PAGEPAGE5當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策中共隆昌縣第二人民醫(yī)院支部副書記陳軍近年來(lái)，隨著醫(yī)改政策的深入，醫(yī)療保障體系的不斷完善使得參保人員釋放以前被壓抑的醫(yī)療需求，帶動(dòng)居民更大的醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)能力。醫(yī)院住院病人數(shù)量出現(xiàn)“井噴式”發(fā)展，在醫(yī)院編制床位只有180張的情況下，醫(yī)院近期實(shí)際住院開(kāi)放床位多達(dá)500張，給醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的管理帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)新形勢(shì)，如何加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作，推進(jìn)醫(yī)改進(jìn)程，和諧醫(yī)患關(guān)系，保持大局穩(wěn)定，加快發(fā)展步伐，是醫(yī)院思想政治工作面臨的新課題和新挑戰(zhàn)。

一、目前醫(yī)院思想政治工作存在的主要問(wèn)題

（一）對(duì)醫(yī)院思想政治工作的地位和作用認(rèn)識(shí)模糊。有人片面地認(rèn)為，思想政治工作只是政工部門的事情，所以，在工作中，經(jīng)常出現(xiàn)思想政治工作要為醫(yī)院業(yè)務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)工作讓路；還有的人將經(jīng)濟(jì)改革中的“政企分開(kāi)”誤解為在醫(yī)院也必須實(shí)行黨政分開(kāi)，人為地將醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相剝離。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療業(yè)務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)作為考核或檢驗(yàn)醫(yī)院發(fā)展的唯一指標(biāo)，忽視了思想政治工作對(duì)醫(yī)院管理的促進(jìn)作用，從組織上造成了一手硬一手軟的現(xiàn)狀，因而思想政治工作條例、辦法、職責(zé)等一系列制度，成了一紙空文。還有的人認(rèn)為思想政治工作是既費(fèi)力、又耗時(shí)，不出效益的工作，可有可無(wú)，所以，在實(shí)際工作中，不重視思想政治工作、不重視政工人員，大多數(shù)政工人員均為兼職，這也就在情理之中了。

（二）醫(yī)院思想政治工作方法單一，思維傳統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)不能起模范帶頭作用

。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在抓政治思想工作過(guò)程中習(xí)慣沿用念報(bào)、讀文件、開(kāi)會(huì)批評(píng)等傳統(tǒng)方法，而且僅局限在上班時(shí)間之內(nèi)。對(duì)職工的管理，主要偏重行為管理，忽視說(shuō)服教育和引導(dǎo)式用情管理。還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)要求別人嚴(yán)，對(duì)自己寬，特權(quán)思想嚴(yán)重，工作方法簡(jiǎn)單，習(xí)慣于行政命令，所以，即使做了思想政治工作，也收效不大。

（三）部分干部職工思想政治素質(zhì)不同程度地存在“滑坡”現(xiàn)象。少數(shù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院自身的發(fā)展過(guò)程中，過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視思想政治工作，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的影響，一些干部職工的世界觀、價(jià)值觀和人生觀發(fā)生轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了想方設(shè)法多撈錢，學(xué)會(huì)了鉆營(yíng)取巧，缺乏主人翁精神，工作馬馬虎虎，對(duì)病人不負(fù)責(zé)任。有的人道德水準(zhǔn)下降，收受病人紅包、吃回扣、以醫(yī)謀私等。二、醫(yī)院思想政治工作存在問(wèn)題的原因以上三個(gè)方面的問(wèn)題，是目前醫(yī)院思想政治工作中存在的較為普遍的問(wèn)題，究其根本，是醫(yī)院開(kāi)展政治思想工作的主要內(nèi)容和工作目標(biāo)不清晰、不確定造成的。

（一）

醫(yī)院思想政治工作的主要內(nèi)容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職工人心的目的；要根據(jù)醫(yī)院服務(wù)的對(duì)象、任務(wù)的變化，確立黨建工作的新載體和思想政治工作的新主題。（1）要著力提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。因?yàn)槁毠り?duì)伍素質(zhì)的高低，決定著醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，決定著醫(yī)院的興衰成敗。要站在醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，不斷加大職工素質(zhì)教育的投入，要采取送出去（進(jìn)修學(xué)習(xí)）、請(qǐng)進(jìn)來(lái)（在崗培訓(xùn)）等多種形式提高職工綜合素質(zhì)，逐漸使職工的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)不斷適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。尤其要著重進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神的教育，鼓勵(lì)開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的主人翁精神。（2）領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，增強(qiáng)自身的人格魅力。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。”醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的言行，不僅代表醫(yī)院的形象，而且對(duì)職工的言行起著重要的、無(wú)形的引導(dǎo)作用。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己要首先做到；要求別人不做的，自己首先不做；要廉潔勤政，不謀私利，勇于奉獻(xiàn)，用自己的模范行動(dòng)帶領(lǐng)人，用自己的人格魅力感動(dòng)人、引導(dǎo)人，增強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作的內(nèi)在品質(zhì)和應(yīng)有的感召力。（3）要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。提倡典型引路，以點(diǎn)帶面。大力開(kāi)展“一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟，一名干部一個(gè)楷?！钡幕顒?dòng)，打造體現(xiàn)以人為本，“以病人為中心”的先進(jìn)的醫(yī)院文化，樹立“以生命為上，健康為本，誠(chéng)信為事，勤作為本”的服務(wù)理念，形成醫(yī)院自己獨(dú)特的文化特征。注重運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)職工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和樹立先進(jìn)的科室和先進(jìn)人物，在大力宣傳他們先進(jìn)事跡的同時(shí)，也讓他們真正得到實(shí)惠。但同時(shí)又注意對(duì)先進(jìn)的宣傳不拔高，讓全體職工感到可親、可信、可學(xué)，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，充分發(fā)揮好先進(jìn)的典型作用，做好無(wú)聲的思想政治工作。（五）遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，堅(jiān)持推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰制度，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的政治氛圍。同時(shí)牢固樹立全心全意依靠職工辦院的思想，不斷強(qiáng)化醫(yī)院職工的主人翁意識(shí)，發(fā)揮他們參與、支持醫(yī)院改革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使思想政治工作與醫(yī)院管理、改革發(fā)展較好