醫(yī)院干部任用管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)院干部的任用管理，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍，推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體干部，包括行政干部、業(yè)務(wù)干部等。三、管理原則1.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用干部要注重品德和才能，把品德放在首位，選拔那些政治堅定、廉潔奉公、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的干部。2.任人唯賢、公正公平原則：選拔任用干部要堅持任人唯賢，反對任人唯親，做到公正公平、公開透明，讓優(yōu)秀的干部脫穎而出。3.注重實績、群眾公認(rèn)原則：選拔任用干部要注重工作實績，看干部的實際工作表現(xiàn)和業(yè)績，同時要廣泛聽取群眾的意見和評價，讓群眾公認(rèn)的干部得到任用。4.依法依規(guī)、規(guī)范管理原則：選拔任用干部要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，規(guī)范干部任用程序，確保干部任用工作的合法性和規(guī)范性。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院干部任用管理工作由醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)，人事部門具體負(fù)責(zé)實施。2.醫(yī)院黨委負(fù)責(zé)干部任用的決策和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定干部任用政策和規(guī)劃，審定干部任用方案，監(jiān)督干部任用工作的執(zhí)行情況。3.人事部門負(fù)責(zé)干部任用的日常管理工作，包括干部的選拔、考核、任免、培訓(xùn)等，制定干部任用管理制度和工作流程，組織實施干部任用工作。選拔任用條件一、基本條件1.具有堅定的政治立場，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，誠實守信，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。3.具有勝任本職工作的能力和素質(zhì)，熟悉醫(yī)院的業(yè)務(wù)和管理工作，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力。4.具有較高的學(xué)歷和職稱，一般應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷，中級及以上職稱。5.身體健康，能夠勝任本職工作。二、任職資格1.行政干部（1）醫(yī)院院長、副院長：應(yīng)具有醫(yī)學(xué)專業(yè)背景，本科及以上學(xué)歷，副高級及以上職稱，從事醫(yī)院管理工作10年以上，其中擔(dān)任醫(yī)院中層管理干部5年以上。（2）醫(yī)院中層干部：應(yīng)具有醫(yī)學(xué)專業(yè)背景或相關(guān)管理專業(yè)背景，本科及以上學(xué)歷，中級及以上職稱，從事醫(yī)院管理工作5年以上，其中擔(dān)任醫(yī)院基層管理干部3年以上。2.業(yè)務(wù)干部（1）科室主任、副主任：應(yīng)具有醫(yī)學(xué)專業(yè)背景，本科及以上學(xué)歷，副高級及以上職稱，從事臨床或醫(yī)技工作10年以上，其中擔(dān)任科室副主任3年以上。（2）科室主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師：應(yīng)具有醫(yī)學(xué)專業(yè)背景，本科及以上學(xué)歷，中級及以上職稱，從事臨床或醫(yī)技工作5年以上。選拔任用程序一、提名推薦1.組織推薦：由醫(yī)院黨委或人事部門根據(jù)工作需要，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行推薦，提出干部任用建議人選。2.個人自薦：符合條件的干部可以個人自薦，向醫(yī)院黨委或人事部門提交自薦材料，提出任用申請。3.群眾推薦：通過召開職工大會、座談會等形式，廣泛征求群眾意見，推薦干部任用建議人選。二、資格審查人事部門對提名推薦的干部進(jìn)行資格審查，主要審查干部的基本條件、任職資格、工作經(jīng)歷、廉潔自律等情況，對不符合條件的干部及時予以淘汰。三、考察考核1.組織考察：由醫(yī)院黨委或人事部門組成考察組，對資格審查合格的干部進(jìn)行考察，主要考察干部的政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等情況，廣泛聽取群眾意見，形成考察材料。2.民主測評：通過召開民主測評會等形式，對考察對象進(jìn)行民主測評，主要測評干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，民主測評結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)。3.考核評價：對考察對象的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價，主要考核干部的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的情況，考核評價結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)。四、討論決定1.醫(yī)院黨委召開會議，對考察考核結(jié)果進(jìn)行集體研究，討論決定干部任用事項。2.干部任用事項須經(jīng)醫(yī)院黨委集體研究決定，實行黨委主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制，黨委成員對干部任用事項應(yīng)發(fā)表明確意見，如有不同意見應(yīng)如實記錄。3.干部任用事項須按照規(guī)定進(jìn)行公示，公示期為5個工作日。公示期間，如有群眾反映問題，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，經(jīng)查實影響干部任用的，應(yīng)取消其任用資格。五、任職審批1.經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定任用的干部，由人事部門按照規(guī)定辦理任職審批手續(xù)，填寫干部任免審批表，報上級主管部門審批。2.上級主管部門審批通過后，由人事部門頒發(fā)干部任職文件，正式任命干部職務(wù)。培養(yǎng)教育與考核評價一、培養(yǎng)教育1.醫(yī)院黨委和人事部門要加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)教育，制定干部培養(yǎng)計劃，有針對性地開展政治理論、業(yè)務(wù)知識、管理能力等方面的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和能力水平。2.要注重干部的實踐鍛煉，通過輪崗交流、掛職鍛煉等形式，讓干部在不同的崗位上鍛煉成長，豐富工作經(jīng)驗，提高工作能力。3.要加強(qiáng)對干部的思想政治教育，引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)。二、考核評價1.醫(yī)院黨委和人事部門要建立健全干部考核評價制度，定期對干部進(jìn)行考核評價，考核評價結(jié)果作為干部任用、獎懲、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。2.干部考核評價要堅持平時考核與定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、組織考核與群眾評價相結(jié)合的原則，全面、客觀、公正地評價干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績。3.干部考核評價的內(nèi)容主要包括政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面，考核評價的方式主要包括民主測評、考核評價、個別談話等。4.對考核評價結(jié)果優(yōu)秀的干部，要給予表彰獎勵；對考核評價結(jié)果較差的干部，要進(jìn)行誡勉談話，限期整改；對考核評價結(jié)果不合格的干部，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整或免職。監(jiān)督管理與紀(jì)律處分一、監(jiān)督管理1.醫(yī)院黨委和人事部門要加強(qiáng)對干部任用工作的監(jiān)督管理，建立健全干部任用工作監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對干部任用工作的全過程監(jiān)督，確保干部任用工作的公正公平、規(guī)范有序。2.要加強(qiáng)對干部的日常管理和監(jiān)督，建立健全干部監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對干部的工作紀(jì)律、廉潔自律等方面的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題。3.要加強(qiáng)對干部的考核評價監(jiān)督，建立健全干部考核評價監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對干部考核評價工作的監(jiān)督，確保考核評價結(jié)果的真實客觀、公正公平。二、紀(jì)律處分1.干部任用工作必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，如有違反，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.對在干部任用工作中徇私舞弊、弄虛作假、違反組織程