養(yǎng)護(hù)單位維護(hù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)單位的維護(hù)管理工作，確保養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率，延長養(yǎng)護(hù)設(shè)施使用壽命，保障養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本養(yǎng)護(hù)單位全體員工及參與養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)合作單位和人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：樹立預(yù)防為主的思想，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題，防止問題擴(kuò)大化。2.科學(xué)養(yǎng)護(hù)：運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和方法，結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)方案，確保養(yǎng)護(hù)效果。3.責(zé)任到人：明確各崗位人員的養(yǎng)護(hù)職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)，獎懲分明。4.安全第一：在養(yǎng)護(hù)工作中始終把安全放在首位，確保養(yǎng)護(hù)人員的人身安全和養(yǎng)護(hù)設(shè)施的安全運(yùn)行。二、養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）道路養(yǎng)護(hù)1.路面巡查每日對管轄道路進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查路面平整度、破損情況、裂縫等。巡查頻率：主干道每日不少于1次，次干道及支路每周不少于2次。巡查記錄：詳細(xì)記錄巡查時間、地點(diǎn)、路面狀況等信息，發(fā)現(xiàn)問題及時拍照留存。2.路面修復(fù)對于輕微破損的路面，采用灌縫、修補(bǔ)等方式進(jìn)行修復(fù)，確保路面平整。對于嚴(yán)重破損的路面，制定專項(xiàng)修復(fù)方案，及時進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)后要達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。修復(fù)材料：應(yīng)選用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，確保修復(fù)質(zhì)量。3.道路設(shè)施維護(hù)定期檢查道路標(biāo)志、標(biāo)線，確保其清晰、完整，如有損壞及時更換或修復(fù)。維護(hù)道路路燈、信號燈等照明設(shè)施，保證其正常運(yùn)行，亮燈率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（二）橋梁養(yǎng)護(hù)1.橋梁檢查定期對橋梁進(jìn)行檢查，包括日常巡查、定期檢查和特殊檢查。日常巡查：每日進(jìn)行，重點(diǎn)檢查橋梁外觀是否有異常變化。定期檢查：每月不少于1次，對橋梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、附屬設(shè)施等。特殊檢查：在橋梁遭受自然災(zāi)害、重大交通事故等情況下，及時進(jìn)行特殊檢查，評估橋梁受損情況。2.橋梁養(yǎng)護(hù)維修根據(jù)檢查結(jié)果，對橋梁進(jìn)行相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)維修工作。對于一般性病害，及時進(jìn)行修復(fù)；對于嚴(yán)重病害，制定專項(xiàng)維修方案，組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修。養(yǎng)護(hù)維修過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保施工安全。維修材料和設(shè)備：應(yīng)選用質(zhì)量可靠的材料和設(shè)備，保證維修質(zhì)量。（三）綠化養(yǎng)護(hù)1.綠化巡查每日對綠化區(qū)域進(jìn)行巡查，觀察植物生長狀況，包括是否有病蟲害、缺水、缺肥等情況。巡查頻率：綠化區(qū)域每日不少于1次。巡查記錄：記錄巡查時間、植物種類、生長狀況等信息。2.綠化修剪根據(jù)植物生長特性和景觀要求，定期對綠化植物進(jìn)行修剪。修剪頻率：喬木每年修剪12次，灌木每年修剪34次，草坪定期進(jìn)行修剪，保持平整美觀。修剪標(biāo)準(zhǔn)：修剪應(yīng)符合植物生長規(guī)律和景觀效果要求，保持植物形態(tài)美觀，通風(fēng)透光良好。3.病蟲害防治加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害跡象，采取有效的防治措施。防治方法：優(yōu)先采用生物防治、物理防治等綠色環(huán)保方法，必要時可使用化學(xué)藥劑進(jìn)行防治，但要嚴(yán)格控制藥劑用量和使用范圍，避免對環(huán)境造成污染。4.施肥澆水根據(jù)植物生長需求，合理施肥澆水。施肥頻率：每年春季和秋季各施肥1次，施肥量應(yīng)根據(jù)植物種類和生長狀況確定。澆水頻率：根據(jù)天氣情況和植物需水狀況適時澆水，確保植物水分供應(yīng)充足。（四）設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)1.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃制定每年年初制定設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，明確養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時間、責(zé)任人等。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限、運(yùn)行狀況、技術(shù)要求等因素制定，確保全面、合理。2.日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。每日對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行開機(jī)前檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如無法處理應(yīng)及時報告上級。3.定期檢修按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢修。定期檢修內(nèi)容包括設(shè)備性能檢測、零部件更換、電氣系統(tǒng)檢查、機(jī)械傳動系統(tǒng)維護(hù)等。檢修后要進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，并做好檢修記錄。4.設(shè)備更新與改造根據(jù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展，適時進(jìn)行設(shè)備更新與改造。設(shè)備更新與改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究，評估投資效益，確保更新改造后的設(shè)備性能更優(yōu)、效率更高、能耗更低。三、養(yǎng)護(hù)工作流程（一）巡查發(fā)現(xiàn)問題養(yǎng)護(hù)人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)立即進(jìn)行詳細(xì)記錄，并拍照留存。記錄內(nèi)容包括問題發(fā)生的時間、地點(diǎn)、具體情況等。（二）問題上報養(yǎng)護(hù)人員將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報給養(yǎng)護(hù)班長或相關(guān)負(fù)責(zé)人。上報方式可采用口頭報告或填寫問題報告單的形式。（三）問題評估養(yǎng)護(hù)班長或相關(guān)負(fù)責(zé)人接到報告后，對問題進(jìn)行初步評估，判斷問題的嚴(yán)重程度和影響范圍，確定是否需要立即處理或制定專項(xiàng)處理方案。（四）處理方案制定對于需要處理的問題，由養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員根據(jù)問題評估結(jié)果，制定具體的處理方案。處理方案應(yīng)包括處理措施、所需材料和設(shè)備、施工時間、安全保障措施等內(nèi)容。（五）審批實(shí)施處理方案經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，組織實(shí)施。