦奮斗、認真負責、力爭上游的積極元素。三是存款組織薄弱,穩定性不強,地區同業占有份額優勢不夠明顯,全員營銷機制需要進一步創新,效勞水平、質量需要進一步提高??茖W競爭意識,科學增存規劃、增存機制還需要進一步提升。四是貸款潛在風險不斷增加。在正常類貸款中存在較大額度的逾期貸款,未能真實揭示貸款風險,潛在風險仍然很大。五是案件防控及合規經營有待于進一步強化。新增不良貸款的防控工作需要進一步加強,打擊頂冒名貸款力度仍需時刻保持高壓態勢。
我本人在政治上、思想上、行動上同黨中央、同省市聯社黨委保持高度一致,立場堅決、遵章守紀;牢固樹立科學開展觀和正確的業績觀和權力觀,實事求是,不急功近利;貫徹民主集中制的原那么,彰顯集體智慧,發揮整體合力;深入實際,了解實情,人性化管理,說實話,辦實事,求實效;牢記黨的根本宗旨,全心全意對待工作,認真做事,真誠做人,能夠把全部的熱情和精力投入到我所熱愛的信合事業中。存在的缺乏主要是學習的自覺性、主動性不強,特別是對科學開展觀的內涵需要進一步加深理解和實踐。深入基層調查研究不夠,特別是求真務實的工作作風需要進一步的轉變。激發經營活力、創新工作機制需要進一步加強,現代金融企業管理理念需要進一步樹立,工作質量、工作效率需要進一步提高,制度建設、責任追究的力度需要進一步加大。
范文一結束。
大同鎮黨政領導班子述職報告
自2006年換屆以來,在縣委、縣政府的正確領導下,大同鎮黨委、政府團結帶著全鎮廣闊干部群眾,以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導,牢固樹立科學開展觀,全面貫徹落實中央、省、市、縣的各項路線、方針、政策,圍繞“農業增效、農民增收、農村開展〞的目標,搶抓機遇,攻堅克難,勵精圖治,聚精會神抓建設,一心一意謀開展,全鎮經濟社會穩步健康開展,各項工作成效顯著?,F就五年來的各項工作匯報如下,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。
一、明確思路,立足長遠,鎮域經濟協調開展
1、各項經濟指數穩步提高。
“十一五〞末,全鎮生產總值到達11896萬元,比“十五〞末增加4592萬元,保持年均增長12.6
%以上,其中第一產業增加值到達5296萬元,年增長8.3
%,第二、三產業增加值到達6600萬元,年增長8%以上,農民人均純收入到達3210元,比“十五〞末增長52%,全鎮經濟呈現出良好開展的勢頭。
2、破解難題,助推全鎮經濟的迅速開展。我們這一屆黨政領導班子到任以后,在開展的過程中遺留了3大難題:一是南同日光溫室基地承包到期,拖欠農民3年承包費約50萬元沒有兌付;二是馬家坪占補平衡工程渠系沒有配套,農民2年的產量款沒有兌付,特別是工程完工兩年但沒有啟動生產,發揮效益,全社會高度關注,如不啟動生產會帶來一系列的社會產生了負面影響;三是蘭武二線遺留問題較多,占全縣的50%以上,尤其是王家莊倒虹吸問題,已經到了非解決不可的地步。為此我們從解決遺留問題著手,在廣泛征求民意根底上,提出了“尊重歷史,面對現實,推平復耕〞的解決方案,先是聯系68305官兵和鎮村干部一道利用3天時間撤除了日光溫室,并一次性推平復耕集中流轉給介實公司進行露地蔬菜新品種推廣;在解決泉水溝村七、八社〔王家莊〕倒虹吸改建明渠中,我們先后屢次和建管中心、蘭州鐵路局協調,爭取資金6萬元,自籌資金13萬元,在2021年完成了改建工程,并對工程的200米渠道進行了襯砌,根本解決了下游700多畝耕地的灌溉問題;東淺山占補平衡工程是全省實施的一項重點工程,在甲方完成土地平整和渠系配套后,就移交給了我鎮。通過澆水、劃撥,又出現了耕地塌陷、管道破損等問題,再加上產量款沒有按時兌付,農民拒絕接受耕地。針對以上問題,我們屢次跑市進縣爭取工程資金,將耕地再次進行了平整,并足額兌付了產量款。并在征求農民意愿的根底上,引進了永登惠農生態開展?;蒉r公司當年經營中雖然虧損160萬元,但看到我們的熱情的態度和周到的效勞,沒有氣餒,而是繼續在5000畝耕地上開展生態農業。三大歷史遺留問題的圓滿解決,成功實現了變難點為亮點的開展設想,也為今后謀求開展去除了障礙,奠定了根底,創造了條件。
