醫(yī)院學術(shù)推廣管理制度_第1頁
醫(yī)院學術(shù)推廣管理制度_第2頁
醫(yī)院學術(shù)推廣管理制度_第3頁
醫(yī)院學術(shù)推廣管理制度_第4頁
醫(yī)院學術(shù)推廣管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

VIP免費下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院學術(shù)推廣管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院學術(shù)推廣活動,加強學術(shù)推廣管理,提高學術(shù)推廣效果,促進醫(yī)學科學的發(fā)展,保障患者的權(quán)益,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有參與學術(shù)推廣活動的部門、科室和個人,包括醫(yī)院的臨床醫(yī)生、科研人員、管理人員等。三、管理原則1.合法性原則:學術(shù)推廣活動必須遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,不得進行違法違規(guī)的活動。2.科學性原則:學術(shù)推廣活動必須以科學為依據(jù),遵循醫(yī)學科學的發(fā)展規(guī)律,不得進行虛假宣傳和誤導性推廣。3.公正性原則:學術(shù)推廣活動必須保持公正、公平、公開的原則,不得進行歧視性推廣和不正當競爭。4.效益性原則:學術(shù)推廣活動必須注重效益,提高學術(shù)推廣的效果和質(zhì)量,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康服務(wù)。四、管理機構(gòu)1.醫(yī)院成立學術(shù)推廣管理委員會,負責醫(yī)院學術(shù)推廣活動的總體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。學術(shù)推廣管理委員會由醫(yī)院的院長、分管醫(yī)療的副院長、醫(yī)務(wù)科科長、科研科科長、臨床科室主任等組成。2.醫(yī)院設(shè)立學術(shù)推廣辦公室,負責醫(yī)院學術(shù)推廣活動的具體實施和日常管理。學術(shù)推廣辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科科長兼任學術(shù)推廣辦公室主任,配備專職工作人員負責學術(shù)推廣活動的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。學術(shù)推廣的內(nèi)容與形式一、學術(shù)推廣的內(nèi)容1.醫(yī)學科研成果的推廣:包括臨床研究、基礎(chǔ)研究、藥物研發(fā)等方面的成果推廣,促進醫(yī)學科學的發(fā)展和臨床實踐的應用。2.臨床診療技術(shù)的推廣:包括新的診斷技術(shù)、治療技術(shù)、手術(shù)技術(shù)等方面的推廣,提高臨床診療水平和醫(yī)療質(zhì)量。3.醫(yī)學教育與培訓:包括醫(yī)學繼續(xù)教育、學術(shù)講座、臨床技能培訓等方面的推廣,提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4.醫(yī)院品牌與形象的推廣:包括醫(yī)院的文化、理念、服務(wù)等方面的推廣,提高醫(yī)院的知名度和美譽度。二、學術(shù)推廣的形式1.學術(shù)會議:包括國內(nèi)國際學術(shù)會議、專題研討會、病例討論會等,邀請國內(nèi)外專家學者進行學術(shù)交流和研討。2.學術(shù)講座:包括院內(nèi)學術(shù)講座、社區(qū)學術(shù)講座等,邀請國內(nèi)外專家學者進行學術(shù)講座和培訓。3.臨床技能培訓:包括臨床技能操作培訓、模擬手術(shù)培訓等,提高醫(yī)務(wù)人員的臨床技能水平。4.醫(yī)學期刊發(fā)表:鼓勵醫(yī)務(wù)人員在國內(nèi)外醫(yī)學期刊上發(fā)表學術(shù)論文,提高醫(yī)院的學術(shù)影響力。5.網(wǎng)絡(luò)學術(shù)推廣:利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行學術(shù)推廣,如建立醫(yī)院學術(shù)網(wǎng)站、微信公眾號等,發(fā)布學術(shù)信息和研究成果。學術(shù)推廣的組織與實施一、學術(shù)推廣計劃的制定1.每年年初,醫(yī)院學術(shù)推廣管理委員會根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和學術(shù)推廣的目標,制定醫(yī)院年度學術(shù)推廣計劃。2.