研究報告-1-整形綠化工程可行性實施報告一、項目概述1.1.項目背景隨著城市化進程的加快，我國城市綠化工程得到了前所未有的重視。城市綠化不僅關系到城市生態環境的改善，更是提升城市品質、提高居民生活質量的重要途徑。近年來，我國城市綠化工程取得了顯著成果，但同時也面臨著一些挑戰。首先，城市綠化工程面臨著土地資源緊張的問題，如何在有限的土地資源下實現綠化目標成為一大難題。其次，城市綠化工程在實施過程中，如何確保綠化效果與城市景觀的和諧統一，避免出現“綠化過密”或“綠化不足”的現象，也是亟待解決的問題。此外，隨著城市居民環保意識的提高，對城市綠化工程的需求也日益多樣化，如何在滿足居民需求的同時，實現綠色、可持續的生態城市建設，成為當前城市綠化工程的重要課題。在我國，城市綠化工程已經從單純的綠化種植向生態、景觀、文化等多功能方向發展。這一趨勢不僅有利于提升城市形象，也有助于改善城市生態環境，促進人與自然的和諧共生。然而，在這一發展過程中，我們也應清醒地認識到，城市綠化工程面臨著諸多挑戰。例如，如何科學規劃城市綠化布局，確保綠化工程的合理性和可持續性；如何創新綠化技術，提高綠化工程的生態效益；如何加強綠化工程的管理，確保綠化效果的長久性等，都是亟待解決的問題。為了應對這些挑戰，我國政府高度重視城市綠化工程的發展，出臺了一系列政策措施，鼓勵和支持城市綠化工程的實施。同時，各地政府也紛紛加大投入，積極推進城市綠化工程建設。然而，在實際操作過程中，城市綠化工程仍然存在一些問題。如綠化工程設計不合理、施工質量不達標、后期維護不到位等，這些問題不僅影響了綠化工程的效果，也影響了城市生態環境的改善。因此，深入研究城市綠化工程的實施背景，分析存在的問題，并提出相應的解決方案，對于推動我國城市綠化工程的健康發展具有重要意義。2.2.項目目標(1)本項目旨在通過科學的綠化工程實施，顯著提升城市綠化水平，優化城市生態環境。具體目標包括：一是擴大城市綠化面積，提高城市綠化覆蓋率；二是提升綠化工程質量，確保綠化效果的持久性；三是創新綠化技術，推廣綠色低碳的生態建設模式。(2)項目目標還著重于增強城市生態系統的穩定性和自我調節能力，實現生態系統的可持續發展。這包括：一是改善城市空氣質量，減少城市熱島效應；二是保護和恢復城市生物多樣性，維護生態平衡；三是提高城市居民對生態環境的滿意度，促進人與自然的和諧共生。(3)此外，本項目還致力于推動城市綠化與城市景觀的融合發展，提升城市整體形象。具體目標如下：一是打造具有地方特色的綠化景觀，豐富城市景觀多樣性；二是通過綠化工程改善城市空間布局，優化城市功能分區；三是增強城市文化內涵，提升城市軟實力，促進城市可持續發展。通過這些目標的實現，本項目將為城市居民創造更加宜居、宜業、宜游的環境。3.3.項目意義(1)項目實施對于提升城市生態環境具有重要意義。通過增加城市綠化面積，可以有效改善城市空氣質量，降低溫室氣體排放，緩解城市熱島效應，為市民提供更加宜居的生活環境。同時，綠化工程有助于保護和恢復城市生態系統，維護生物多樣性，增強城市生態系統的穩定性和自我調節能力。(2)項目對于推動城市可持續發展具有深遠影響。綠化工程不僅能夠提升城市形象，增強城市競爭力，還能夠促進經濟、社會、環境的協調發展。通過優化城市空間布局，提高城市土地利用率，項目有助于實現城市資源的合理配置，推動城市經濟結構的轉型升級。(3)此外，項目對于提高市民生活質量具有積極作用。綠化工程能夠為市民提供休閑娛樂場所，豐富市民的精神文化生活，增強市民的環保意識和社會責任感。同時，項目的實施還有助于提升城市整體文化品位，增強市民對城市的認同感和歸屬感，為構建和諧社會奠定堅實基礎。二、項目可行性分析1.1.技術可行性分析(1)本項目在技術可行性方面，首先考慮了所選綠化植物品種的適應性。