3、農業種植結構得到優化調整,特色農業得到較快開展。緊緊圍繞“千方百計增加農民收入〞這一核心,重視農業產業化開展,大力調整農業結構,初步形成
“上游設施農業,下游露地蔬菜,東西特色產業并重〞的農業產業化開展格局。引進的永登惠農生態工程開展、生海蔬菜種植專業合作社、介實公司露地蔬菜種植基地、天益養殖場等龍頭企業,帶動和引領了全鎮高原夏菜、紅提葡萄、甜菜、洋芋的種植以及生豬、蛋雞養殖業的穩步開展。千畝玫瑰種植基地、千畝生態林、千畝經濟林、千畝枸杞種植基地和千畝大接杏已成為新產業覆蓋全鎮,兆遠玫瑰深加工生產線的運行和天益養殖場生豬入圈將全鎮農業向產業化開展推向了一個新的臺階。
4、立足資源優勢,積極招商引資,非公經濟開展取得新突破。近年來,全鎮上下致力于優化投資環境,加大招商引資力度,使非公經濟在開展速度、領域、規模、水平等方面取得了歷史性突破。特別是投資3000萬元的110KV變電站建成并投入運行后,解決了長期制約我鎮工業開展的瓶頸問題,當年就成功引進金疆實業和永盛公司2個碳化硅生產線,投資3100萬元的永盛公司已投入生產,金疆實業已完成選址,明年即可開工建設。與此同時還引進了投資300萬元、年產10000噸的永登源泰紫匯工貿公司鋼球廠工程,投資100萬元的安山村和高岑村的恒溫保鮮庫、投資100萬元的永登丁娃無公害農產品科技開發園、投資600萬元的鑫磊養殖場和投資180萬元的炸醬面專用食品深加工生產線,投資6525萬元的永登鑫田現代農業產業園已完成了選址立項,有望明年投產。
5、全面落實惠農政策,有序推進林權制度改革。深入開展農村低保戶、特困戶、五保戶的排查工作,做到五保戶“應保盡保〞,全鎮享受農村低保540戶、1278人,城鎮低保31戶50人。全年發放低保金83.9萬元;全年共發放糧食直補、農資綜合補貼143萬余元,家電下鄉補貼39.6萬元,發放救助金、救災款、撫恤金、義務兵優待金共計11萬元,發放救濟面粉1000袋;完成殘疾人、特困戶危舊房改造18戶,切實改善了困難群眾的生產生活條件。精心組織,全面完成兩項制度有效銜接試點工作,全鎮1178戶、3732人納入國家扶貧網。自2021年3月份開始,我鎮積極開展林權制度改革工作,通過廣泛宣傳,加深群眾對林改政策法規的了解和掌握。我鎮涉及林改工作的7個村已順利完成林改任務,將11.8萬畝宜林荒山承包到2726家農戶中,明晰了產權,為保障群眾利益,創造了良好的條件。
5、農田水利、鄉村道路等根底設施得到較大改善。五年來,在縣委、縣政府的統一組織和協調下,共爭取、自籌資金483萬元,硬化鄉村道路35公里,拓寬鋪砂12公里。新建村級辦公場所7個,衛生所9個,修建沼氣池320座,新打、維修機井61眼,維修渠道險段5處,襯砌渠道16.5公里,確保了全鎮二萬多畝農田的適時灌溉。完成9個村的人飲工程,解決17709人的平安生活用水,農村生產生活條件明顯改善。
二、創新機制,突出重點,扎實做好黨建工作
1、黨的執政能力建設明顯加強。通過深入開展科學開展觀重要思想實踐活動、黨員先進性教育活動和創先爭優活動,黨委班子的作風切實轉變,統領全局、協調各方的領導核心作用得以充分發揮,班子成員科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力不斷提高。我們高度重視領導班子和干部隊伍思想政治教育,結合創先爭優活動,健全了黨委中心組學習制度,堅持每月集體學習一次,機關干部每周星期一集體學習,充分利用黨員遠程教育、黨校培訓、黨員冬訓等形式,強化黨員干部學習教育,黨員干部的宗旨意識、效勞意識、奉獻意識進一步加強。
