廣州華立學院管理制度一、總則（一）目的為了規范廣州華立學院的各項管理工作，保障學校的正常運轉，提高教育教學質量，促進學校的發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于廣州華立學院全體教職員工和學生。（三）基本原則1.依法辦學原則：嚴格遵守國家法律法規和教育政策，依法開展各項教育教學活動。2.以人為本原則：尊重教職工和學生的合法權益，關注他們的需求和發展，營造良好的工作和學習環境。3.民主管理原則：充分發揚民主，鼓勵教職工和學生參與學校管理，共同決策學校重大事項。4.科學管理原則：運用現代管理理念和方法，建立健全各項管理制度，提高管理效率和水平。二、學校組織架構（一）學校領導班子學校領導班子由校長、副校長等組成，負責學校的全面管理和決策。（二）職能部門1.教務處：負責學校教學計劃、課程安排、教學質量監控等工作。2.學生處：負責學生思想政治教育、日常管理、獎助學金評定等工作。3.人事處：負責人事招聘、培訓、考核、薪酬福利等工作。4.財務處：負責學校財務管理、預算編制、經費核算等工作。5.后勤處：負責學校后勤保障、校園安全、環境衛生等工作。6.科研處：負責學?？蒲许椖可陥?、科研成果管理等工作。（三）教學單位學校設有多個二級學院，各學院負責本學院的教學、科研、學生管理等工作。三、教職工管理（一）招聘與錄用1.根據學校發展需要，制定招聘計劃，明確招聘崗位、條件和要求。2.通過多種渠道發布招聘信息，吸引優秀人才應聘。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、試講等環節的考核，擇優錄用。4.新錄用人員需簽訂勞動合同，明確雙方權利和義務。（二）培訓與發展1.制定教職工培訓計劃，根據不同崗位和需求，提供多樣化的培訓課程。2.鼓勵教職工參加國內外學術交流、進修培訓等活動，提升業務水平和綜合素質。3.建立教職工個人發展檔案，記錄培訓和發展情況，為職業晉升提供依據。（三）考核與評價1.建立科學合理的考核評價體系，對教職工的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核分為年度考核和聘期考核，考核結果與薪酬調整、職務晉升、獎勵表彰等掛鉤。3.對考核優秀的教職工給予表彰和獎勵，對考核不合格的教職工進行誡勉談話、崗位調整或解聘。（四）薪酬與福利1.制定合理的薪酬體系，根據教職工的崗位、職稱、業績等因素確定薪酬待遇。2.按時足額發放工資、獎金、津貼等，保障教職工的合法權益。3.為教職工繳納社會保險、住房公積金等，提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等福利待遇。（五）獎懲1.對在教育教學、科研、管理等工作中表現突出的教職工，給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對違反學校規章制度、工作失職、師德師風不良等行為的教職工，給予批評教育、警告、記過、降職、撤職、解聘等處罰。四、學生管理（一）入學與注冊1.新生按照學校錄取通知書規定的時間和要求報到入學，辦理入學手續。2.學生入學后，學校進行資格復查，對不符合錄取條件或弄虛作假者，取消入學資格。3.每學期開學時，學生需按時辦理注冊手續，未按規定注冊者，按曠課處理，超過規定期限未注冊者，按自動退學處理。（二）學籍管理1.學校建立學生學籍檔案，記錄學生的基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.學生轉學、轉專業、休學、復學、退學等學籍變動，需按學校規定辦理相關手續。3.學校按照國家和學校有關規定，對學生進行畢業資格審核，符合畢業條件的學生頒發畢業證書，符合學位授予條件的學生授予學位證書。（三）日常管理1.學生需遵守學校的各項規章制度，按時參加教學活動，不得無故曠課、遲到、早退。2.學校加強對學生宿舍的管理，制定宿舍管理制度，保障學生的住宿安全和衛生。3.學校鼓勵學生參加社會實踐、社團活動等，培養學生的綜合素質和創新能力。（四）獎助學金評定1.學校設立多種獎助學金，用于獎勵優秀學生和資助家庭經濟困難學生。2.獎助學金評定按照公開、公平、公正的原則進行，根據學生的學習成績、綜合素質、家庭經濟情況等因素確定評定結果。3.對獲得獎助學金的學生進行公示，接受師生監督。（五）違紀處理1.對違反學校規章制度的學生，學校視情節輕重給予批評教育、警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等處分。2.學生對處分決定有異議的，可在規定時間內提出申訴，學校進行復查并作出處理決定。五、教學管理（一）教學計劃與課程設置1.根據專業培養目標和人才培養規格，制定各專業教學計劃。2.教學計劃包括課程設置、教學環節、教學進度、考核方式等內容，確保教學內容的系統性和科學性。3.定期對教學計劃進行修訂和完善，適應社會經濟發展和學科專業發展的需要。