經過調研，所選植物品種均適應本地氣候條件，能夠良好生長，保證了綠化效果。其次，項目采用了先進的綠化施工技術，包括無土栽培、立體綠化等，這些技術不僅提高了綠化效率，也確保了綠化質量。此外，項目還計劃引入智能灌溉系統，實現綠化區域的自動灌溉，節約水資源，減少人工維護成本。(2)在技術實施層面，項目團隊具備豐富的綠化工程經驗，能夠確保項目按照既定方案順利實施。此外，項目還將采用專業的綠化工程設計軟件，對綠化布局、植物配置等進行精確模擬，確保設計方案的科學性和合理性。同時，項目將嚴格遵守國家和地方的綠化工程規范，確保工程質量和安全。(3)對于項目的技術支持，已與相關科研機構、高校建立了合作關系，共同開展綠化工程新技術的研究與應用。這將有助于項目在實施過程中及時解決技術難題，提高綠化效果。同時，項目還將引進國外先進的綠化技術和管理經驗，結合我國實際情況進行本土化改造，以實現綠色、高效、可持續的綠化目標。通過這些技術措施的實施，項目在技術可行性方面得到了充分保障。2.2.經濟可行性分析(1)項目經濟可行性分析首先考慮了項目投資的總體預算。通過對市場調研和成本估算，項目的總投資額在可接受的范圍內，包括綠化材料、設備、人工費、土地租賃費用等。項目預算的合理性確保了項目在資金上的可持續性，同時考慮到未來的運營和維護成本，預算中預留了相應的資金。(2)在項目運營成本方面，通過優化資源配置和采用高效的管理模式，項目預計能夠實現成本的有效控制。例如，通過集中采購、長期合作等方式降低材料成本；通過智能化管理系統減少人工成本；通過科學的水資源管理降低灌溉成本。此外，項目的預期收益包括綠化服務收入、景觀廣告收入等，這些收益將為項目的經濟可行性提供支持。(3)項目在經濟可行性上的另一重要考量是投資回報率。根據市場分析，項目實施后預計將在短期內實現投資回報，長期來看，隨著城市綠化水平的提升和居民生活質量的提高，項目的經濟價值將得到進一步體現。此外，項目對周邊房地產價值的提升、吸引游客等潛在經濟效益也將為項目帶來良好的投資回報。綜合考慮，項目的經濟可行性得到了充分論證。3.3.社會可行性分析(1)社會可行性分析方面，本項目充分考慮了城市居民的需求和接受程度。通過對市民的調查問卷和訪談，我們發現市民普遍希望提升居住環境，增加休閑娛樂空間，以及對綠色生活的追求。項目設計旨在提供更多的公共綠地和休閑設施，滿足市民對美好生活的向往，因此在社會接受度上具有較高的可行性。(2)項目實施過程中，我們注重社區參與和公眾溝通。通過定期舉辦社區活動、公開項目進展、聽取居民意見等方式，確保項目設計與社區需求相契合，同時減少項目實施過程中的社會矛盾。此外，項目還將提供就業機會，帶動相關產業發展，為社會創造正面影響。(3)從長期來看，本項目對城市社會穩定和發展具有積極作用。通過改善城市生態環境，提升居民生活質量，項目有助于構建和諧社會，增強市民的幸福感和歸屬感。同時，項目還能促進城市文化的傳承和發展，提升城市形象，增強城市的吸引力和競爭力。因此，從社會角度看，本項目的實施具有較高的可行性。4.4.環境可行性分析(1)環境可行性分析是本項目的重要組成部分。首先，項目選址考慮了生態環境的保護，避免了對敏感生態區域的破壞。在綠化材料的選擇上，優先考慮了本地植物，以減少對遠距離運輸和外來物種的依賴，降低生態風險。(2)項目實施過程中，將嚴格遵循環保法規和標準，采取一系列環保措施。例如，在施工過程中，采用低塵、低噪音的施工技術，減少對周邊環境的影響；在材料使用上，選擇可回收或環保材料，減少固體廢棄物排放。此外，項目還將進行環境影響評估，確保項目對環境的影響降到最低。(3)項目完成后，預計將顯著改善城市生態環境。通過增加綠化面積，提高綠化覆蓋率，項目有助于改善城市空氣質量，降低城市熱島效應，提升城市生態系統的自我調節能力。