2024中級經濟師《工商管理》真題和答案單項選擇題1.某企業為了提高生產效率，進行了一項技術改造項目，經過一段時間的實施后，發現生產成本降低了15%，產量提高了20%。該企業實施的技術創新屬于（）。A.產品創新B.工藝創新C.漸進性創新D.根本性創新答案：B分析：工藝創新是指產品的生產技術變革，包括新工藝、新設備和新組織管理方式。本題中企業通過技術改造項目降低成本、提高產量，屬于工藝創新。2.某企業生產單一產品，年銷售收入為100萬元，變動成本總額為60萬元，固定成本總額為16萬元，則該產品的邊際貢獻率為（）。A.40%B.60%C.24%D.76%答案：A分析：邊際貢獻率=（銷售收入-變動成本）÷銷售收入×100%=（100-60）÷100×100%=40%。3.某企業擬開發新產品，有四種設計方案可供選擇，見下表。根據樂觀原則，該企業應選擇（）。|方案|暢銷|一般|滯銷||----|----|----|----||Ⅰ|60|50|40||Ⅱ|70|45|30||Ⅲ|85|60|15||Ⅳ|90|55|-20|A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ答案：D分析：樂觀原則是指在各方案的最大收益中選擇最大者對應的方案。四個方案的最大收益分別為60、70、85、90，最大的是90，對應的是方案Ⅳ。4.某企業通過市場調研，發現消費者對某產品有強烈的需求，但目前市場上該產品的供給量不足。該企業應采取的戰略是（）。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中戰略D.多元化戰略答案：B分析：差異化戰略是指企業向顧客提供的產品和服務在產業范圍內獨具特色。在消費者對產品有強烈需求但市場供給不足時，企業通過提供有特色的產品滿足需求，可采用差異化戰略。5.某企業把整個市場作為一個目標市場，只向市場投放單一產品來滿足絕大多數消費者的需求，該企業采用的目標市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略答案：A分析：無差異營銷策略是把整體市場看作一個大的目標市場，不進行細分，用一種產品、統一的市場營銷組合對待整體市場。6.企業的生產計劃類型中，（）是企業年度經營的核心。A.中長期生產計劃B.年度生產計劃C.生產作業計劃D.季度生產計劃答案：B分析：年度生產計劃是企業年度經營的核心，它規定了企業在計劃年度內的生產目標和生產任務。7.某企業成批輪番生產一種零件，生產批量為200件，平均日產量為40件，該企業這種零件的生產間隔期是（）天。A.5B.10C.15D.20答案：A分析：生產間隔期=批量÷平均日產量=200÷40=5（天）。8.企業物流活動中，（）是物流的中心環節之一，是物流最重要的功能。A.運輸B.倉儲C.包裝D.配送答案：A分析：運輸是物流的中心環節之一，它實現了物資的空間位移，是物流最重要的功能。9.某企業對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經理和營銷總監根據工作中的經驗和對企業未來業務量增減情況來預測營銷人員的需求數量。該企業采用的人力資源需求預測方法是（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法答案：A分析：管理人員判斷法是由企業的各級管理人員，根據自己工作中的經驗和對企業未來業務量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。本題由營銷部經理和總監進行預測，屬于管理人員判斷法。10.某企業規定，凡被企業總經理辦公室確認為完成重大技術改進項目的員工，獎勵5萬元，這種獎勵屬于（）。A.績效獎金B.集體獎金C.節約獎金D.特殊貢獻獎金答案：D分析：特殊貢獻獎金是指企業為了獎勵員工做出的特殊貢獻而設立的獎金，如重大技術改進、創新項目等。本題中對完成重大技術改進項目的員工獎勵，屬于特殊貢獻獎金。多項選擇題1.下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有（）。A.維持利潤戰略B.暫停戰略C.清算戰略D.放棄戰略E.轉向戰略答案：CDE分析：緊縮戰略包括轉向戰略、放棄戰略和清算戰略。維持利潤戰略和暫停戰略屬于穩定戰略。2.下列屬于企業采購管理功能的有（）。A.生產成本控制功能B.生產供應控制功能C.產品質量控制功能D.促進產品開發功能E.增加銷售功能答案：ABCD分析：企業采購管理的功能包括生產成本控制功能、生產供應控制功能、產品質量控制功能和促進產品開發功能，不包括增加銷售功能。3.下列關于企業生產物流的說法，正確的有（）。A.企業生產物流是指伴隨企業內部生產過程的物流活動B.企業生產物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫C.企業生產物流是生產所需物料在空間和時間上的運動過程D.企業生產物流是企業物流活動的核心環節E.企業生產物流和生產流程沒有關系答案：ABCD分析：企業生產物流是伴隨企業內部生產過程的物流活動，邊界始于原材料投入，止于成品倉庫，是物料在時空上的運動過程，是企業物流活動核心環節。