醫(yī)院維修保障管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)院維修保障工作，確保醫(yī)院各類設(shè)備、設(shè)施的正常運行，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的維修保障工作，包括醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備、建筑設(shè)施等。三、管理原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合：加強對設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的故障隱患，避免故障的發(fā)生。2.快速響應(yīng)，及時處理：建立快速響應(yīng)機制，對設(shè)備、設(shè)施故障及時進行處理，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運行。3.專業(yè)維修，質(zhì)量保證：由專業(yè)的維修人員進行設(shè)備、設(shè)施的維修工作，確保維修質(zhì)量和安全。4.節(jié)約成本，合理使用：在保證設(shè)備、設(shè)施正常運行的前提下，盡量節(jié)約維修成本，合理使用維修資源。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院成立維修保障領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)醫(yī)院維修保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由醫(yī)院院長擔(dān)任，成員包括設(shè)備科、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部等相關(guān)部門負責(zé)人。2.設(shè)備科是醫(yī)院維修保障工作的主管部門，負責(zé)制定醫(yī)院維修保障工作計劃和預(yù)算，組織實施設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對維修人員進行管理和培訓(xùn)等。3.總務(wù)科負責(zé)醫(yī)院建筑設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，包括房屋、水電、空調(diào)等設(shè)施的維修。4.醫(yī)務(wù)科、護理部等相關(guān)部門負責(zé)配合設(shè)備科、總務(wù)科做好設(shè)備、設(shè)施的維修保障工作，及時反饋設(shè)備、設(shè)施運行中存在的問題和需求。5.維修人員負責(zé)具體實施設(shè)備、設(shè)施的維修工作，按照規(guī)定的程序和標準進行維修，確保維修質(zhì)量和安全。維修保障計劃與預(yù)算一、維修保障計劃1.設(shè)備科每年年底根據(jù)醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施的實際情況，制定下一年度的維修保障工作計劃，明確維修工作的重點、難點和時間安排等。2.維修保障工作計劃經(jīng)維修保障領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準后，由設(shè)備科組織實施。3.設(shè)備科每月對維修保障工作計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調(diào)整工作計劃，確保維修工作的順利進行。二、維修保障預(yù)算1.設(shè)備科每年年底根據(jù)醫(yī)院維修保障工作計劃和實際需求，編制下一年度的維修保障預(yù)算。2.維修保障預(yù)算包括設(shè)備維修費用、設(shè)施維修費用、備品備件購置費用等。3.維修保障預(yù)算經(jīng)維修保障領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準后，納入醫(yī)院年度預(yù)算管理。4.設(shè)備科每月對維修保障預(yù)算的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計和分析，及時調(diào)整預(yù)算，確保維修保障工作的資金需求。設(shè)備維修管理一、設(shè)備維修流程1.設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)及時填寫《設(shè)備維修申請單》，并通知設(shè)備科。2.設(shè)備科接到《設(shè)備維修申請單》后，應(yīng)及時安排維修人員進行現(xiàn)場檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。3.對于需要更換備品備件的設(shè)備故障，設(shè)備科應(yīng)及時采購備品備件，并組織維修人員進行更換。4.維修人員完成設(shè)備維修工作后，應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄單》，記錄維修過程、維修結(jié)果和更換的備品備件等信息。5.設(shè)備使用部門收到《設(shè)備維修記錄單》后，應(yīng)及時簽字確認，并將《設(shè)備維修記錄單》交設(shè)備科存檔。二、設(shè)備維修管理要求1.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識和技能，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和維修方法。2.