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文檔簡介

學(xué)校停電應(yīng)急管理制度一、總則(一)目的為有效應(yīng)對學(xué)校停電事件,保障學(xué)校教學(xué)、科研、生活秩序的正常運行,確保師生員工的生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有教學(xué)場所、辦公區(qū)域、學(xué)生宿舍、食堂及其他附屬設(shè)施因停電而采取的應(yīng)急處置措施。(三)工作原則1.預(yù)防為主:加強日常電力設(shè)施維護和管理,做好停電應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對停電事件的能力。2.快速反應(yīng):一旦發(fā)生停電事件,各部門應(yīng)迅速響應(yīng),采取有效措施,盡快恢復(fù)供電,減少停電對學(xué)校工作和生活的影響。3.保障重點:優(yōu)先保障學(xué)校關(guān)鍵部位、重要設(shè)施和人員密集場所的電力供應(yīng),確保教學(xué)秩序、師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。4.統(tǒng)一指揮:在學(xué)校停電應(yīng)急處置工作中,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機制,確保應(yīng)急處置工作高效有序進行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急指揮中心成立學(xué)校停電應(yīng)急指揮中心(以下簡稱“指揮中心”),由學(xué)校分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,后勤管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮,成員包括保衛(wèi)處、教務(wù)處、學(xué)生處、各二級學(xué)院負(fù)責(zé)人等。指揮中心下設(shè)辦公室,設(shè)在后勤管理部門,負(fù)責(zé)日常工作。(二)職責(zé)分工1.指揮中心職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮學(xué)校停電應(yīng)急處置工作。制定和修訂學(xué)校停電應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急處置工作,調(diào)配應(yīng)急資源。及時向上級主管部門報告停電事件及應(yīng)急處置情況。2.總指揮職責(zé)負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)學(xué)校停電應(yīng)急處置工作。下達應(yīng)急處置指令,決定應(yīng)急處置措施和行動方案。及時掌握停電事件的發(fā)展態(tài)勢,做出重大決策。3.副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。組織實施應(yīng)急處置措施,確保應(yīng)急工作順利進行。及時向總指揮報告應(yīng)急處置情況,提出工作建議。4.成員部門職責(zé)后勤管理部門負(fù)責(zé)制定電力設(shè)施維護計劃,定期檢查和維護電力設(shè)備,確保電力設(shè)施正常運行。組織實施停電應(yīng)急處置工作,協(xié)調(diào)電力部門盡快恢復(fù)供電。儲備必要的應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)電設(shè)備等物資,保障應(yīng)急物資供應(yīng)。保衛(wèi)處負(fù)責(zé)停電期間學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,維護校園秩序,防止發(fā)生治安事件和安全事故。加強對重點部位、重要設(shè)施的巡邏和守護,確保學(xué)校財產(chǎn)安全。協(xié)助后勤管理部門做好應(yīng)急處置現(xiàn)場的秩序維護工作。教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各教學(xué)單位調(diào)整教學(xué)安排,妥善處理因停電導(dǎo)致的教學(xué)秩序問題。指導(dǎo)教師做好停電期間的教學(xué)應(yīng)急措施,確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。學(xué)生處負(fù)責(zé)組織各二級學(xué)院做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作,及時了解學(xué)生的需求和動態(tài)。協(xié)助后勤管理部門做好學(xué)生宿舍的應(yīng)急管理工作,保障學(xué)生的生活秩序。各二級學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院師生員工的安全教育和培訓(xùn),提高師生員工的應(yīng)急意識和自我保護能力。組織本學(xué)院師生員工按照學(xué)校應(yīng)急預(yù)案的要求,做好停電期間的各項應(yīng)急工作。及時向?qū)W校指揮中心報告本學(xué)院的應(yīng)急處置情況。三、預(yù)防與預(yù)警(一)預(yù)防措施1.后勤管理部門應(yīng)加強與供電部門的溝通與協(xié)調(diào),及時了解供電信息,掌握電力供應(yīng)動態(tài)。2.定期對學(xué)校電力設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備完好率和運行可靠性。重點檢查變壓器、開關(guān)柜、配電箱、電纜等設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.制定電力設(shè)施維護計劃,明確維護內(nèi)容、維護周期和責(zé)任人,確保維護工作落實到位。4.建立電力設(shè)施檔案,記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、運行狀況、維護記錄等信息,為設(shè)備管理和維護提供依據(jù)。5.加強對師生員工的安全教育,普及停電應(yīng)急知識,提高師生員工的應(yīng)急意識和自我保護能力。(二)預(yù)警機制1.后勤管理部門應(yīng)與供電部門建立信息共享機制,及時獲取停電預(yù)警信息。2.當(dāng)收到供電部門的停電預(yù)警信息后,后勤管理部門應(yīng)立即報告學(xué)校指揮中心,并通知各相關(guān)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.指揮中心根據(jù)停電預(yù)警信息,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織各部門開展應(yīng)急處置工作。4.在停電預(yù)警期間,后勤管理部門應(yīng)加強對電力設(shè)施的巡查,密切關(guān)注電力供應(yīng)情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)分級根據(jù)停電事件的影響范圍和嚴(yán)重程度,將停電應(yīng)急響應(yīng)分為三級:1.Ⅰ級響應(yīng):全校性停電,對學(xué)校教學(xué)、科研、生活秩序造成嚴(yán)重影響,需要全校范圍內(nèi)采取應(yīng)急措施的情況。