它與生產流程密切相關，E錯誤。4.下列績效考核的方法中，屬于民主評議法的有（）。A.專家評估法B.上級評估法C.下級評估法D.同事評估法E.自我評估法答案：BCDE分析：民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上，由考核對象的上級、下級、同事及本人對其進行評價的一種考核方法，包括上級評估法、下級評估法、同事評估法和自我評估法。5.下列屬于技術創新決策定性評估方法的有（）。A.輪廓圖法B.折現現金流法C.檢查清單法D.動態排序列表法E.敏感性分析答案：ACD分析：技術創新決策定性評估方法有輪廓圖法、檢查清單法、動態排序列表法等。折現現金流法和敏感性分析屬于定量評估方法。6.下列屬于企業銷售物流管理目標的有（）。A.在適當的交貨期，準確地向顧客發送商品B.對于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C.合理設置倉庫和配送中心，保持合理的商品庫存D.使運輸、裝卸、保管和包裝等操作省力化E.維持合理的物流費用答案：ABCDE分析：企業銷售物流管理目標包括在適當交貨期準確發貨、減少缺貨、合理設置倉庫和保持庫存、操作省力化以及維持合理物流費用等。7.下列屬于影響企業薪酬管理的外部因素有（）。A.勞動力市場的狀況B.國家有關的法律法規C.企業所在地的生活水平D.企業的發展階段E.企業的財務狀況答案：ABC分析：影響企業薪酬管理的外部因素有勞動力市場狀況、國家法律法規、企業所在地生活水平等。企業的發展階段和財務狀況屬于內部因素。8.下列關于企業生產能力的說法，正確的有（）。A.企業的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的B.企業的生產能力是指在一定時期內能夠生產的最大產量C.企業的生產能力必須和一定的技術組織條件相聯系D.企業的生產能力是生產系統內部各種資源能力的綜合反映E.企業的生產能力是一個動態的概念答案：ACDE分析：企業生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的，與一定技術組織條件相聯系，是生產系統內部資源能力綜合反映，且是動態概念。它指一定時期內，在一定技術組織條件下，企業全部生產性固定資產所能生產某種產品的最大數量或所能加工處理某種原材料的最大數量，B表述不準確。9.下列屬于市場營銷微觀環境的有（）。A.企業自身B.競爭者C.營銷中介D.顧客E.政治法律環境答案：ABCD分析：市場營銷微觀環境包括企業自身、競爭者、營銷中介、顧客、供應商、公眾等。政治法律環境屬于宏觀環境。10.下列關于新產品定價策略的說法，正確的有（）。A.撇脂定價策略是一種短期性的策略B.滲透定價策略是一種長期性的策略C.撇脂定價策略適用于需求價格彈性較大的產品D.滲透定價策略適用于需求價格彈性較小的產品E.溫和定價策略避免了高價和低價帶來的風險答案：ABE分析：撇脂定價策略是短期策略，滲透定價策略是長期策略。撇脂定價適用于需求價格彈性較小的產品，滲透定價適用于需求價格彈性較大的產品。溫和定價策略避免了高價和低價帶來的風險。案例分析題某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產總額200萬元，負債資本比率為40%，綜合債務利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預計3年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。根據上述資料，回答下列問題：1.公司當前的財務杠桿系數為（）。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6答案：B分析：財務杠桿系數=息稅前利潤÷（息稅前利潤-債務利息）。債務利息=資產總額×負債資本比率×綜合債務利率=200×40%×12%=9.6（萬元），財務杠桿系數=80÷（80-9.6）≈1.14。2.如果該公司的財務杠桿系數提高，則（）。A.當公司息稅前利潤減少時，每股收益會以更大的幅度減少B.當公司每股收益減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少C.當公司產銷量減少時，息稅前利潤會以更大的幅度減少D.公司財務風險提高答案：AD分析：財務杠桿系數提高，意味著財務風險提高。當息稅前利潤減少時，每股收益會以更大幅度減少，因為財務杠桿是衡量息稅前利潤變動對每股收益變動的影響程度。3.該公司預計新增貸款的資本成本率為（）。A.10.06%B.11.17%C.15%D.16.67%答案：A分析：長期借款資本成本率=年利息額×（1-所得稅稅率）÷[借款本金×（1-籌資費率）]。年利息額=500×15%=75（萬元），借款本金=500萬元，籌資費率=0.1%，所得稅稅率=33%，代入公式可得：75×（1-33%）÷[500×（1-0.1%）]≈10.06%。4.該公司的新增貸款，增加了負債比率，加大了財務風險，但（