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文檔簡介

科技管理制度(公示版)

第一章總則

第一條為更好的發揮科學技術的作用,充分調動公司科技發展

各方面的積極性和創造性,鼓勵職工積極開展科技創新活動,推動技

術創新工作,特制定本制度。

第二條本制度對湖北省輸變電工程公司科技管理工作的任務與

要求、職責、科技計劃管理、科技項目管理、科技經費管理、科技(含

小改小革和QC活動)成果的評審及獎勵、附錄做出了相關規定。

第三條為保證科技管理工作的有效性及全面開展,供公司內部

執行且合用于公司全體職工。

第四條本制定頒布時,所示版本均為有效。

《國網公司科技成果獎勵辦法》國家電網科(2022)155號

《省電力公司科學技術進步獎勵管理標準》2022-11-11實施

《湖北省電力公司科技項目管理標準》2022-11-01實施

《科學技術保密制度》國家保密局令第20號發布1995-01-06實施

《企業技術開辟費稅前扣除管理辦法》國稅發[1999]41號

《合理化建議和技術改進獎勵條例》(1986年國務院修訂)

第二章科技管理工作的任務與要求

第五條正確執行國家科技政策,從輸變電行業的實際出發,制

定長期科技發展規劃、中期攻關目標和年度科技工作計劃,并對科技

活動實行全過程管理。

第六條針對公司和各單位實際情況,確定發展目標和方向,合

理的使用科技力量、物質和經費,以應用型科技為主,使科技面向施

工生產。

第七條各分公司(廠)應建立以行政一把手為首的科技管理機

構,確定專人或者兼職人員負責科技管理工作,賦予必要的職能。工

程管理部歸口管理本公司下屬各單位科技工作。

第八條各單位除按本制度做好科技管理工作外,還應做好合理

化建議、技術改進、信息交流、專利工作、科技檔案的記錄備查、新

產品研發等具體工作。

第九條科技工作應面向施工生產實際,環繞以下內容開展工作:

提高企業經濟效益和技術水平;節能降耗;提高安全水平,降低勞動

強度;提高施工質量,縮短建設周期;保護環境,防止污染;引進設

備的消化、吸收和改進。

第十條科技活動:

(一)學術交流C內容包括科技發展和展望,國內外的考察報告,

新技術的研究成果,新設備應用經驗交流、論文發表等,達到推廣先

進經驗和應用的目的。

(二)科技工作考察。內容包括科技活動和先進經驗的考察、學

習,以擴大視野了解信息。

(三)工程管理部應采取多種形式,向基層單位發布最新科技信

息,促進信息縱、橫向交流及反饋。

第十一條公司檔案室應對科技檔案實行集中管理,嚴格貫徹執

行國家的保密制度,維護檔案的安全與完整,為公司技術創新服務。

第三章科技管理職責

笫十二條科技工作領導小組的職責

(一)結合輸變電行業的實際,采集、篩選、下達當年及中長期

科技計劃,明確科技項目的實施單位、任務及內容;

(二)負責組織科技項目的立項審查、中間檢查(復查)、驗收,

對科技項目實行全過程管理;

-2-

(三)對科技項目的執行和發展情況進行監督;

(四)根據公司批準的年度資金預算,負責相關經費的落實并監

督經費的使用;

(五)負責公司科技成果的評審、表彰、先進經驗和新技術的推

廣和應用;

(六)充分調動各方面的積極性和創造性,推動技術創新工作。

第十三條總工程師職責

(一)總工程師在公司總經理的領導下,對公司科技管理工作全

面負責;

(二)貫徹執行國家科技工作的方針政策,執行上級科技工作的

相關制度;

(三)指導科技計劃的編制,提出編制的具體原則和目標要求;

(四)協調部門、單位間的關系,處理科技活動中遇到的問題;

(五)主持科技項目的立項審查、項目實施情況檢查、驗收、評

獎和科技成果的推廣應用。

第十四條副總工程師職責

(一)副總工程師在總工程師的領導下,負責公司科技管理工作

的落實;

(二)貫徹執行國家科技工作的方針政策,執行上級科技工作的

相關制度;

(三)協助總工程師進行科技項目的立項審查、項目實施情況檢

查、驗收、評獎工作,組織科技成果的推廣應用。

第十五條工程管理部職責

(一)組織科技項目的編制和立項審查;

(二)催促、檢查科技項目的發展情況,及時提出改進意見;

(三)根據項目的發展情況,負責項目經費的審批和落實;

-3-

(四)組織科技項目的檢查(復查)和驗收,革新、QC成杲的

評審和獎勵。

第十六條各二級單位經理(廠長)職責

(一)貫徹執行國家有關科技工作的方針政策;