醫(yī)院各臨床科室根據(jù)醫(yī)院年度學術(shù)推廣計劃,結(jié)合本科室的業(yè)務(wù)特點和學術(shù)需求,制定本科室年度學術(shù)推廣計劃。3.醫(yī)院學術(shù)推廣辦公室負責匯總醫(yī)院各臨床科室的年度學術(shù)推廣計劃,制定醫(yī)院年度學術(shù)推廣實施方案,并報醫(yī)院學術(shù)推廣管理委員會審批。二、學術(shù)推廣活動的組織1.醫(yī)院學術(shù)推廣辦公室負責組織醫(yī)院年度學術(shù)推廣活動的實施,包括學術(shù)會議、學術(shù)講座、臨床技能培訓等。2.醫(yī)院各臨床科室負責組織本科室年度學術(shù)推廣活動的實施,包括科室內(nèi)部學術(shù)交流、病例討論會等。3.醫(yī)院學術(shù)推廣辦公室負責協(xié)調(diào)醫(yī)院各臨床科室之間的學術(shù)推廣活動,避免重復和沖突。三、學術(shù)推廣活動的實施要求1.學術(shù)推廣活動的組織實施必須嚴格按照醫(yī)院學術(shù)推廣計劃和實施方案進行,不得隨意更改和調(diào)整。2.學術(shù)推廣活動的組織實施必須注重質(zhì)量和效果,不得敷衍了事和走過場。3.學術(shù)推廣活動的組織實施必須遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,不得進行違法違規(guī)的活動。4.學術(shù)推廣活動的組織實施必須注重安全和保密,不得泄露醫(yī)院的商業(yè)秘密和患者的個人隱私。學術(shù)推廣的經(jīng)費管理一、學術(shù)推廣經(jīng)費的來源1.醫(yī)院預算安排:醫(yī)院每年在預算中安排一定的學術(shù)推廣經(jīng)費,用于支持醫(yī)院的學術(shù)推廣活動。2.科研項目經(jīng)費:醫(yī)院的科研項目經(jīng)費中可以安排一定的經(jīng)費用于學術(shù)推廣活動,如學術(shù)會議、學術(shù)講座等。3.社會贊助:醫(yī)院可以通過社會贊助的方式籌集學術(shù)推廣經(jīng)費,如企業(yè)贊助、基金會贊助等。二、學術(shù)推廣經(jīng)費的使用范圍1.學術(shù)會議的組織與舉辦:包括會議場地租賃、會議資料印刷、專家邀請等費用。2.學術(shù)講座的組織與舉辦:包括講座場地租賃、講座資料印刷、專家邀請等費用。3.臨床技能培訓的組織與舉辦:包括培訓場地租賃、培訓資料印刷、培訓教師聘請等費用。4.醫(yī)學期刊發(fā)表的費用:包括論文投稿費用、論文發(fā)表費用等。5.網(wǎng)絡(luò)學術(shù)推廣的費用:包括網(wǎng)站建設(shè)費用、微信公眾號運營費用等。三、學術(shù)推廣經(jīng)費的使用管理1.醫(yī)院學術(shù)推廣辦公室負責制定醫(yī)院學術(shù)推廣經(jīng)費的使用管理制度,明確經(jīng)費的使用范圍、使用標準和審批程序。2.醫(yī)院各臨床科室在組織實施學術(shù)推廣活動時,必須按照醫(yī)院學術(shù)推廣經(jīng)費的使用管理制度,提出經(jīng)費使用申請,并經(jīng)醫(yī)院學術(shù)推廣辦公室審核后,報醫(yī)院財務(wù)部門審批。3.醫(yī)院財務(wù)部門負責按照醫(yī)院學術(shù)推廣經(jīng)費的使用管理制度,對學術(shù)推廣經(jīng)費的使用進行審核和報銷,確保經(jīng)費的使用合法、合規(guī)、合理。學術(shù)推廣的監(jiān)督與評估一、學術(shù)推廣的監(jiān)督1.醫(yī)院學術(shù)推廣管理委員會負責對醫(yī)院學術(shù)推廣活動的監(jiān)督,定期對學術(shù)推廣活動的組織實施情況進行檢查和評估。2.醫(yī)院紀檢監(jiān)察部門負責對醫(yī)院學術(shù)推廣活動的監(jiān)督,對學術(shù)推廣活動中的違法違規(guī)行為進行查處。3.醫(yī)院各臨床科室負責對本科室學術(shù)推廣活動的監(jiān)督,定期對本科室學術(shù)推廣活動的組織實施情況進行自查和評估。二、學術(shù)推廣的評估1.醫(yī)院學術(shù)推廣管理委員會負責對醫(yī)院年度學術(shù)推廣活動的評估,制定醫(yī)院年度學術(shù)推廣活動評估指標體系,對學術(shù)推廣活動的組織實施情況、學術(shù)成果情況、社會效益情況等進行評估。2.醫(yī)院各臨床科室負責對本科室年度學術(shù)推廣活動的評估,制定本科室年度學術(shù)推廣活動評估指標體系,對學術(shù)推廣活動的組織實施情況、學術(shù)成果情況、社會效益情況等進行評估。3.醫(yī)院學術(shù)推廣辦公室負責對醫(yī)院各臨床科室年度學術(shù)推廣活動的評估結(jié)果進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論