公司生活用水管理制度_第1頁(yè)
公司生活用水管理制度_第2頁(yè)
公司生活用水管理制度_第3頁(yè)
公司生活用水管理制度_第4頁(yè)
公司生活用水管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司生活用水管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司生活用水管理,合理利用水資源,降低用水成本,培養(yǎng)員工節(jié)約用水意識(shí),特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、員工及入駐公司的外來(lái)人員。3.管理原則遵循節(jié)約用水、科學(xué)管理、責(zé)任到人的原則,確保公司生活用水的合理使用與有效監(jiān)管。用水設(shè)施管理1.設(shè)施配備公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求,合理配備各類生活用水設(shè)施,包括但不限于水龍頭、衛(wèi)生間器具、飲水機(jī)等。新建設(shè)施或改造用水設(shè)施時(shí),應(yīng)選用節(jié)水型產(chǎn)品,確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.設(shè)施維護(hù)后勤部門負(fù)責(zé)定期對(duì)生活用水設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施正常運(yùn)行,無(wú)漏水、損壞等情況。發(fā)現(xiàn)用水設(shè)施故障或損壞時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)通知后勤部門維修。后勤部門應(yīng)在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)安排維修,特殊情況除外。對(duì)于因使用不當(dāng)造成用水設(shè)施損壞的,由責(zé)任人照價(jià)賠償。用水計(jì)量與收費(fèi)1.計(jì)量器具公司安裝統(tǒng)一的生活用水計(jì)量器具,如總水表、分部門水表等,準(zhǔn)確記錄各部門及區(qū)域的用水量。計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)生活用水費(fèi)用按照當(dāng)?shù)毓┧块T規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行,公司根據(jù)實(shí)際用水量向各部門分?jǐn)偸杖 ?duì)于因特殊原因(如施工、設(shè)備調(diào)試等)導(dǎo)致用水量大幅增加的部門,需提前向行政部門報(bào)備,經(jīng)審核同意后,可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整收費(fèi)方式。3.費(fèi)用結(jié)算每月[具體日期],后勤部門根據(jù)計(jì)量器具記錄的用水量,核算各部門當(dāng)月的用水費(fèi)用,并生成費(fèi)用清單。各部門應(yīng)在收到費(fèi)用清單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)核對(duì)確認(rèn),如有異議應(yīng)及時(shí)與后勤部門溝通。確認(rèn)無(wú)誤后,財(cái)務(wù)部門從各部門當(dāng)月費(fèi)用中扣除相應(yīng)的用水費(fèi)用。日常用水管理1.辦公區(qū)域用水員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。清洗辦公設(shè)備、地面等時(shí),應(yīng)合理控制用水量,采用節(jié)水型清潔方式。禁止使用飲用水沖洗拖把、抹布等物品。2.衛(wèi)生間用水員工使用衛(wèi)生間后應(yīng)及時(shí)沖洗,避免不必要的浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間水龍頭、馬桶等設(shè)施漏水時(shí),應(yīng)及時(shí)通知后勤部門維修。倡導(dǎo)文明用水,愛(ài)護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施,共同維護(hù)良好的衛(wèi)生環(huán)境。3.食堂用水食堂工作人員應(yīng)合理安排食材清洗、餐具消毒等用水環(huán)節(jié),避免浪費(fèi)。定期檢查食堂用水設(shè)施,確保正常運(yùn)行,防止出現(xiàn)漏水等問(wèn)題。根據(jù)就餐人數(shù)合理控制食堂用水量,避免過(guò)度用水。節(jié)水措施與宣傳1.節(jié)水措施推廣使用節(jié)水器具,如感應(yīng)式水龍頭、節(jié)水型馬桶等,逐步淘汰高耗水器具。對(duì)綠化灌溉系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,采用滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉方式,合理安排灌溉時(shí)間,避免在高溫時(shí)段大量澆水。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的維護(hù)和管理,定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)漏水點(diǎn),提高水資源利用效率。2.宣傳教育行政部門應(yīng)通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信群等多種渠道,宣傳節(jié)約用水的重要性和相關(guān)知識(shí),提高員工的節(jié)水意識(shí)。定期組織開(kāi)展節(jié)水主題活動(dòng),如節(jié)水知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)水宣傳周等,鼓勵(lì)員工積極參與,營(yíng)造良好的節(jié)水氛圍。將節(jié)約用水納入員工培訓(xùn)內(nèi)容,使新員工入職時(shí)就了解公司的用水管理制度和節(jié)水要求。違規(guī)處理1.違規(guī)行為界定凡發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的,視為違反公司生活用水管理制度:故意浪費(fèi)生活用水,如長(zhǎng)流水、用飲用水沖洗非必要物品等。私自改裝、損壞用水設(shè)施,導(dǎo)致用水量增加或造成漏水的。未經(jīng)許可擅自使用公司生活用水從事與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)的。2.處理方式對(duì)于首次發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的員工,行政部門將給予口頭警告,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)于多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的員工,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額為[X]元至[X]元不等。因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。對(duì)于違反公司生活用水管理制度的行為,將作為員工績(jī)效考核的參考依據(jù)之一,影響其績(jī)效評(píng)定和晉升機(jī)會(huì)。監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制公司成立生活用水管理監(jiān)督小組,由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括各部門代表。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)公司生活用水情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。鼓勵(lì)員工對(duì)身邊的浪費(fèi)水行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.檢查內(nèi)容用水設(shè)施的運(yùn)行狀況,包括是否漏水、損壞等。員工的用水行為,是否存在浪費(fèi)水現(xiàn)象。各部門的用水費(fèi)用核算情況,是否準(zhǔn)確無(wú)誤。3.檢查頻率監(jiān)督小組每月至少進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和用水環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查。每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論