公司年終總結(jié)大會(huì)心得體會(huì)范文（精選4篇）公司年終總結(jié)大會(huì)心得體會(huì)范文篇1時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間又到年末歲尾，一份高質(zhì)量的年終總結(jié)不可或缺，上到每一個(gè)單位，下到每個(gè)人要結(jié)合自身實(shí)際情況總結(jié)今年的得與失、進(jìn)與退……定能交上一份滿意的年終總結(jié)。寫年終總結(jié)時(shí)切忌“拿來主義”，拿出別人的年終總結(jié)簡(jiǎn)單地修修補(bǔ)補(bǔ)，導(dǎo)致年終總結(jié)缺少其該有的“色香味”，這種方式是要不得的。年終總結(jié)要結(jié)合其自身情況，用繡花般功夫做好年終總結(jié)“大餐”，“假大空”式的年終總結(jié)要不得。年終總結(jié)是上級(jí)部門了解該部門今年所做工作的重要渠道，也是自己對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行自我檢視的有效方式，但是有些單位的年終總結(jié)存在為了趕上報(bào)時(shí)間，臨時(shí)趕緊“答題”，才能按時(shí)“交卷”的現(xiàn)象，于是乎不少單位和部門出現(xiàn)了拿出往年年終總結(jié)，改改時(shí)間，仿照往年的優(yōu)秀年終總結(jié)改改部門名稱，更有甚者直接在網(wǎng)上粘貼復(fù)制，導(dǎo)致年終總結(jié)千篇一律，毫無新意，甚至?xí)霈F(xiàn)各種“撞衫”現(xiàn)象。“橘生淮南則生橘，生于淮北則為枳”。年終總結(jié)的主題不同，則其側(cè)重點(diǎn)和內(nèi)容就大不一樣。每一名干部要批評(píng)應(yīng)付抄襲式的年終總結(jié)工作態(tài)度，更應(yīng)該抵制“拿來主義”式的工作作風(fēng)，應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況做好年終總結(jié)這頓“大餐”，使其“有顏”“有料”“有貨”。年終總結(jié)一旦產(chǎn)生了“拿來主義”思想，總結(jié)報(bào)告就會(huì)出現(xiàn)“放空炮”“造假象”的現(xiàn)象。這不僅表現(xiàn)了干部干事應(yīng)付了事的態(tài)度，還折射出了干部做事不踏實(shí)的工作作風(fēng)。如果照著別人的范文“照葫蘆畫瓢”，將別人的年終總結(jié)拿來“移花接木”自用，寫出的年終總結(jié)將“假象”甚多，“套話”連篇，導(dǎo)致年終總結(jié)看起來不順心，讀起來“高大上”，實(shí)質(zhì)內(nèi)容無含金量，長(zhǎng)篇大論，面面俱到，看上去“霸氣華麗”，仔細(xì)品味都是花拳繡腿，言之無物，這樣的年終總結(jié)不能真實(shí)反映基層群眾的問題導(dǎo)向，不能起到讓后續(xù)工作借鑒的作用。年終總結(jié)應(yīng)是通過可觀觀察來高度概括一年的工作，是一種智慧的結(jié)晶。每一個(gè)單位，每一個(gè)部門所干的事情不一樣，突出的重點(diǎn)不相同，那年終總結(jié)的內(nèi)容就不一樣。年終總結(jié)是一面“鏡子”，將工作中的長(zhǎng)處繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，從工作中的“短板”汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好開展20xx年的工作。年終總結(jié)貴在“真”“細(xì)”“實(shí)”，實(shí)實(shí)在在的年終總結(jié)既要報(bào)“喜”又要“報(bào)憂”。寫好年終總結(jié)既是一種文風(fēng)的要求，又是一種工作能力的表現(xiàn)。值得注意的是，好的年終總結(jié)只靠年終的“拿來主義”是行不通的，功夫需在平時(shí)下，平時(shí)走進(jìn)群眾心里，真真正正為百姓干事，一筆一劃寫好每一天，干好每一件事。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，用實(shí)際行動(dòng)充實(shí)年終總結(jié)的一枝一葉，再加上樸實(shí)的文風(fēng)，一篇實(shí)在不虛、貨真價(jià)實(shí)的年終“干貨”將深得人心，才能受到組織和群眾的肯定。公司年終總結(jié)大會(huì)心得體會(huì)范文篇2xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共x余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇出席會(huì)議。會(huì)議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年工作進(jìn)行了部署。指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的.經(jīng)營策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽公司xx年度涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制。總公司副總經(jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。公司年終總結(jié)大會(huì)心得體會(huì)范文篇3xx年xx月—xx日三天的時(shí)間在總部展開了xx公司xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。會(huì)議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出，xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月x個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的'業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。公司年終總結(jié)大會(huì)心得體會(huì)范文篇4辭舊歲歡欣鼓舞，迎新春豪情滿懷。20xx年2月5日，公司“20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)”在電氣裝配中心隆重舉行。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了公司20xx年取得的成績(jī)，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署和展望，特別對(duì)20xx年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。下午2:00，大會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工熱烈的掌聲中拉開帷幕。公司董事長(zhǎng)榮慶玉、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理靳圣富、配變裝配中心負(fù)責(zé)人咸日明在主席臺(tái)前就坐。本次總結(jié)表彰大會(huì)由公司辦公室主任崔亦峰主持。會(huì)議首先由生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理靳圣富作總結(jié)發(fā)言。靳經(jīng)理指出：20xx年，在人手相對(duì)較少而合同工期普遍緊迫、生產(chǎn)任務(wù)極其繁重的情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)各部門各加工中心發(fā)揚(yáng)不怕吃苦不怕受累的拼搏精神，自覺加班加點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年共完成包括高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜、環(huán)網(wǎng)柜、箱式變電站、開閉所、配電變壓器在內(nèi)的合同產(chǎn)品共計(jì)2500余臺(tái)套，產(chǎn)值近2億元。靳經(jīng)理對(duì)20xx年奮斗在生產(chǎn)一線的員工所付出的辛勤勞動(dòng)表示了衷心的感謝，并對(duì)20xx年加強(qiáng)安全管理、績(jī)效考核和技術(shù)創(chuàng)新談了自己的意見和建議。會(huì)議的第二項(xiàng)議程是由配變裝配中心負(fù)責(zé)人咸總作總結(jié)發(fā)言。咸總回顧了20xx年配電變壓器項(xiàng)目從車間改造到產(chǎn)品試制，再到產(chǎn)品取得型式試驗(yàn)報(bào)告直至最終投放市場(chǎng)取得訂單的務(wù)實(shí)高效成果斐然全過程，并對(duì)產(chǎn)品良好的市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀分析，特別對(duì)年輕員工的'成長(zhǎng)寄予殷切期望。靳經(jīng)理和咸總兩位領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言之后，董事長(zhǎng)榮慶玉發(fā)表了簡(jiǎn)短而重要的講話。榮總分析了當(dāng)前國家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在肯定20xx年取得豐碩成果的同時(shí)，指出了工作中存在的不足和亟需解決的問題，就20xx年繼續(xù)強(qiáng)化全面質(zhì)量管理、鞏固和產(chǎn)品市場(chǎng)、人才引進(jìn)和培訓(xùn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和展望。榮總指出：人無遠(yuǎn)慮必有近憂。當(dāng)前，國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)發(fā)展如同逆水行舟，不進(jìn)則退，希望全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和憂患意識(shí)，明確任務(wù)，再鼓干勁，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作不斷朝著更高層次和更高目標(biāo)邁進(jìn)！會(huì)