設備檢修班組管理制度設備檢修班組管理制度「篇一」1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：2、單機、獨立使用的（如運輸車輛、金屬切削機床）設備由操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)。3、連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備，由機長負責組織當班檢查和維護保養(yǎng)。4、無固定人員操作的公用設備，由設備所在班級長指定專人負責維護保養(yǎng)。5、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。6、維護保養(yǎng)責任者有下列職責：7、嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。8、正確地按公司制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，做到潤滑裝置齊全完整可靠，油路暢通，油標醒目。9、設備的零部件、附件完整，安全防護裝置齊全，工、量、夾具及工件存放整齊，不零亂。10、操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到漆見本色鐵見光。11、認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“設備運轉記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。12、操作工應按照公司計劃要求，定期在維修工配合下做設備一級保養(yǎng)工作，并配合維修工做好設備二級保養(yǎng)工作，并對二級保養(yǎng)工作進行驗收。設備檢修班組管理制度「篇二」班組是直接使用設備的場所，對要做大量工作，主要管理內(nèi)容是:(1)通過技術培訓，讓操作者全面地掌握設備的性能和操作方法，使之能夠發(fā)揮最佳效能。(2)制定設備的操作、維護責任制，貫徹安全操作規(guī)程，并同崗位經(jīng)濟責任制的檢查、考核有效地結合起來。(3)做好設備運行時間、工作狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質量等運行記錄，保證各種原始記錄準確無誤。(4)定期檢查設備的性能及安全狀況，對異常現(xiàn)象及時采取維護措施或提出建議，申請檢修。(5)及時處理設備故障和事故，在職責范圍內(nèi)，認真做好有關的準備和善后工作。(6)認真登記和保管好班組負責的設備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設備檔案的完整。(7)嚴格執(zhí)行設備運行的交接班制度。設備檢修班組管理制度「篇三」1.工人在獨立使用設備前，須經(jīng)過對其進行設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術理論教育及實際操作技能培訓，經(jīng)過考試合格發(fā)給設備操作證后，方可憑證獨立操作。1.操作工人應掌握“三好”、“四會”、嚴格執(zhí)行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。1.設備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設備、生產(chǎn)線，必須實行機長制，由機長負責。對多班制生產(chǎn)的設備，操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度。1.設備在運行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，必須隨時記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準確、清楚、完整。1.對公司要求進行點檢的設備。操作者必須要點檢要求進行檢查，并做好點檢記錄。1.操作工人要嚴格遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，嚴禁精機粗用，超負荷，超規(guī)范拼設備，如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究責任。1.設備在運行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。設備檢修班組管理制度「篇四」物業(yè)設備設施緊急維修管理制度1、必須進行緊急維修時，須立即通知工程部經(jīng)理，安排有關人員立即赴現(xiàn)場檢查情況，并按實際情況進行處理。2、如因緊急維修，必須對用戶使用產(chǎn)生影響時，須立即通知客服部，并由客服部向受影響之用戶發(fā)出緊急通告，同時，需考慮盡量減少影響范圍。3、如發(fā)生故障的設備在保修期內(nèi)，應做出適當?shù)膽碧幚恚员M量減少對用戶的影響，并立即通知有關供應商的保修負責人。4、緊急維修結束后，須由主管填寫維修記錄及更換零配件記錄，并以書面形式將故障原因、處理方法、更換零配件的名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、故障發(fā)生時間、恢復正常時間等向專業(yè)工程師報告，并提交工程部經(jīng)理審閱。此報告由工程部經(jīng)理負責存入設備維修檔案備查。設備檢修班組管理制度「篇五」1.操作規(guī)程設備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術性規(guī)范。其內(nèi)容是根據(jù)設備的結構運行特點以及安全運行等要求，操作人員必須懂得:(1)操作設備前對現(xiàn)場進行清理和檢查。(2)必須會使用操作設備的工具。(3)了解設備運行的主要工藝參數(shù)。(4)常見故障的原因及排除方法。(5)開機前的操作程序和注意事項。(6)潤滑的方式和要求。(7)巡檢、維護的具體方法、項點及要求。(8)停機的程序和注意事項。(9)安全防護裝置的使用和調(diào)整要求。(10)交接班的具體工作和記錄內(nèi)容。2.使用規(guī)程設備使用規(guī)程是根據(jù)設備特性和結構特點，對使用設備做出的規(guī)定。其內(nèi)容一般包括:(1)使用的工作范圍和工藝要求。(2)使用者應具備的基本素質和技能水平。(3)使用者的崗位責任及安全操作。(4)使用者必須遵守的各種制度(定人定機、憑證操作、交接班、維護保養(yǎng)、事故報告等制度