（二）教學運行管理1.每學期開學前，教務處負責編排課程表，確保教學秩序的正常運行。2.教師需按照教學大綱和教學計劃進行備課、授課、輔導、批改作業等教學活動，保證教學質量。3.學校加強對課堂教學的管理，建立教學巡查制度，及時發現和解決教學過程中出現的問題。（三）實踐教學管理1.實踐教學是培養學生實踐能力和創新精神的重要環節，學校制定實踐教學計劃，加強實踐教學基地建設。2.實踐教學包括實驗、實習、課程設計、畢業設計（論文）等環節，教師需認真指導學生，確保實踐教學質量。3.學校建立實踐教學考核評價機制，對學生的實踐能力和成果進行考核評價。（四）教學質量監控1.學校建立教學質量監控體系，通過教學檢查、學生評教、同行評教、教學督導等方式，對教學質量進行全面監控。2.教務處定期收集、整理教學質量信息，分析教學質量狀況，及時反饋教學中存在的問題，并提出改進措施。3.對教學質量優秀的教師和教學單位進行表彰和獎勵，對教學質量不達標的教師和教學單位進行督促整改。（五）教材管理1.學校根據教學計劃和課程標準，選用合適的教材。2.教材選用遵循質量第一、適用為主、公平公正的原則，優先選用國家規劃教材和獲獎教材。3.教務處負責教材的征訂、發放、結算等工作，建立教材管理檔案，確保教材供應及時、準確。六、科研管理（一）科研計劃與項目申報1.學校制定科研計劃，明確科研目標和任務，鼓勵教師積極開展科研工作。2.教師根據學?？蒲杏媱澓妥陨硌芯糠较颍陥蟾骷壐黝惪蒲许椖?。3.學?？蒲刑庁撠煂蒲许椖可陥蟛牧线M行審核，組織專家評審，擇優推薦申報上級科研項目。（二）科研項目管理1.對獲批的科研項目，學校與項目負責人簽訂項目任務書，明確項目研究內容、目標、進度、經費預算等要求。2.項目負責人按照項目任務書組織實施科研項目，定期向學?？蒲刑巺R報項目進展情況。3.學?？蒲刑帉蒲许椖窟M行中期檢查和結題驗收，確保項目按時、按質完成。（三）科研成果管理1.教師的科研成果包括論文、著作、專利、科研獎勵等，學校鼓勵教師積極發表高水平科研成果。2.教師科研成果需在學校科研管理系統中進行登記，學?？蒲刑庁撠煂蒲谐晒M行審核和統計。3.對取得優秀科研成果的教師，學校給予表彰和獎勵，并在職稱評定、崗位晉升等方面予以傾斜。（四）科研團隊建設1.學校鼓勵教師組建科研團隊，圍繞學校重點學科和科研方向開展科研合作。2.科研團隊負責人負責團隊的組織管理和科研工作，學校為科研團隊提供必要的支持和保障。3.加強科研團隊之間的交流與合作，促進學科交叉融合，提高學校整體科研水平。七、財務管理（一）財務預算管理1.學校根據事業發展規劃和年度工作計劃，編制年度財務預算。2.財務預算包括收入預算和支出預算，收入預算要積極穩妥，支出預算要合理安排，確保收支平衡。3.財務預算經學校教職工代表大會審議通過后，報上級主管部門批準執行，并嚴格按照預算執行，不得隨意調整。（二）收入管理1.學校收入主要包括學費收入、住宿費收入、財政撥款、科研經費、社會捐贈等。2.學校嚴格按照國家和學校有關規定，依法組織收入，確保收入及時足額入賬。3.加強對收費項目和標準的管理，嚴格執行收費公示制度，不得擅自設立收費項目、提高收費標準。（三）支出管理1.學校支出包括人員經費、公用經費、專項經費等，各項支出要嚴格按照國家和學校有關規定執行。2.建立健全支出審批制度，明確審批流程和權限，嚴格控制經費支出，杜絕不合理開支。3.加強對經費使用的監督檢查，確保經費使用合法合規、效益最大化。（四）資產管理1.學校資產包括流動資產、固定資產、無形資產等，要建立健全資產管理制度，加強資產管理。2.定期對資產進行清查盤點，確保資產賬實相符，防止資產流失。3.規范資產處置行為，按照國家和學校有關規定，對報廢、報損、轉讓等資產進行審批和處置。（五）財務審計1.學校建立健全內部審計制度，定期對學校財務收支、經濟活動等進行審計監督。2.審計部門要依法獨立開展審計工作，客觀公正地出具審計報告，提出審計意見和建議。3.對審計發現的問題，要及時進行整改，追究相關人員責任。八、后勤管理（一）校園建設與維護1.學校制定校園建設規劃，合理安排校園建設項目，改善辦學條件。2.加強對校園基礎設施的維護和管理，定期進行檢查和維修，確保校園設施設備正常運行。3.做好校園綠化、美化工作，營造優美的校園環境。（二）餐飲管理1.學校食堂要嚴格遵守食品安全法律法規，加強食品安全管理，確保師生飲食安全。2.合理安排膳食，提高餐飲服務質量，滿足師生不同的飲食需求。3.加強對食堂從業人員的培訓和管理，規范服務行為，提高服務水平。（三）住宿管理1.學校加強對學生宿舍的管理，制定宿舍管理制度，維護宿舍秩序。2.做好宿舍設施設備的維修和管理工作，為學生提供良好的住宿條件。3.加強對宿舍管理人員的培訓和考核，提高管理服務水平。（四）校園安全管理1.學校建立健全校園安全管理制度，加強安全教育，提高師生安全意識。2.加強校園安全保衛工作，配備必要的安全保衛人員和設施設備，維護校園安全穩定。3.做好消防安全、交通安全、網絡安全等