教師五四青年事跡材料（精品3篇）教師五四青年事跡材料篇1，男，博士，教授，博士生導師。現任研究生院院長，曾擔任過研究生院副院長、管理類專業(yè)碩士教育質量監(jiān)控辦公室主任等職務。該同志熟悉研究生教育與管理工作，積累了較豐富的經驗，能夠領導和駕馭研究生教育與管理工作。作為研究生導師，目前共指導碩士研究生12名、博士生11名，近五年主持承擔或參與的.科研項目20余項，20__年獲得遼寧省科技進步獎壹等獎1項、中國商業(yè)聯合會科學技術獎貳等獎1項、叁等獎1項，發(fā)表學術論文40余篇，授權發(fā)明專利5項、實用新型專利16項。該同志勤奮敬業(yè)，認真履職盡責，事業(yè)心和責任感比較強。在實際工作中養(yǎng)成良好作風，不斷增強服務師生的能力和工作水平。20__年以來主要負責研究生學位與培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、管理類專碩教育質量監(jiān)控及學科競賽組織等工作，積極探索新時代研究生教育規(guī)律，完善制定有關規(guī)章制度，保證研究生培養(yǎng)質量，其中近兩年學校研究生獲得省級優(yōu)秀學位論文，20__-20__年度國家共抽檢博士學位論文全部合格，每年有1000名左右碩士和60多名博士獲得相應學位并順利畢業(yè)。積極采取各種措施激勵導師和研究生參加國家級及省級學科競賽，其中20__年獲得省級以上獎項56項，取得歷史最好成績。教師五四青年事跡材料篇2小張是來自大廠城區(qū)第二小學的一位高級教師，全國模范教師，河北省特級教師、骨干教師、先進工作者、模范教師、德育工作先進個人、教書育人楷模，廊坊市學科名師、最美教師。全國繼續(xù)教育網、人教網、高教社培訓專家，市級名師工作室主持人。從教21載，小張親歷著教育改革翻天覆地的變化，一代代教育者正在用自己的師德之美、奉獻之心、專業(yè)之精，詮釋著新時代教師立德樹人、陽光從教的'精彩篇章。21年來，小張從一名美術教師成長為小學語文特級教師。專業(yè)化成長讓她的教育生活越來越精彩，而她又時常想起曾經那個期待成長的自己。都知道“獨行速”，而小張要選擇“眾行遠”。20__年小張投身到廊坊市名師團，20__年又參加了省名師工作室，20__年成立了小張自己的市級名師工作室，如今擔起了廊坊市小學語文兼職教研員的重任。小張帶領著伙伴們一起推動教師閱讀，創(chuàng)辦“語書”欄目，一起研究語文課程，為全國多個培訓項目錄制課程100余節(jié)，帶著團隊到省內外進行講課、講座50余次。小張表示：“‘我就是一束陽光’，這是我所在的大廠城區(qū)第二小學的校訓，也是我的教育追求。三尺講臺筑夢想，一片丹心勝驕陽。愿我們今天的報告也能像一束陽光，照亮大家心中對孩子、對教育最溫情的地方。”教師五四青年事跡材料篇3他1993年畢業(yè)于武漢水運工程學院，工學學士，高級工程師。現任日照港集團第三港務公司設備一隊隊長。參加工作以來一直從事一線的設備管理工作，特別是擔任第三港務公司設備技術部部長，任職期間正是集團投資發(fā)展西港、公司艱難創(chuàng)業(yè)時期。公司設備技術管理從無到有，從有到強，他身為部門負責人做了大量的基礎性工作，并能根據公司實際，創(chuàng)造性地開展工作：他主持參與了日照港集團首條散糧作業(yè)系統(tǒng)和首條木片皮帶機作業(yè)系統(tǒng)，從論證、審查到建成投產，為該作業(yè)系統(tǒng)的快速、高效成功運行做出了突出貢獻;他為公司設備引進論證吃在辦公室、盯在作業(yè)現場，仔細考察各類裝卸設備的使用特點和作業(yè)情況，撰寫了多篇有關設備引進和使用報告，為日照港發(fā)展引進機械設備提供準確依據，有效的保證了有限的設備采購資金用到刀刃上;他周密組織各設備隊進行技術創(chuàng)新改造，其成果的應用為公司創(chuàng)造了36.4萬元直接經濟效益;他大力組織設備技術管理培訓，積極探索創(chuàng)新實施先進的設備管理方法，很好地解決了保障裝卸設備運行所需備品、備件與購置資金缺乏的矛盾，使公司設備管理工作逐步走上了規(guī)范化、專業(yè)化、科學化的道路。近幾年來公司吞吐量大幅增長，他所帶領的技術隊伍為三公司跨越發(fā)展提供了強有力的技術支持。20__年2月，調任第三港務公司設備一隊擔任隊長。設備一隊是第三港務公司的港口裝卸生產設備大隊，管理著公司2.8億資產，全公司98%以上的船舶裝卸作業(yè)都是由設備一隊的門機完成的。這一任命不僅給他提供了直接參與港口大型裝卸設備管、用、養(yǎng)、修管理工作的機會，而且為他深入基層，更好地抓管理帶隊伍提供了管理平臺。兩年多來，他創(chuàng)新管理帶隊伍、管理創(chuàng)新樹標桿。他所帶領的團隊培育了一個全國水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組，一個日照市五一勞動獎狀班組，被日照港命名為“學習型企業(yè)示范基地”。特別是近兩年，團隊七個班組中有三個班組先后被日照港集團命名為“樣板班組”。他緊緊抓住隊伍建設這個龍頭，采取了一系列有效措施：積極開展作業(yè)方法的探索，成功的總結出“木片螺旋卸船法”、“散貨321作業(yè)法”和鋼材“點、線、面”作業(yè)法，大大提高了作業(yè)效率。其中水泥熟料裝船、鎳礦、鋁礬土卸船等主力貨種作業(yè)效率居全國沿海港口同行業(yè)之首，其中，木片作業(yè)卸船效率入選“中國企業(yè)新記錄”。隨著港口裝卸吞吐量的大幅增長，裝卸作業(yè)中的安全問題凸顯出來，他在全隊提出“我的區(qū)域安全我負責、你的區(qū)域安全我監(jiān)督”的安全理念;并多次深入裝卸現場，在船上一待就是幾個小時，不停地觀察、詢問、記錄著，回到隊里再同門機班長一道，根據記錄的隱患、險情和作業(yè)的環(huán)節(jié)，提出具體措施，再拿到現場進行運用驗證，先后總結出“區(qū)域安全預控法”、“321安全運鉤法”、“現場安全無障礙預控模式”等適合現場裝卸作業(yè)安全操作的作業(yè)方法，杜絕了安全險情的發(fā)生，提高了作業(yè)效率，僅20__年創(chuàng)造和刷新83項單船、單班作業(yè)記錄。多年的管理經驗使他總結出，團隊要發(fā)展，教育素質不斷提升才是硬道理，他領導成立了以傳授崗位技能和培訓為主的“責任型學習小組”和以解決現場故障為主的“攻關型學習小組”。自主制作PLC變頻器綜合實驗臺，“備件預裝法”讓主令控制器更換時間從40多分鐘降為15分鐘以內;“組套維修法”將特定工藝的維修工具及維修材料精選后組套存放，大大縮短了搶修時間。目前設備一隊已被集團命名為“學習型企業(yè)示范基地”。經過兩年多來的不斷學習提高，目前全隊持證上崗率達到90%，擁有4名技師，31名高級工和