同時，項目還能為生物多樣性提供棲息地，促進生態平衡。綜合考慮，本項目在環境可行性方面表現良好，符合可持續發展原則。三、項目市場分析1.1.市場需求分析(1)隨著城市化進程的加快，人們對城市生活環境的要求日益提高。市場需求分析顯示，市民對城市綠化的需求主要集中在提升居住環境、增加休閑空間、改善空氣質量等方面。特別是中高檔住宅區、商業區和城市公共空間，對高質量綠化工程的需求尤為迫切。(2)此外，隨著環保意識的增強，綠色生態住宅和綠色辦公空間成為市場的新趨勢。越來越多的企業和個人開始關注綠色建筑和綠色景觀對健康生活的影響，這為綠化工程市場提供了廣闊的發展空間。市場需求分析表明，綠色生態產品和服務在市場上具有較大的增長潛力。(3)同時，城市更新和舊區改造項目也為綠化工程市場帶來了新的機遇。許多老舊小區和工業區正在進行改造升級，綠化工程成為提升區域環境品質、吸引投資和提升居民生活品質的重要手段。因此，市場需求分析顯示，綠化工程市場在短期內將持續增長，長期來看具有穩定的市場需求。2.2.市場競爭分析(1)市場競爭分析表明，綠化工程市場參與者眾多，包括國有企業和民營企業。國有企業在資金、技術和管理方面具有一定的優勢，而民營企業則更靈活，能夠快速響應市場變化。市場競爭格局呈現出多元化、競爭激烈的特點。(2)在產品和服務方面，市場上存在不同類型的綠化工程，包括景觀綠化、生態綠化、屋頂綠化等。不同企業根據自身特長和市場定位，提供差異化的產品和服務。然而，市場上同質化競爭現象較為普遍，價格戰在一定程度上影響了行業利潤空間。(3)此外，市場競爭還體現在品牌影響力、服務質量、技術創新等方面。一些具有良好品牌形象的企業在市場上具有較高的知名度和美譽度，而一些新興企業則通過技術創新和優質服務尋求市場份額?？傮w來看，市場競爭分析顯示，綠化工程市場需要企業不斷創新，提升核心競爭力，以應對激烈的市場競爭。3.3.市場風險分析(1)市場風險分析首先關注的是政策風險。政府對綠化工程的政策導向和法規變化可能會對市場產生重大影響。例如，環保政策的收緊、土地使用政策的調整等都可能增加項目的成本和風險。(2)其次，市場風險分析中需考慮的是市場波動風險。經濟環境的變化、消費者需求的變化等因素可能導致市場需求的波動，進而影響項目的銷售和收益。此外，市場競爭加劇可能導致的低價競爭也會對項目的盈利能力造成壓力。(3)另外，項目實施過程中可能遇到的技術風險也不容忽視。綠化工程的技術要求較高，技術的更新換代可能會影響項目的實施效果和成本。同時，由于技術問題導致的施工延誤或質量問題也可能帶來額外的成本和風險。因此，對技術風險的評估和控制是項目成功的關鍵。四、項目實施計劃1.1.實施進度安排(1)實施進度安排首先明確項目啟動階段，包括前期調研、可行性研究和設計階段。這一階段預計需要3個月時間，旨在全面了解項目背景、市場需求和實施條件，確保項目設計的科學性和合理性。(2)接下來是施工準備階段，包括土地平整、基礎設施建設、綠化材料采購等。這一階段預計需要4個月，確保施工過程中所需資源充足，施工環境穩定。(3)施工實施階段是項目實施的核心環節，包括綠化種植、景觀打造、設施安裝等。根據項目規模和復雜程度，這一階段預計需要6個月，確保項目按照設計要求高質量完成。施工結束后，將進入項目驗收和后期維護階段，保障項目長期穩定運行。2.2.實施組織架構(1)實施組織架構的核心是設立一個項目管理委員會，負責項目的整體規劃和決策。該委員會由項目負責人、技術總監、財務總監、人力資源總監等關鍵職位組成，確保項目各項工作的順利推進。(2)項目管理委員會下設多個部門，包括技術部、工程部、財務部、人力資源部、市場部等。