在實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照處理方案和相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。（六）驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)工作完成后，由養(yǎng)護(hù)班長或相關(guān)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括處理效果、施工質(zhì)量、安全情況等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報告。四、人員管理（一）人員配備根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)和要求，合理配備養(yǎng)護(hù)人員，包括養(yǎng)護(hù)班長、巡查人員、維修人員、綠化養(yǎng)護(hù)人員、設(shè)施設(shè)備操作人員等。（二）崗位職責(zé)1.養(yǎng)護(hù)班長負(fù)責(zé)組織和管理養(yǎng)護(hù)班組的日常工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)解決養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問題，及時向上級匯報工作進(jìn)展情況。組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.巡查人員按照規(guī)定的巡查路線和頻率，認(rèn)真進(jìn)行巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)并上報養(yǎng)護(hù)問題。做好巡查記錄，為后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。3.維修人員根據(jù)維修任務(wù)和要求，及時對道路、橋梁、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，保證維修質(zhì)量，做好維修記錄。4.綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)綠化區(qū)域的日常養(yǎng)護(hù)工作，包括修剪、澆水、施肥、病蟲害防治等。觀察植物生長狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理綠化問題，保證綠化效果。5.設(shè)施設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的操作和日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時報告設(shè)備故障情況。（三）培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)養(yǎng)護(hù)人員的崗位需求和技能水平，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種方式。培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等。3.考核制度建立養(yǎng)護(hù)人員考核制度，定期對養(yǎng)護(hù)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能等進(jìn)行考核。考核方式包括日常工作考核、定期考試、實(shí)際操作考核等。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，激勵養(yǎng)護(hù)人員提高工作質(zhì)量和效率。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保養(yǎng)護(hù)工作安全有序進(jìn)行。2.制定安全操作規(guī)程，要求養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格遵守，杜絕違規(guī)操作。（二）安全教育1.定期組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。2.新入職養(yǎng)護(hù)人員必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全檢查1.每日進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期進(jìn)行全面安全檢查，對養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備、施工場地等進(jìn)行安全評估。（四）安全防護(hù)1.為養(yǎng)護(hù)人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、手套等。2.在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工安全。（五）事故處理1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處理。2.及時向上級報告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。六、物資與設(shè)備管理（一）物資采購1.根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作需求，制定物資采購計(jì)劃，明確物資種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。2.物資采購應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量。采購過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行，簽訂采購合同。（二）物資驗(yàn)收1.物資到貨后，由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求。2.驗(yàn)收合格的物資辦理入庫手續(xù)，驗(yàn)收不合格的物資及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。（三）物資儲存1.設(shè)立物資倉庫，對物資進(jìn)行分類存放，確保物資儲存安全。2.定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符。對于過期、變質(zhì)等物資及時進(jìn)行處理。（四）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用狀況等信息。2.按照設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時報告設(shè)備故障情況。4.對于閑置或報廢的設(shè)備，要及時進(jìn)行清理和處置。七、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.每年年初編制養(yǎng)護(hù)工作預(yù)算，包括人員費(fèi)用、物資采購費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用等。2.預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)和實(shí)際需求，結(jié)合市場價格等因素進(jìn)行合理估算。3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，控制費(fèi)用支出，確保養(yǎng)護(hù)工作在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。（二）費(fèi)用報銷1.制定費(fèi)用報銷制度，明確報銷流程和審批權(quán)限。2.養(yǎng)護(hù)人員發(fā)生的費(fèi)用支出，應(yīng)按照規(guī)定填寫報銷憑證，附上相關(guān)發(fā)票、清單等資料，經(jīng)審批后報銷。（三）成本控制1.加強(qiáng)成本核算與分析，定期對養(yǎng)護(hù)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。2.通過優(yōu)化養(yǎng)護(hù)方案、合理采購物資、提高設(shè)備利用率等措施，降低養(yǎng)護(hù)成本。八、檔案管理（一）檔案分類1.養(yǎng)護(hù)單位檔案分為行政檔案、技術(shù)檔案、財務(wù)檔案、人事檔案等類別。2.行政檔案包括文件、通知、會議記錄等；技術(shù)檔案包括養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、巡查記錄、維修報告、驗(yàn)收報告等；財務(wù)檔案包括預(yù)算報表、費(fèi)用報銷憑證等；人事檔案包括員工基本信息、考核記錄等。（二）檔案收集與整理1.各部門負(fù)責(zé)本部門檔案的收集和整理工作，定