(二)審閱本單位科技工作規劃,審批本單位年度科技計劃;

(三)檢查本單位科技計劃的執行情況和發展情況;

(四)聽取本單位科技工作匯報,處理科技創新活動中存在的疑

難問題;

(五)宣傳、發動、支持、關心群眾性的技術創新活動。

第十七條二級單位主任工程師職責

(一)負責編制、上報本單位科技發展規劃和科技年度計劃,組

織科技計劃的實施;

(二)負責本單位的科技信息工作,加強科技檔案、資料管理;

(三)負責開展群眾性的合理化建議和技術改進工作,開展對外

技術交流、技術協作活動。

第十八條科技專責職責

(一)負責編制公司科技發展規劃和科技工作年度計劃,組織編

制科技項目的可行性研究報告和重點科研項目的技術報告;

(二)催促檢查基層單位科技計劃的落實和實施,并指導科技工

作的開展;

(三)負責科技信息的采集、整理、傳遞和經驗交流,組織本單

位科技成果的評審、鑒定和推廣應用;

(四)負責科技成果、專利技術的申報和各種技術標準的管理工

作。

第十九條科技項目負責人職責

(一)向公司科技工作領導小組提出立項申請,編制《可行性研

究報告》和《項目實施方案》(見附件1);

(二)明確科技項目的組織機構、人員組成;

(三)制定項目實施規劃,明確最終研究成果,并將課題分解落

實到人;

(四)領導項目組開展項目研究,催促、檢查項目組成員的工作;

(五)制定科研項目里程碑計劃,對項目當月發展情況、下月工

作計劃、存在問題上報科技工作領導小組,確保項目按時高效的完成。

第二十條財務部職責

(一)根據國家有關科技開辟費所得稅加計扣除的相關規定,會

同相關部門向稅務機關提出科技開辟費所得稅加計扣除申請報告,并

辦理涉稅相關事宜;

(二)根據公司批準的年度科技經費預算,負責籌措及安排科技

經費;

(三)依據公司單項科技項目,進行單項科技研發核算體系,專

款專用;

(四)負責科技成果的經濟評價。

第二十一條審計部職責

負責監督、審計科技經費的使用,進行重大科技項目審計。

第二十二條物資管理部職責

負責科技項目中經批準的物資采購計劃的實施,并在調撥單上注

明科技開辟項目名稱。

第二十三條機具管理部職責

(一)負責科技項目中機具的購置,并在收料單、固定資產卡片

上注明科技開辟項目名稱;

(二)負責機具相關項目的科技開辟。

第二十四條各級主管科技工作的負責人,對科技工作負有本職

-5-

范圍內的責任,在人力、資金、材料、設備場地、資料、培訓、成果

推廣等方面賦予支持,保證科技計劃的落實,科技成果的應用和推廣。

第二十五條各單位、部門應在科技計劃的指導下開展各類技術

創新活動,履行本職范圍內的義務和責任,環繞本單位工作實際,采

取靈便多樣的方式開展科技工作。

第四章科技計劃管理

第二十六條科技工作必須實行計劃管理,應做到:

(一)正確貫徹執行上級關于科技工作的方針政策;

(二)根據本單位的實際情況,確定科技工作發展方向和近期技

術攻關目標;

(三)合理使用科技經費,配備科技手段,使用科技力量;

(四)減少工作中的浪費,組織好科技成果的推廣應用;

(五)安排好技術創新,引進、推廣協作項目;

(六)根據工作需要,組織工程技術人員的業務學習、技術培訓,

不斷提高技術人員的技術水平和業務素質;

(七)科技計劃實行分級管理,有公司計劃和各單位計劃,公司

要自下而上的采集,并面向施工生產實際;

(八)科技計劃中的重點項目有國家電網公司控制項目、省電力

公司控制項目和公司控制項目,各類項目可向上級申請。作為上一級

的控制項目,在資金上實行上級撥款與自籌資金相結合的辦法;