技術部負責項目的規劃設計和技術支持；工程部負責施工管理和現場協調；財務部負責預算控制和資金管理；人力資源部負責人員招聘和培訓；市場部負責市場推廣和客戶關系維護。(3)在項目執行層面，每個部門根據自身職責設立相應的團隊。例如，工程部下設施工團隊、質量監控團隊和安全管理團隊，確保施工過程符合規范要求。同時，項目實施過程中還將設立臨時工作小組，針對特定問題或項目階段進行專項管理，提高工作效率。通過這樣的組織架構，確保項目各個層面的協調運作。3.3.實施資源配置(1)在實施資源配置方面，首先確保人力資源的合理分配。項目團隊由經驗豐富的項目經理、技術專家、施工人員、管理人員等組成，并根據項目需求配置適當數量的專業人員。同時，通過內部培訓和外聘專家相結合的方式，提升團隊的專業能力和項目管理水平。(2)物資資源方面，項目將采用集中采購和供應商評估機制，確保綠化材料、施工設備的質量和供應穩定性。對綠化植物的選擇，將優先考慮本地植物，以降低運輸成本和適應環境。施工過程中，將定期檢查物資庫存，避免資源浪費。(3)財務資源配置方面，項目將嚴格按照預算執行，確保資金使用的透明度和效率。通過設立專項賬戶，對項目資金進行獨立管理，確保資金流向的合理性和合規性。同時，項目還將設立財務審計機制，對資金使用情況進行定期審查，確保資金安全。通過這些措施，確保項目在資源配置上的高效和合理。五、項目成本預算1.1.直接成本預算(1)直接成本預算首先涵蓋了綠化材料的費用，包括樹木、灌木、草坪等植物的成本。預算中考慮了不同品種、規格和數量的植物，確保綠化效果的同時，也兼顧了成本控制。此外，還包括了園藝用品、肥料、農藥等輔助材料的費用。(2)施工成本是直接成本預算的重要組成部分，包括土地平整、基礎設施建設、種植施工、景觀設計等費用。預算中詳細列出了施工人員工資、機械設備租賃、臨時設施搭建等支出。同時，考慮到可能出現的施工延誤或返工情況，預算中預留了一定的浮動空間。(3)直接成本預算還包括了綠化工程中的其他直接費用，如運輸費用、監理費用、設計費用、驗收費用等。這些費用雖然相對較小，但也是項目成本的重要組成部分。預算編制時，綜合考慮了市場價格波動、供應商選擇等因素，確保了預算的合理性和準確性。2.2.間接成本預算(1)間接成本預算首先考慮了項目管理費用，包括項目管理人員的工資、辦公費用、差旅費用等。這部分預算旨在確保項目能夠得到有效的管理和監督，保證項目按照既定計劃順利進行。(2)其次，預算中包含了行政和財務費用，這包括了公司日常運營所需的行政開支、財務軟件使用費、審計費用、稅務咨詢費用等。這些費用雖然不直接與項目施工相關，但對于維持公司正常運營和財務健康至關重要。(3)此外，間接成本預算還包括了風險準備金和意外支出預算?？紤]到項目實施過程中可能出現的不可預見因素，如自然災害、市場波動、政策變化等，預算中預留了相應的風險準備金，以應對可能出現的額外支出。這樣的預算安排有助于保障項目的整體財務穩定性和可持續發展。3.3.成本控制措施(1)成本控制措施首先在于嚴格的預算管理和審批流程。所有費用支出需經過項目經理和財務部門的雙重審核，確保每一筆開支都有據可查，符合預算計劃。通過建立成本監控體系，對項目各階段的成本進行實時跟蹤和分析，及時發現并糾正偏差。(2)其次，項目將采取集中采購和批量購買策略，以降低材料成本。通過與供應商建立長期合作關系，爭取更優惠的價格和穩定的供貨渠道。同時，通過技術革新和優化施工流程，減少不必要的施工材料和人力投入，提高資源利用率。(3)在項目實施過程中，將加強對施工質量的管理，避免因質量問題導致的返工和額外成本。通過定期的質量檢查和評估，確保施工質量符合設計要求。此外，項目還將設立成本控制小組，負責監督成本控制措施的實施，及時調整策略，確保項目成本控制在預算范圍內。六、項目風險評估與應對措施1.1.風險識別(1)在風險識別方面，首先關注的是政策風險。