工程質(zhì)量安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司工程質(zhì)量安全管理，確保工程項目順利進(jìn)行，保障人員生命財產(chǎn)安全，提高工程質(zhì)量水平，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項目，包括新建、改建、擴建及維修等各類工程。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：始終將工程質(zhì)量放在首位，確保工程項目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.安全至上原則：強化安全意識，落實安全措施，預(yù)防安全事故發(fā)生。3.預(yù)防為主原則：通過全過程監(jiān)控和管理，提前發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量安全隱患。4.全員參與原則：工程質(zhì)量安全管理涉及公司各部門及全體員工，需共同參與、協(xié)同配合。二、工程質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確各部門及人員的質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作有序開展。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)。（二）質(zhì)量目標(biāo)與計劃1.項目開工前，應(yīng)制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，包括工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治目標(biāo)等。2.根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制要點、檢驗檢測項目及頻率等。（三）施工過程質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范及質(zhì)量計劃組織施工，確保施工質(zhì)量。2.加強對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢驗，確保其符合質(zhì)量要求。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。3.施工過程中應(yīng)加強質(zhì)量檢驗檢測，包括自檢、互檢、專檢等。隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.建立質(zhì)量問題臺賬，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行分析、整改，并跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（四）質(zhì)量驗收1.工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗，自驗合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報告。2.監(jiān)理單位組織對工程進(jìn)行預(yù)驗收，對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時整改，整改合格后提交工程質(zhì)量評估報告。3.建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程竣工驗收。工程竣工驗收合格后方可交付使用。（五）質(zhì)量獎懲1.對在工程質(zhì)量方面表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.對違反工程質(zhì)量規(guī)定的單位和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。三、工程安全管理制度（一）安全管理體系1.建立健全安全管理體系，明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保安全管理工作落到實處。2.安全管理體系應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并不斷完善。（二）安全目標(biāo)與計劃1.項目開工前，應(yīng)制定明確的安全目標(biāo)，包括傷亡事故控制目標(biāo)、安全隱患排查治理目標(biāo)等。2.根據(jù)安全目標(biāo)，編制詳細(xì)的安全計劃，明確安全管理措施、安全培訓(xùn)教育計劃、安全檢查計劃等。（三）安全教育培訓(xùn)1.所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（四）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少組織一次全面的安全檢查，項目每周至少組織一次安全檢查，施工班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工機械及設(shè)備、臨時用電、消防安全等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限及整改措施，跟蹤復(fù)查，確保隱患得到及時消除。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。（六）安全獎懲1.對在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.對違反安全規(guī)定的單位和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。對發(fā)生安全事故的單位和個人，依法追究責(zé)任。四、工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理機構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對公司所有工程項目的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督管理。2.工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門的主要職責(zé)包括：制定質(zhì)量安全監(jiān)督管理計劃、組織質(zhì)量安全檢查、對質(zhì)量安全問題進(jìn)行督促整改、參與質(zhì)量安全事故調(diào)查處理等。（二）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的時間間隔對工程項目進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：根據(jù)工程實際情況，對工程項目進(jìn)行隨機抽查。3.專項檢查：針對工程質(zhì)量安全的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或突出問題進(jìn)行專項檢查。（三）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.質(zhì)量管理體系運行情況。2.質(zhì)量目標(biāo)與計劃落實情況。3.施工過程質(zhì)量控制情況。4.質(zhì)量驗收情況。5.安全管理體系運行情況。6.安全目標(biāo)與計劃落實情況。7.安全教育培訓(xùn)情況。8.安全檢查與隱患排查治理情況。9.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況。（四）監(jiān)督檢查結(jié)果處理1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。2.對整改不力或拒不整改的責(zé)任單位，應(yīng)采取進(jìn)一步的措施，如停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰等。3.對質(zhì)量安全問題嚴(yán)重或發(fā)生質(zhì)量安全事故的責(zé)任單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。五、工程質(zhì)量安全資料管理（一）資料范圍工程質(zhì)量安全資料包括工程前期文件、施工過程資料、質(zhì)量驗收資料、安全管理資料、工程竣工資料等。（二）資料整理與歸檔1.各部門及人員應(yīng)按照職責(zé)分工，及時收集、整理各自工作范圍內(nèi)的工程質(zhì)量安全資料。2.工程質(zhì)量安全資料應(yīng)真實、完整、有效，字跡清晰，簽字蓋章齊全。3.資料整理應(yīng)分類歸檔，便于查閱和管理。工程竣工后，應(yīng)將所有工程質(zhì)量安全資料移交公司檔案室存檔。（三）資料保管與查閱1.公司檔案室應(yīng)妥善保管工程質(zhì)量安全資料，