(九)科技計劃項目在編制時,要以應用研究為主,項目應具有

必要性和可行性,應突出重點,投資省效益明顯,技術要先進,注重

引進和推廣。

第二十七條做好組織協調,內容包括任務的分工、技術力量的

安排,研究工作所需的人員、設備、儀器、材料及條件等。

第五章科技項目管理

-6-

第二十八條各單位向公司工程管理部申請立項的科技項目,均

應編制可行性研究報告,包括項目的任務來源、目的意義、課題內容、

技術水平及發展趨勢、技術關鍵、技術路線、技術方案、措施、承擔

條件及經濟效益分析等,并報科技領導小組進行初審和終審。

科技項目申報每年分兩次,11月申報下一年度的科技項目,次

年6月份對當年科技項目進行補充中報。工程管理部份別丁?12月份

和次年的七月份組織科技項目立項審查。

第二十九條科技項目立項后,項目組應在一周內提供《項目實

施方案》(包括科技經費的詳細使用說明),工程管理部應盡快組織公

司資金管理委員會對科技經費進行審查。

第三十條科技項目通過科技工作領導小組立項審查和資金管理

委員會經費審查后,工程管理部應及時下達紅頭批準文件,與項目組

簽訂科技項目合同。

第三十一條項目組應按照科技項目的申報、審批、簽約、結題

四個程序管理的要求,做到資金落實、任務落實、人員落實。

第三十二條在項目的實施過程中,項目組/項目負責人要對科研

項目質量和工期負責。

第三十三條項目組要加強資料管理,做好試驗記錄、階段小結

和總結,技術資料要完整,真實可靠,所有技術文件和資料都應有項

目負責人審閱、簽字。

第三十四條公司科技工作領導小組對科技項目的執行情況進行

不定期檢查,發現問題及時解決。各項目組每月25日前填寫項目進

展情況月報(見附件2),向公司科技工作領導小組匯報項目發展情

況。

第三十五條項目結束后,實行驗收制度。驗收或者鑒定必須在

項目全部完成后,由項目負責單位向公司提出驗收或者鑒定申請。

根據項

目負責單位提出的申請,在一個月內組織專家進行驗收,并提出最終

驗收鑒定意見。

第三十六條在成果驗收鑒定一個月內,項目組須提交項目經費

使用情況決算報告,如項目因故住手或者轉向時,經審查批準后一個

月內,項目負責單位必須提交經費使用情況結算報告。

第三十七條科研項目及經費安排,將引入競爭機制,科研經費

的投向將對科技工作有成效,投入產出比高,經濟效益好的單位實行

傾斜政策。

第六章科技經費管理

第三十八條科技經費的來源,采用多渠道籌集開辟經費,其主

要來源有:

(一)上級(國家電力公司、省電力公司)撥付的專項科技開辟

津貼經費;

(二)由公司資金管理委員會批準,從當年產值中按一定比例計

提下年度科技開辟經費;

(三)由科技投入和技術開辟成果取得的技術轉讓、技術服務及

新產品利潤和收入;

(四)基本建設工程、更新改造工程,按照具體工程實際需要的

技術開辟項目經費;

(五)其他來源。

第三十九條科技經費的使用范圍

(一)直接費用

1.人員費:(1)研究機構人員費;(2)暫時工工資

2.設備及軟件費:(1)設備購置;(2)試制;(3)工器具購

3.業務費:(1)材料費;(2)資料費;(3)外協測試化驗與加工

費;(4)會議費;(5)差旅費

-8-

4.其他直接費用

(二)間接費用

L現有儀器設條使用費

2.直接管理費用

3.其他間接費用

(三)協作研究支出費

第四十條科技經費實行??顚S貌⒃O專戶管理的制度,各種來

源的科技經費在財務部門設專戶集中管理。

第四十一條項目計劃下達后,科技項目費用日常管理由工程管

理部負責??萍柬椖空归_后,若需要小額(單項支出少于1000元)

暫時性開支,可由項目負責人向工程管理部辦理借款手續(一次性借

款不超過3000元,由項目負責人向工程管理部提交用款記錄);單項

支出在1000元以上時,需向工程管理部申請撥款(見附件3),并提

交詳細支出計劃清單。一次性撥款3萬元以下費用由工程管理部批

準;3萬元以上10萬元以下,報總工程師批準;10萬元以上~20

萬元以下,報分管副總經理批準;20萬元以上,報總經理批準。對

于未按進度完成和未提交項目執行情況月報(附件2)的項目不予撥

款。

第四十二條為保證科技開辟工作的連續性,對正在進行的需要

跨年度的項目,其年末結余經費,可結轉至下年度繼續使用。

第四十三條科技項目費用中,凡涉及到分公司人員工資、機械

臺班等費用,均應注明為項目科技費用且單獨結算,并報經工程管理

部簽字認可。

第四十四條上級(國家電網公司、省電力公司)撥付的專項科

技開辟經費由公司財務部統一管理,該經費只得用于上級指定的科研

項目。費用由總工程師審批。

第七章科技(含小改小革和QC活動)成果的評審及獎勵

第四十五條科技開辟、小改小革、QC成果的定義

(一)科技開辟項目:按照新工藝、新技術、新產品的“三新”

原則,在建設、生產、經營、管理、信息化建設等方面需要開展科學

技術研究的項目;

(二)小改小革項目:基層單位開展的群眾性技術創新、技術改

造及合理化建議等項目;