包括政府對綠化工程的政策調整、環保法規的變動等，這些都可能對項目的實施造成影響。例如，新出臺的環保標準可能會增加項目的合規成本。(2)其次，市場風險是另一個重要考慮因素。市場需求的波動、競爭對手的策略調整等都可能對項目的市場表現產生影響。特別是在經濟下行期間，市場需求可能減少，導致項目收益下降。(3)技術風險也不容忽視，包括施工過程中可能遇到的技術難題、新技術的應用風險等。例如，新型綠化材料的應用可能帶來預期之外的施工難度，或者新技術的推廣可能面臨技術接受度的問題。通過全面的風險識別，項目團隊能夠更好地準備應對措施，降低風險發生的可能性和影響。2.2.風險評估(1)風險評估過程中，首先對識別出的風險進行分類，包括政策風險、市場風險、技術風險、財務風險等。接著，對每一類風險進行詳細分析，評估其發生的可能性和潛在影響。(2)在評估風險發生可能性時，考慮到歷史數據、行業趨勢、市場調研等因素，對風險發生的概率進行量化。同時，評估潛在影響時，不僅考慮直接經濟損失，還包括對項目進度、聲譽、客戶滿意度等方面的影響。(3)通過對風險發生可能性和潛在影響的綜合評估，將風險分為高、中、低三個等級。對于高風險，制定詳細的應對策略；對于中風險，制定預防措施和備用方案；對于低風險，則采取常規監控措施。通過這樣的風險評估，項目團隊能夠有針對性地制定風險管理計劃，確保項目順利進行。3.3.應對措施(1)針對政策風險，項目團隊將密切關注相關政策動態，建立政策預警機制。在政策變化可能對項目造成影響時，及時調整項目計劃，確保項目符合最新的政策要求。同時，與政府部門保持良好溝通，爭取政策支持。(2)對于市場風險，項目將通過市場調研和預測，提前了解市場變化趨勢，制定靈活的市場應對策略。例如，通過多元化市場開發、調整產品結構等方式，降低市場波動對項目的影響。此外，建立風險儲備金，以應對突發事件。(3)在技術風險方面，項目將采用先進的技術和設備，并建立技術團隊，負責技術問題的解決和新技術的研究。對于可能出現的技術難題，提前進行技術儲備和應急預案的制定，確保項目在技術層面能夠及時應對挑戰。同時，加強與其他科研機構的合作，共同推動技術進步。七、項目效益分析1.1.經濟效益分析(1)經濟效益分析首先關注項目的直接經濟效益，包括綠化工程帶來的房地產增值、旅游業收入增加、廣告收入等。預計隨著綠化水平的提升，周邊房地產價格將得到提升，為投資者帶來可觀的經濟回報。(2)項目實施后，預計將吸引更多游客，增加旅游收入。同時，綠化工程將成為城市新景觀，吸引企業進行廣告宣傳，帶來廣告收入。這些直接經濟效益將為項目帶來穩定的現金流。(3)長期來看，項目的經濟效益體現在對城市生態環境的改善上。綠化工程有助于提高城市居民的生活質量，降低醫療保健成本，從而間接提升城市整體經濟效益。此外，項目的生態效益還能帶來社會效益，如提高城市形象、促進社會和諧等，這些都是不可估量的經濟效益。2.2.社會效益分析(1)社會效益分析方面，項目實施將顯著提升城市居民的生活質量。通過增加綠地面積和改善生態環境，項目為市民提供了更多的休閑娛樂場所，有助于減輕城市居民的身心壓力，提高生活滿意度。(2)項目還有助于促進城市文化的傳承和發展。綠化工程中的景觀設計往往融入了地方特色和文化元素，這不僅提升了城市的文化內涵，也為市民提供了文化認同感和歸屬感。(3)此外，項目對城市整體形象的提升也具有重要意義。綠化工程使得城市更加宜居、宜業、宜游，有助于吸引人才和投資，推動城市經濟的持續發展。同時，項目的實施也有利于構建和諧社區，增強市民的社會責任感和參與意識。通過這些社會效益的體現，項目對于城市社會的全面發展具有積極影響。3.3.環境效益分析(1)環境效益分析顯示，項目實施后將對城市生態環境產生積極影響。