維修人員在進行設(shè)備維修工作時，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程和維修標準進行操作，確保維修質(zhì)量和安全。3.維修人員應(yīng)及時填寫《設(shè)備維修記錄單》，記錄維修過程和維修結(jié)果，確保維修工作的可追溯性。4.設(shè)備科應(yīng)定期對維修人員進行培訓(xùn)和考核，提高維修人員的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。5.設(shè)備科應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，對設(shè)備的維修歷史進行記錄和管理，為設(shè)備的維護保養(yǎng)和更新改造提供依據(jù)。設(shè)施維修管理一、設(shè)施維修流程1.總務(wù)科接到設(shè)施故障報告后，應(yīng)及時安排維修人員進行現(xiàn)場檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。2.對于需要更換備品備件的設(shè)施故障，總務(wù)科應(yīng)及時采購備品備件，并組織維修人員進行更換。3.維修人員完成設(shè)施維修工作后，應(yīng)填寫《設(shè)施維修記錄單》，記錄維修過程、維修結(jié)果和更換的備品備件等信息。4.相關(guān)部門收到《設(shè)施維修記錄單》后，應(yīng)及時簽字確認，并將《設(shè)施維修記錄單》交總務(wù)科存檔。二、設(shè)施維修管理要求1.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的建筑設(shè)施維修知識和技能，熟悉建筑設(shè)施的結(jié)構(gòu)、原理和維修方法。2.維修人員在進行設(shè)施維修工作時，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程和維修標準進行操作，確保維修質(zhì)量和安全。3.維修人員應(yīng)及時填寫《設(shè)施維修記錄單》，記錄維修過程和維修結(jié)果，確保維修工作的可追溯性。4.總務(wù)科應(yīng)定期對維修人員進行培訓(xùn)和考核，提高維修人員的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。5.總務(wù)科應(yīng)建立設(shè)施維修檔案，對設(shè)施的維修歷史進行記錄和管理，為設(shè)施的維護保養(yǎng)和更新改造提供依據(jù)。備品備件管理一、備品備件采購1.設(shè)備科根據(jù)設(shè)備維修需求和庫存情況，制定備品備件采購計劃。2.備品備件采購計劃經(jīng)維修保障領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準后，由設(shè)備科組織采購。3.備品備件采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。4.設(shè)備科應(yīng)建立備品備件供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行記錄和管理。二、備品備件庫存管理1.設(shè)備科應(yīng)建立備品備件庫存管理制度，對備品備件的入庫、出庫、庫存盤點等進行管理。2.備品備件入庫時，應(yīng)進行驗收，確保備品備件的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。3.備品備件出庫時，應(yīng)填寫出庫單，注明出庫時間、出庫數(shù)量、用途等信息。4.設(shè)備科應(yīng)定期對備品備件庫存進行盤點，及時清理過期、變質(zhì)、損壞的備品備件，確保備品備件的庫存合理、充足。三、備品備件使用管理1.維修人員在進行設(shè)備維修工作時，應(yīng)優(yōu)先使用庫存?zhèn)淦穫浼苊獠槐匾牟少彙?.維修人員在使用備品備件時，應(yīng)填寫使用記錄，注明使用時間、使用數(shù)量、用途等信息。3.設(shè)備科應(yīng)定期對備品備件的使用情況進行統(tǒng)計和分析，及時調(diào)整備品備件采購計劃，提高備品備件的使用效率。維修人員管理一、維修人員招聘1.設(shè)備科根據(jù)醫(yī)院維修保障工作的需要，制定維修人員招聘計劃。2.維修人員招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，對應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)水平、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等進行綜合考核。3.經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員，由設(shè)備科辦理入職手續(xù)，納入醫(yī)院維修人員管理。二、維修人員培訓(xùn)1.設(shè)備科每年制定維修人員培訓(xùn)計劃，定期組織維修人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。2.維修人員培訓(xùn)應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，提高維修人員的實際操作能力和解決問題的能力。3.設(shè)備科應(yīng)建立維修人員培訓(xùn)檔案，對維修人員的培訓(xùn)情況進行記錄和管理。三、維修人員績效考核1.設(shè)備科根據(jù)維修人員的工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、工作效率等方面，制定維修人員績效考核標準。2.維修