




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工廠門衛(wèi)安裝管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)工廠安全保衛(wèi)工作,規(guī)范門衛(wèi)管理,保障工廠人員和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工廠所有門衛(wèi)崗位工作人員。3.職責(zé)門衛(wèi)負(fù)責(zé)工廠大門及周邊區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,包括人員、車輛進(jìn)出管理,巡邏檢查,安全隱患排查等。二、人員出入管理1.員工出入員工應(yīng)佩戴廠牌,憑廠牌出入工廠。上班時(shí)間員工因特殊原因需外出,應(yīng)填寫(xiě)《員工外出申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,交門衛(wèi)登記方可外出。員工下班后應(yīng)及時(shí)離開(kāi)工廠,不得在工廠內(nèi)逗留。如有加班等特殊情況,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并告知門衛(wèi)。2.外來(lái)人員出入外來(lái)人員來(lái)訪,應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,填寫(xiě)《外來(lái)人員登記表》,注明來(lái)訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話等信息。門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)與被訪部門及人員聯(lián)系,確認(rèn)后發(fā)放臨時(shí)出入證,指引外來(lái)人員前往指定地點(diǎn)。外來(lái)人員離開(kāi)時(shí),門衛(wèi)應(yīng)收回臨時(shí)出入證,并在登記表上注明離開(kāi)時(shí)間。3.禁止入內(nèi)人員無(wú)有效證件或未經(jīng)批準(zhǔn)的人員,一律不得進(jìn)入工廠。攜帶危險(xiǎn)物品、易燃易爆物品、管制刀具等違禁物品的人員,嚴(yán)禁進(jìn)入工廠。精神病人、醉酒者等可能對(duì)工廠安全造成威脅的人員,不得進(jìn)入工廠。三、車輛出入管理1.本廠車輛出入本廠車輛憑車輛通行證出入工廠,門衛(wèi)應(yīng)核對(duì)車輛通行證與車牌號(hào)碼是否一致。車輛進(jìn)出工廠時(shí),門衛(wèi)應(yīng)指揮車輛有序通行,確保安全。2.外來(lái)車輛出入外來(lái)車輛進(jìn)入工廠,應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,填寫(xiě)《外來(lái)車輛登記表》,注明來(lái)訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話、車牌號(hào)碼等信息。門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)與被訪部門及人員聯(lián)系,確認(rèn)后發(fā)放臨時(shí)停車證,指引外來(lái)車輛前往指定停車區(qū)域停放。外來(lái)車輛離開(kāi)時(shí),門衛(wèi)應(yīng)收回臨時(shí)停車證,并在登記表上注明離開(kāi)時(shí)間。3.車輛檢查對(duì)進(jìn)出工廠的車輛,門衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行必要的檢查,包括車輛外觀、貨物裝載情況等,防止夾帶違禁物品。如發(fā)現(xiàn)車輛存在異常情況,門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。四、巡邏制度1.巡邏時(shí)間門衛(wèi)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行巡邏,白天每[X]小時(shí)巡邏一次,夜間每[X]小時(shí)巡邏一次。2.巡邏路線門衛(wèi)應(yīng)按照指定的巡邏路線進(jìn)行巡邏,確保巡邏區(qū)域無(wú)死角。3.巡邏內(nèi)容檢查工廠大門及周邊區(qū)域的安全狀況,包括門窗是否關(guān)閉、門鎖是否完好等。查看工廠內(nèi)各區(qū)域的照明情況,確保正常照明。檢查消防設(shè)施設(shè)備是否完好,有無(wú)損壞、缺失等情況。注意觀察工廠內(nèi)有無(wú)異常聲響、異味等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。對(duì)巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。五、安全隱患排查制度1.排查時(shí)間門衛(wèi)應(yīng)定期進(jìn)行安全隱患排查,每周至少進(jìn)行一次全面排查。2.排查內(nèi)容檢查工廠大門及周邊區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備,如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等是否正常運(yùn)行。查看工廠內(nèi)各區(qū)域的安全通道是否暢通,有無(wú)雜物堆放等情況。檢查消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效,包括滅火器、消火栓、消防水帶等。排查電氣設(shè)備是否存在安全隱患,如電線是否老化、插座是否松動(dòng)等。對(duì)工廠內(nèi)的重點(diǎn)部位,如倉(cāng)庫(kù)、配電室等進(jìn)行重點(diǎn)排查。3.隱患處理門衛(wèi)在排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告相關(guān)部門。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)隱患情況及時(shí)制定整改措施,明確整改責(zé)任人及整改期限。門衛(wèi)應(yīng)跟蹤整改情況,確保安全隱患得到及時(shí)有效的處理。六、門禁管理制度1.門禁設(shè)施管理工廠應(yīng)配備完善的門禁設(shè)施,包括門禁系統(tǒng)、讀卡器、門鎖等,并確保其正常運(yùn)行。門禁設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行檢查和維修,確保設(shè)施安全可靠。