通過增加綠化面積，項目有助于提高城市綠化覆蓋率，改善城市空氣質量，減少空氣污染，降低溫室氣體排放。(2)項目還有助于緩解城市熱島效應。綠化工程能夠通過植物蒸騰作用和土壤吸熱，降低城市地表溫度，為市民創造更加舒適的生活環境。同時，綠化帶有助于攔截雨水，減少城市內澇現象。(3)此外，項目的環境效益還包括保護和恢復城市生物多樣性。通過引入本地植物種類，項目為鳥類、昆蟲等生物提供了棲息地，有助于維護城市生態系統的平衡和穩定。長期來看，這些環境效益將有助于實現城市生態系統的可持續發展。八、項目組織與管理1.1.項目組織結構(1)項目組織結構的核心是項目管理委員會，負責項目的整體戰略規劃和決策。該委員會由項目總監、技術經理、財務經理、人力資源經理等關鍵崗位組成，確保項目目標的實現。(2)在項目管理委員會之下，設立項目執行團隊，負責項目的具體實施。執行團隊包括施工管理團隊、設計團隊、質量監控團隊、安全管理團隊等，每個團隊都有明確的職責和任務分工。(3)項目組織結構還包括支持部門，如采購部、市場部、行政部等，它們為項目執行團隊提供必要的后勤支持和專業服務。此外，項目還將設立一個專門的溝通協調小組，負責內部溝通和外部聯絡，確保項目信息的暢通無阻。通過這樣的組織結構，項目能夠高效、有序地推進。2.2.項目管理制度(1)項目管理制度首先明確了項目管理的原則和目標，包括確保項目按時、按質、按預算完成，提升客戶滿意度，以及促進團隊協作和知識共享。這些原則和目標構成了項目管理的基石。(2)制度中包含了詳細的項目規劃和管理流程，包括項目啟動、規劃、執行、監控和收尾等階段。每個階段都有具體的任務和責任分配，以及相應的監控和評估指標，確保項目每個環節都有明確的方向和標準。(3)項目管理制度還強調了質量管理體系和風險管理的實施。通過制定質量標準和工作流程，確保項目成果符合預定要求。同時，通過風險識別、評估和應對措施的實施，降低項目實施過程中的不確定性，保障項目的順利進行。此外，制度還涵蓋了溝通管理、文檔控制、變更管理等方面的內容，確保項目管理的全面性和規范性。3.3.項目團隊建設(1)項目團隊建設方面，首先注重選拔具有豐富經驗和專業知識的成員。團隊成員包括項目經理、技術專家、施工隊長、設計人員等，他們各自負責項目的不同方面，共同確保項目目標的實現。(2)團隊建設過程中，通過定期的培訓和研討會，提升團隊成員的專業技能和項目管理能力。同時，鼓勵團隊成員之間的知識共享和經驗交流，形成良好的團隊協作氛圍。(3)項目團隊還注重建立有效的溝通機制，確保信息傳遞的及時性和準確性。通過定期會議、即時通訊工具和項目管理軟件，保持團隊內部以及與客戶、合作伙伴之間的溝通暢通。此外，通過表彰優秀員工和團隊建設活動，增強團隊成員的凝聚力和歸屬感。通過這些措施，項目團隊能夠高效地應對各種挑戰，確保項目順利進行。九、項目實施保障措施1.1.政策保障(1)政策保障方面，項目得到了政府相關部門的大力支持。政府出臺了一系列政策，鼓勵和支持城市綠化工程的建設，包括稅收優惠、資金補貼、土地使用政策等，為項目的順利實施提供了政策上的便利。(2)政府還明確了對綠化工程的質量要求和管理規范，確保項目符合國家環保標準，對項目的環境效益和生態保護給予高度重視。這些政策為項目提供了明確的法律依據和執行標準。(3)此外，政府還建立了項目監督機制，對項目的實施過程進行全程監控，確保項目符合政策要求，防止出現違規操作。通過這些政策保障措施，項目在實施過程中能夠得到政府的有效指導和監督，為項目的成功實施提供了有力保障。2.2.資金保障(1)資金保障方面，項目預算經過詳細的市場調研和成本分析，確保了資金使用的合理性和有效性。項目資金主要來源于政府撥款、企業投資和社會融資。政府撥款部分將按照項目進度分期撥付，確保項目實施過程中的資金需求。(2