(三)QC成果:以改進工作質量、技術改進、技術創新、管理

創新、節能降耗、提高經濟效益,運用質量管理理論和方法完成的項

目。并應按照QC項目的標準流程制作申報材料(包括PPT文件)。

第四十六條科技開辟與科技推廣和小改小革項目成果,按精神

和物質相結合的原則進行獎勵。原則上每年進行一次評審和獎勵。

第四十七條為保證評審的公正性,由公司科技工作領導小組組

織成果評審。

(一)評審小組、評審委員會由公司總工程師、相關副總工程師、

主任工程師和相關專業人員組成,成果評審經公示3天后生效;

(二)評審小組、評審委員會為非常設機構,可定期或者不定期

組織評審;

第四十八條科技開辟與科技推廣項目,必須經過試驗和實際應

用,并取得成果,方能提交評審委員會評審。

第四十九條科技開辟與科技推廣成果需填寫《科技開辟與科技

推廣成果申報及評審表》(附錄4),小改小革成果需填寫《小改小革

成果申報及評審表》(附錄5),QC成果需填寫《QC成果申報及評審

表》(附錄6),報送評審小組及評審委員會。

第五十條為保證評審的科學性、準確性,各項目完成人或者單

位在填寫評審表時,應同時報送以下附件:

(一)技術總結和工作總結。

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(二)經計劃、財務人員簽署的實際經濟效益計算書或者證明書。

(三)由技術部門簽署的技術水平評價報告。

(四)由應用部門或者受益者提供的相關證明材料。

第五十一條科技成果,按以下等級進行獎勵(以項目為單位):

獎勵類別獎勵等級年節約或者創造價獎金額榮譽獎

特等要10000元證書

科技開辟一等獎20萬元及以上5000元證書

萬元及以上

科技推廣成果二等獎153000元證書

萬元及以上

三等獎102000元證書

萬元及以上

一等獎53000元證書

萬元及以上

小改小革二等獎102000元證書

萬元及以上

QC成果三等獎51000元證書

1萬兀及以上

鼓勵獎500元證書

第五十二條對獲得網、省公司科技進步獎或者省部級、國網公

司獎勵的科技成果除賦予相應獎勵外,公司將按最高級別賦予嘉獎

(以

項目為單位)。

省部級國網公司網省公司加獎金額

一等獎特等獎16萬元

二等獎一等獎特等獎8萬元

三等獎二等獎一等獎4萬元

三等獎二等獎2萬元

三等獎0.5萬元

對公司獨立完成并獲得國家級科技進步獎者,嘉獎金額為(以項

目為單位):

獎勵等級嘉獎金額

一等獎30萬元

二等獎2。萬元

________________三等獎5萬元

說明:各類獎勵均為個稅前獎勵金額。

第八章附則

第五十三條工程管理部是本制度的責任部門,負責本制度的落

-11-

實及實施。

-11-

第五十四條本制度由工程管理部負責解釋。

第五十五條本制度自發布之日起實施。

-12-

附件1:

湖北省輸變電工程公司科研課題

項目實施方案

課題名稱:

申請部門:

起止時間:年月至年月

負責人:

聯系電話:

-13-

目的

項目概況

蛔曬

研究及配合人員

名冊

人力資源組織

(包括暫時工)

設備及工器具需

購置情況(清單

及相關參數)

現有設備、工具

使用情況(清單)

研討會計劃(時

間、次數、規模)

中間試驗、檢驗

情況

外委情況

-14-

附件2:

________________________項目執行情況月報

項目名稱

承擔單位

項目負責人(簽字)日期

本月

進度

要求

本月

工作

情況

整體

完成

情況

主要

存在

問題

-15-

附件3:

科技開辟項目經費撥款申請表

項目名稱

項目完成單位項目負責人

起止年限項目總金額

本次申請撥款金額:累計撥款金額

支出項目內容金額備注

詳細支出清單

計劃

合計

上級領導工程管理部科技專責項目負責人

簽字(蓋章)簽字(蓋章)簽字(蓋章)簽字(蓋章)

年月日年月日年月日年月日

說明:1.本表按第六章第四十五條執行;

2.本表由經費申請單位一式填報三份,報送工程管理部、財務部各一份,項目單位

留存一份;

3、本表中“詳細支出清單計劃”欄目不夠時,可按欄目要求另附頁。

一16一

附錄4:

科技開辟與科技推廣成果申報及評審意見表

成果名稱

申報單位

主要成員

起止時間

主要內容:(主要技術關鍵、作用、實施效果、經濟效益、社會效益)

項目負責人:

年月日

申報單位/部門意見:

單位負責人(公章):

年月日

-17-

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