南網(wǎng)工程管理測試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.南網(wǎng)工程管理目標(biāo)不包括（）A.安全B.成本不限C.質(zhì)量D.進(jìn)度答案：B2.工程施工安全管理核心是（）A.設(shè)備B.資金C.人員D.技術(shù)答案：C3.以下屬于工程質(zhì)量控制手段的是（）A.定期開會B.質(zhì)量檢驗C.增加預(yù)算D.更換施工地點答案：B4.南網(wǎng)工程進(jìn)度計劃的制定依據(jù)主要是（）A.領(lǐng)導(dǎo)要求B.以往經(jīng)驗C.項目目標(biāo)和資源D.隨機安排答案：C5.工程成本控制關(guān)鍵在于（）A.采購材料B.施工過程C.竣工驗收D.前期預(yù)算答案：B6.南網(wǎng)工程招投標(biāo)的主要目的是（）A.走流程B.選擇合適供應(yīng)商C.增加工作量D.獲得上級表揚答案：B7.以下不屬于工程風(fēng)險管理環(huán)節(jié)的是（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險無視D.風(fēng)險應(yīng)對答案：C8.工程竣工驗收首要工作是（）A.檢查資料B.現(xiàn)場檢測C.領(lǐng)導(dǎo)驗收D.計算成本答案：A9.工程變更首要流程是（）A.施工方?jīng)Q定B.提出變更申請C.直接實施D.通知監(jiān)理答案：B10.南網(wǎng)工程管理信息化主要為了（）A.看起來先進(jìn)B.提高效率和精準(zhǔn)度C.應(yīng)付檢查D.增加員工工作量答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.南網(wǎng)工程管理涉及的主要階段有（）A.規(guī)劃階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.運行維護(hù)階段答案：ABCD2.工程安全管理措施包括（）A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全制度建設(shè)D.提供勞動保護(hù)用品答案：ABCD3.影響工程質(zhì)量的因素包含（）A.人員B.材料C.機械D.方法E.環(huán)境答案：ABCDE4.工程進(jìn)度控制的方法有（）A.制定進(jìn)度計劃B.定期跟蹤檢查C.調(diào)整進(jìn)度措施D.增加人員設(shè)備答案：ABC5.工程成本構(gòu)成有（）A.直接成本B.間接成本C.利潤D.稅金答案：AB6.工程招投標(biāo)的方式有（）A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.直接發(fā)包答案：AB(注：實際中議標(biāo)和直接發(fā)包不屬于嚴(yán)格意義招投標(biāo)方式，但部分情況存在廣義理解，根據(jù)實際出題意圖判斷答案范圍，這里只給出符合招投標(biāo)法常見合法公開公平方式答案）7.工程風(fēng)險管理的方法有（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險自留答案：ABCD8.工程竣工驗收的內(nèi)容包含（）A.工程質(zhì)量B.工程資料C.工程功能D.工程外觀答案：ABCD9.工程變更的原因可能有（）A.設(shè)計變更B.業(yè)主需求改變C.施工條件變化D.不可抗力答案：ABCD10.工程管理信息化常用工具軟件有（）A.項目管理軟件B.辦公軟件C.繪圖軟件D.財務(wù)管理軟件答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.南網(wǎng)工程管理只需要關(guān)注施工階段。（×）2.安全管理在工程施工中只需要關(guān)注施工人員就行。（×）3.質(zhì)量檢驗只能在工程結(jié)束后進(jìn)行。（×）4.工程進(jìn)度一旦確定就不能更改。（×）5.工程成本控制只需要控制施工成本。（×）6.招投標(biāo)過程不需要進(jìn)行監(jiān)督。（×）7.風(fēng)險管理對工程影響不大。（×）8.工程竣工驗收后就不用維護(hù)了。（×）9.工程變更可以隨意進(jìn)行。（×）10.工程管理信息化對提升管理水平無作用。（×）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述南網(wǎng)工程安全管理重要性。答案：南網(wǎng)工程涉及電力輸送等，關(guān)系社會運行和人員安全。安全管理能保障施工人員生命，避免財產(chǎn)損失，保證電力穩(wěn)定供應(yīng)，維護(hù)公共安全與社會穩(wěn)定。2.工程質(zhì)量控制有哪些常用方法？答案：常用方法有質(zhì)量檢驗，通過對材料、工序等檢測判斷是否合格；設(shè)置質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點把控；運用統(tǒng)計分析方法，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)找規(guī)律解決問題。3.如何有效進(jìn)行工程成本控制？答案：從預(yù)算編制開始精確估算，招標(biāo)選性價比高供應(yīng)商。施工中監(jiān)控成本，減少浪費，合理安排資源。嚴(yán)格控制變更，因為變更易增成本。4.工程風(fēng)險管理流程是什么？答案：首先進(jìn)行風(fēng)險識別，找出潛在風(fēng)險；接著評估風(fēng)險發(fā)生可能性及影響程度；然后制定風(fēng)險應(yīng)對策略，如規(guī)避、減輕等；最后持續(xù)監(jiān)控，適時調(diào)整策略。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論南網(wǎng)工程進(jìn)度拖延可能原因及解決辦法。答案：原因可能是資源不足、天氣等不可抗力、施工計劃不合理等。解決辦法包括合理調(diào)配資源、預(yù)留應(yīng)對不可抗力時間、科學(xué)制定計劃并定期檢查調(diào)整，及時解決影響進(jìn)度問題。2.工程信息化管理在南網(wǎng)工程中的優(yōu)勢有哪些？答案：優(yōu)勢在于能實現(xiàn)信息快速傳遞共享，提高溝通效率。精準(zhǔn)監(jiān)控進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，及時發(fā)現(xiàn)問題。利用數(shù)據(jù)分析輔助決策，優(yōu)化資源配置，提升整體管理效率與水平。3.結(jié)合實際，談?wù)劰こ陶型稑?biāo)公平公正重要性及保障措施。答案：公平公正能選到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保證工程質(zhì)量，降低成本。措施有完善法律法規(guī)、規(guī)范流程、加強監(jiān)督，做到信息透明，對違規(guī)嚴(yán)懲