2.門禁權(quán)限管理員工的門禁權(quán)限由人事部門根據(jù)其工作崗位和職責(zé)進(jìn)行設(shè)定和調(diào)整。外來(lái)人員的臨時(shí)門禁權(quán)限由門衛(wèi)根據(jù)來(lái)訪情況進(jìn)行發(fā)放和管理。嚴(yán)禁私自復(fù)制、轉(zhuǎn)借門禁卡,如有違反,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.門禁使用規(guī)定員工應(yīng)妥善保管門禁卡,不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。進(jìn)出工廠時(shí),應(yīng)使用門禁卡刷卡通行,不得翻越門禁設(shè)施。如門禁卡丟失或損壞,應(yīng)及時(shí)向人事部門報(bào)告,申請(qǐng)補(bǔ)辦。七、突發(fā)事件應(yīng)急處理制度1.突發(fā)事件報(bào)告門衛(wèi)在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,如火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等,應(yīng)立即報(bào)告工廠安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、危害程度等。2.應(yīng)急處理措施門衛(wèi)應(yīng)在確保自身安全的前提下,采取必要的應(yīng)急處理措施,如疏散人員、控制現(xiàn)場(chǎng)等,防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行應(yīng)急處理。根據(jù)事件性質(zhì)和危害程度,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、盜竊應(yīng)急預(yù)案等。3.事后處理突發(fā)事件處理完畢后,門衛(wèi)應(yīng)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理,提供相關(guān)信息和證據(jù)。對(duì)事件原因進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。八、培訓(xùn)與考核制度1.培訓(xùn)內(nèi)容門衛(wèi)應(yīng)定期接受安全保衛(wèi)知識(shí)、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括門衛(wèi)工作職責(zé)、出入管理規(guī)定、巡邏制度、安全隱患排查、突發(fā)事件應(yīng)急處理等。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。內(nèi)部培訓(xùn)由工廠安全管理部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課,外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.考核標(biāo)準(zhǔn)建立門衛(wèi)考核制度,對(duì)門衛(wèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。考核標(biāo)準(zhǔn)包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、應(yīng)急處理能力等方面。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。九、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在門衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。表現(xiàn)突出的情況包括:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,避免重大事故發(fā)生;協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案,為工廠挽回?fù)p失;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得到員工和客戶好評(píng)等。2.懲罰對(duì)違反本制度的門衛(wèi)人員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 炸雞店的店面管理與經(jīng)營(yíng)模式
- 礦山供電培訓(xùn)
- 土木工程BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用
- 胰腺萎縮及護(hù)理方法
- 護(hù)理中的急救處理
- 幼兒看春節(jié)趣味故事
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目的供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
- BIM技術(shù)在房建工程中的成功案例
- BIM技術(shù)在建筑聲學(xué)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
- 保險(xiǎn)公司服務(wù)節(jié)策劃方案
- 營(yíng)維一體化SOP手冊(cè)(裝維、銷售、維系)
- FZ/T 93056-1999變形絲用筒管技術(shù)條件
- 第六章神經(jīng)系統(tǒng)
- 醫(yī)療不良事件報(bào)告表
- SA8000-2014社會(huì)責(zé)任績(jī)效委員會(huì)SPT組織架構(gòu)、職責(zé)和定期檢討及評(píng)審會(huì)議記錄
- 材料加工新技術(shù)與新工藝112課件
- 國(guó)開(kāi)作業(yè)科研人員TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法應(yīng)用培訓(xùn)-單元測(cè)驗(yàn)1(確定項(xiàng)目+描述項(xiàng)目)76參考(含答案)
- 企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系圖空白
- 焊接熱處理工藝卡
- 百日咳臨床研究進(jìn)展PPT醫(yī)學(xué)課件
- 大型鋼網(wǎng)架整體提升施工工法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論