2.Ⅱ級響應(yīng):部分區(qū)域停電,對學(xué)校局部教學(xué)、科研、生活秩序造成較大影響,需要局部區(qū)域采取應(yīng)急措施的情況。3.Ⅲ級響應(yīng):臨時性停電,對學(xué)校正常工作和生活影響較小,能夠在短時間內(nèi)恢復(fù)供電的情況。(二)響應(yīng)程序1.停電發(fā)生時學(xué)校電力設(shè)施發(fā)生故障或供電部門通知停電后,后勤管理部門應(yīng)立即啟動停電應(yīng)急處置程序,并報告學(xué)校指揮中心。指揮中心接到報告后,立即組織各成員部門召開緊急會議,研究部署應(yīng)急處置工作。各成員部門按照職責(zé)分工,迅速開展應(yīng)急處置工作。后勤管理部門組織人員檢查電力設(shè)施故障原因,協(xié)調(diào)電力部門盡快恢復(fù)供電;保衛(wèi)處加強校園安全保衛(wèi)工作,維護校園秩序;教務(wù)處通知各教學(xué)單位調(diào)整教學(xué)安排;學(xué)生處組織各二級學(xué)院做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作;其他相關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案的要求,做好本部門的應(yīng)急工作。2.應(yīng)急處置過程中各成員部門應(yīng)及時向指揮中心報告應(yīng)急處置情況,包括停電原因、影響范圍、已采取的措施、存在的問題等。指揮中心根據(jù)各部門報告的情況,及時調(diào)整應(yīng)急處置策略,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過程中出現(xiàn)的問題。如停電時間較長,可能影響學(xué)校正常教學(xué)、科研、生活秩序時,指揮中心應(yīng)向上級主管部門報告,并請求支援。3.恢復(fù)供電后電力恢復(fù)正常后,后勤管理部門應(yīng)組織人員對電力設(shè)施進行檢查,確認(rèn)無安全隱患后,恢復(fù)正常供電。各成員部門應(yīng)及時通知師生員工恢復(fù)正常工作和生活,并對停電期間的工作進行總結(jié)和評估。指揮中心對應(yīng)急處置工作進行全面總結(jié),分析存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,完善應(yīng)急預(yù)案。(三)信息報告與發(fā)布1.停電事件發(fā)生后,各成員部門應(yīng)及時將應(yīng)急處置情況報告學(xué)校指揮中心。報告內(nèi)容包括停電時間、地點、原因、影響范圍、已采取的措施、人員傷亡情況等。2.指揮中心應(yīng)及時向上級主管部門報告停電事件及應(yīng)急處置情況。報告內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、全面、及時,不得隱瞞、謊報或遲報。3.學(xué)校通過校園網(wǎng)、廣播、公告欄等渠道及時向師生員工發(fā)布停電信息和應(yīng)急處置情況,確保師生員工了解停電事件的進展情況,做好應(yīng)對措施。五、應(yīng)急保障(一)應(yīng)急物資保障1.后勤管理部門應(yīng)儲備必要的應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、應(yīng)急救援物資等,確保應(yīng)急物資充足、完好。2.建立應(yīng)急物資管理制度,明確應(yīng)急物資的采購、儲備、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的要求,確保應(yīng)急物資管理規(guī)范、有序。3.定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和保養(yǎng),確保應(yīng)急物資性能良好,隨時能夠投入使用。(二)應(yīng)急隊伍保障1.成立學(xué)校停電應(yīng)急救援隊伍,由后勤管理部門、保衛(wèi)處、電工班等人員組成。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。2.明確應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)和分工,確保在停電應(yīng)急處置過程中能夠迅速、有效地開展救援工作。3.加強與社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的聯(lián)系與合作,必要時請求支援。(三)通信與聯(lián)絡(luò)保障1.建立學(xué)校停電應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機制,確保在停電期間指揮中心與各成員部門、應(yīng)急救援隊伍之間的通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備,如對講機、手機、固定電話等,并確保通信設(shè)備電量充足、信號良好。3.定期對通信設(shè)備進行檢查和維護,確保通信設(shè)備正常運行。六、后期處置(一)善后處理1.對停電事件中受損的電力設(shè)施、設(shè)備等進行及時修復(fù)和更換,確保電力設(shè)施正常運行。2.對因停電造成的損失進行統(tǒng)計和評估,按照相關(guān)規(guī)定進行理賠和補償。3.對在停電應(yīng)急處置過程中受傷的人員進行及時救治和慰問,做好傷亡人員家屬的安撫工作。(二)調(diào)查與評估1.成立停電事件調(diào)查小組,對停電事件的原因、經(jīng)過、損失等情況進行調(diào)查。2.調(diào)查小組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),聽取各方意見,分析停電事件的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.對停電應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性進行評估,針對存在的問題提出改進建議,完善應(yīng)急預(yù)案。(三)恢復(fù)重建1.根據(jù)停電事件的調(diào)查結(jié)果和評估意見,制定恢復(fù)重建計劃,明確恢復(fù)重建的目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.組織實施恢復(fù)重建工作,確保學(xué)校教學(xué)、科研、生活秩序盡快恢復(fù)正常。3.對恢復(fù)重建工作進行跟蹤檢查,確保恢復(fù)重建工作質(zhì)量和進度。七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.后勤管理部門應(yīng)定期組織師生員工進行停電應(yīng)急知識培訓(xùn),提高師生員工的應(yīng)急意識和自我保護能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括停電應(yīng)急基本知識、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援技能等。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、發(fā)放宣傳資料等多種形式,確保培訓(xùn)效果。(二)演練1.學(xué)

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