基層權責清單管理制度一、總則（一）目的為進一步明確公司基層崗位的職責與權力，規范工作流程，提高工作效率，確保各項工作有序開展，特制定本基層權責清單管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有基層崗位，包括但不限于一線員工、基層主管、班組長等。（三）基本原則1.依法合規原則：基層崗位的權責設定必須符合國家法律法規及公司相關規定。2.明確清晰原則：權責內容應明確、具體，避免模糊不清或產生歧義。3.動態調整原則：根據公司業務發展、組織架構變化等因素，適時對權責清單進行調整優化。二、基層崗位權責清單的制定（一）崗位梳理人力資源部門會同各業務部門，對公司基層崗位進行全面梳理，明確崗位名稱、崗位職責、工作流程等。（二）權責確定1.根據崗位工作內容和職責范圍，確定每個基層崗位應承擔的責任和擁有的權力。2.責任內容應包括但不限于工作任務、工作質量、工作進度、工作紀律等方面。3.權力內容應包括但不限于資源調配權、工作決策權、信息獲取權等方面。（三）清單編制1.人力資源部門負責將確定的基層崗位權責進行整理匯總，編制基層權責清單。2.權責清單應采用表格形式，詳細列出崗位名稱、責任事項、責任描述、權力事項、權力描述等內容。（四）審核發布1.基層權責清單編制完成后，提交公司管理層審核。2.經審核通過的基層權責清單，由公司正式發布實施。三、基層崗位責任事項（一）工作任務執行1.嚴格按照工作流程和標準，認真完成上級交辦的各項工作任務。2.確保工作任務的質量和進度，及時向上級匯報工作進展情況。（二）工作質量把控1.對所負責的工作質量負責，嚴格遵守工作規范和質量標準。2.積極采取措施，預防和糾正工作中的質量問題，不斷提高工作質量。（三）工作進度跟蹤1.制定工作計劃和進度安排，合理安排工作時間，確保工作按時完成。2.定期對工作進度進行跟蹤檢查，及時發現和解決影響工作進度的問題。（四）工作紀律遵守1.遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.嚴格遵守工作紀律，保守公司機密，不得泄露公司信息。（五）團隊協作配合1.積極與同事溝通協作，共同完成團隊工作任務。2.尊重他人意見和建議，相互支持、相互幫助，營造良好的團隊氛圍。四、基層崗位權力事項（一）資源調配權1.根據工作需要，合理調配本崗位所使用的人力、物力、財力等資源。2.有權向上級申請所需的資源支持，確保工作順利開展。（二）工作決策權1.在職責范圍內，對一些具體工作事項具有決策權。2.能夠根據實際情況，靈活做出工作決策，提高工作效率。（三）信息獲取權1.有權獲取與本崗位工作相關的各類信息。2.可以通過公司內部系統、文件資料、會議等渠道獲取所需信息。（四）建議權1.對公司的管理、業務發展等方面提出合理化建議。2.上級應認真對待基層崗位人員提出的建議，并給予及時反饋。五、基層權責清單的執行與監督（一）執行要求1.基層崗位人員應嚴格按照權責清單履行職責、行使權力。2.對于權責清單中明確的工作任務和要求，必須認真落實到位。（二）監督檢查1.上級主管部門負責對基層崗位人員的權責執行情況進行監督檢查。2.監督檢查可以通過定期檢查、不定期抽查、工作匯報等方式進行。（三）問題處理1.對于監督檢查中發現的問題，應及時指出并要求基層崗位人員限期整改。2.對違反權責清單規定的行為，按照公司相關制度進行嚴肅處理。六、基層權責清單的調整（一）調整情形1.公司業務發生重大變化，導致基層崗位權責需要相應調整。2.組織架構調整，基層崗位設置或職責發生變動。3.國家法律法規、政策發生變化，影響基層崗位權責。4.其他需要調整基層權責清單的情形。（二）調整程序1.相關部門提出基層權責清單調整建議，說明調整的原因、內容及影響。2.人力資源部門對調整建議進行審核，并會同相關部門進行調研論證。3.調整建議經公司管理層審批通過后，由人力資源部門負責對基層權責清單進行修訂發布。七、培訓與宣貫（一）培訓計劃1.人力資源部門制定基層權責清單培訓計劃，明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓計劃應根據基層崗位人員的實際需求和工作特點進行制定。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，可以采用集中培訓、線上培訓、現場指導等多種方式。2.培訓內容應包括權責清單的具體內容、執行要求、注意事項等。（三）宣貫工作1.通過公司內部文件、會議、宣傳欄等多種渠道，對基層權責清單進行廣泛宣傳。2.