2、黨的執政根底更加穩固。突出典型帶動,全面加強黨員隊伍建設和基層組織建設,深入實施“三級聯創〞活動,全面開展“學習型黨組織〞創立活動?;鶎狱h組織的凝聚力、向心力、戰斗力明顯提高。五年來,先后有12個村黨支部被縣委命名為“五好〞黨支部,王家坪村評為“五好標兵村〞。王家坪、跌馬溝被評為“黨建示范點〞,賈家場村評為“三爭一促〞示范村和縣級先進基層黨組織。基層黨員和后備干部隊伍不斷壯大,五年累計新開展黨員86名,培養入黨積極分子129名,培養村級后備干部64名,有11名作風過硬,工作能力強的后備干部被充實到村“兩委〞班子崗位。
3、黨風廉政建設責任制全面落實。堅持民主集中制,定期召開領導班子民主生活會?!耙粛忞p責〞和“三項談話〞制度有效落實,廉政文化建設不斷加強,領導干部廉潔自律成效明顯,村務、政務公開不斷深化,糾風工作全面開展,違紀違規案件得到有效查處。爭創“人民滿意政府〞、“人民滿意站所〞和“人民滿意村委會〞活動有序開展,黨風、政風明顯好轉,干群關系和諧融洽。
4、綜治維穩工作進一步加強。一是扎實推進防邪工作,“點、線、面〞結合、“打、防、控〞一體的社會管理新機制全面建立,體系日趨完善,“門徒會〞等邪教組織受到嚴厲打擊,鎮村兩級都成立了專門防邪機構,對我鎮2名涉邪人員進行“四位一體〞幫教,使他們認清邪教本質,脫離邪教并寫了“三書〞,鎮村兩級專職防邪信息員繼續對涉邪人員進行重點監控,及時向上級報送信息。二是平安防范工作緊抓不懈,全民的平安意識不斷增強,交通、農村消防、企業等平安教育和防邪教育深入開展,平安防線不斷穩固,統戰、宗教管理依法加強,群眾的法治意識不斷增強,依法治鎮、村民自治工作有序推進?,F已建立“民主法制建設〞示范村2個,平安村3個。三是信訪工作責任制全面落實,黨政聯管、部門聯抓、基層聯控、責任聯究的“四聯〞機制和黨委書記親自抓、副書記具體抓、派出所配合抓、基層組織直接抓的“四抓〞體系得到有效落實,群眾上訪的各類問題得到了及時妥善解決,確保“小事不出村,大事不出鎮〞。
5、加強農村黨員現代遠程教育工作。自2021年以來,我鎮積極配合縣委組織部,先后建設農村黨員現代遠程教育站點6個,各站點累積培訓農村黨員500人次以上,極大地完善了農村黨員培訓網絡,使黨的各項方針政策及時傳到達群眾中,各項農業科技得到實際推廣。
三、民生為本,統籌兼顧,社會各項事業全面進步
1、教育工作成效明顯。鎮村教育投入力度不斷加大,教學質量穩步提高,“兩基〞成果不斷穩固。五年來,累積投資
540多萬元,新建教學樓1座,在建教學樓2處,排除危房
2800多㎡,硬化校園800多㎡,學校根底設施建設得到明顯改善。小學入學率始終保持100%,兩所初中連續五年中考成績居全縣前列,被縣教育部門評為“金牌學校〞。
2、文化宣傳主陣地作用發揮良好。村級文化陣地建設得到改善和加強,五年累計投入100多萬元,新修村級活動場所7個,農家書屋11個,精神文明建設工作得到加強,各類文體活動深入開展,共舉辦各類農民文體活動200多場次。
3、人口與方案生育工作再上新臺階。不斷加大宣傳和效勞力度,各項計生指標到達上級要求,計生率到達93
%以上,環孕情訪視率到達96%以上。全面落實計生獎扶政策,及時發放獎勵資金,計生工作整體穩步推進。
4、農村醫療衛生狀況極大改善。五年來,累計投入資金50多萬元,新建村級醫療衛生室9所并投入使用,根本解決了農民就近就醫問題;新型農村合作醫療工作順
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