醫(yī)院科室人設(shè)管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院科室人設(shè)管理，明確各科室人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有科室及相關(guān)人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、行政人員等。三、管理原則1.以人為本原則：尊重每一位科室人員的個(gè)性和特長(zhǎng)，充分發(fā)揮其潛能，為其提供良好的發(fā)展空間。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)科室人員進(jìn)行合理的配置和管理，提高管理效率和質(zhì)量。3.公平公正原則：在科室人設(shè)管理過(guò)程中，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，避免人為因素的干擾，確保管理的公正性和合理性。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決科室人設(shè)管理中存在的問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)管理方法和措施，提高管理水平。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院人事部門：負(fù)責(zé)醫(yī)院科室人設(shè)管理的總體策劃、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，制定和完善科室人設(shè)管理制度，協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系，處理科室人設(shè)管理中的相關(guān)事宜。2.各科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本科室人設(shè)管理的具體實(shí)施，制定本科室人設(shè)管理的工作計(jì)劃和措施，組織本科室人員的招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等工作，及時(shí)向醫(yī)院人事部門反饋本科室人設(shè)管理中存在的問(wèn)題和建議。3.科室人員：遵守醫(yī)院科室人設(shè)管理制度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)和義務(wù)，積極配合醫(yī)院和科室的管理工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。科室人設(shè)的規(guī)劃與配置一、科室人設(shè)規(guī)劃1.醫(yī)院根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定科室人設(shè)規(guī)劃，明確各科室的人員編制、崗位設(shè)置和職責(zé)分工等。2.科室人設(shè)規(guī)劃應(yīng)充分考慮醫(yī)院的規(guī)模、業(yè)務(wù)量、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量等因素，合理確定各科室的人員編制和崗位設(shè)置，避免人員冗余或不足的情況發(fā)生。3.醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)科室人設(shè)規(guī)劃，定期對(duì)各科室的人員編制和崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保科室人設(shè)與醫(yī)院的發(fā)展相適應(yīng)。二、科室人設(shè)配置1.醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)科室人設(shè)規(guī)劃，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，組織各科室進(jìn)行人員招聘和配置工作。2.各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本科室的人員編制和崗位設(shè)置，結(jié)合本科室的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，提出人員招聘和配置的申請(qǐng)，并經(jīng)醫(yī)院人事部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)各科室的人員招聘和配置申請(qǐng)，制定招聘計(jì)劃和方案，組織實(shí)施人員招聘工作。招聘工作應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的招聘制度，確保招聘的人員符合醫(yī)院的崗位要求和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。4.各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)醫(yī)院人事部門的安排，參與人員招聘和面試工作，對(duì)招聘的人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，提出錄用意見(jiàn)。5.醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)各科室負(fù)責(zé)人的錄用意見(jiàn)，辦理人員錄用手續(xù)，并將錄用人員分配到各科室工作。科室人設(shè)的招聘與選拔一、招聘原則1.公開(kāi)招聘原則：醫(yī)院應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招聘的方式，面向社會(huì)招聘符合崗位要求的人員，確保招聘工作的公平、公正、公開(kāi)。2.擇優(yōu)錄用原則：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)等因素，進(jìn)行綜合考核和評(píng)價(jià)，擇優(yōu)錄用符合崗位要求的人員。3.平等競(jìng)爭(zhēng)原則：醫(yī)院應(yīng)為應(yīng)聘人員提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，不得因性別、種族、宗教信仰等因素對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行歧視。4.依法招聘原則：醫(yī)院應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的招聘制度，規(guī)范招聘行為，確保招聘工作的合法性和合規(guī)性。二、招聘流程1.發(fā)布招聘信息：醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)科室人設(shè)規(guī)劃和招聘需求，制定招聘計(jì)劃和方案，并通過(guò)醫(yī)院官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息。招聘信息應(yīng)包括招聘崗位、崗位職責(zé)、任職要求、招聘程序、報(bào)名時(shí)間和方式等內(nèi)容。2.報(bào)名與資格審查：應(yīng)聘人員應(yīng)按照招聘信息的要求，填寫(xiě)報(bào)名登記表，并提交相關(guān)證明材料。醫(yī)院人事部門應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員的報(bào)名材料進(jìn)行資格審查，確定符合報(bào)名條件的人員名單。3.考試與考核：醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)和要求，組織應(yīng)聘人員進(jìn)行考試和考核。考試內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面；考核內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、職業(yè)道德等方面。考試和考核結(jié)果應(yīng)作為應(yīng)聘人員是否錄用的重要依據(jù)。4.體檢與考察：醫(yī)院人事部門應(yīng)組織符合錄用條件的應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，醫(yī)院人事部門應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)聘人員的政治思想、道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度等方面。體檢和考察結(jié)果應(yīng)作為應(yīng)聘人員是否錄用的最終依據(jù)。5.錄用與公示：醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)考試、考核、體檢和考察結(jié)果，確定錄用人員名單，并在醫(yī)院官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站等渠道進(jìn)行公示，公示期為7個(gè)工作日。公示期間，如有異議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。公示期滿無(wú)異議的，醫(yī)院人事部門應(yīng)辦理錄用手續(xù)，與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同。科室人設(shè)的培訓(xùn)與發(fā)展一、培訓(xùn)目標(biāo)1.提高科室人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，使其能夠更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展和工作需求。2.增強(qiáng)科室人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，使其具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神。3.促進(jìn)科室人員的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)，為其提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)。二、培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)各科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作需求，組織開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，包括醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、臨床診療技術(shù)、護(hù)理技能、醫(yī)技知識(shí)等方面的培訓(xùn)。2.業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)各科室的工作流程和業(yè)務(wù)要求，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，包括醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、醫(yī)技質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理等方面的培訓(xùn)。3.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)各科室的工作特點(diǎn)和人員需求，組織開(kāi)展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)。4.繼續(xù)教育培訓(xùn)：醫(yī)院應(yīng)鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，包括在職學(xué)歷教育、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)培訓(xùn)等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。三、培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：醫(yī)院應(yīng)組織內(nèi)部專家和業(yè)務(wù)骨干，開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)課程，包括專題講座、案例分析、技能訓(xùn)練等方面的培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)注重針對(duì)性和實(shí)用性，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作需求進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求，組織科室人員參加外部培訓(xùn)課程，包括學(xué)術(shù)會(huì)議、專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)應(yīng)注重先進(jìn)性和前瞻性，選擇具有較高知名度和影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行培訓(xùn)。3.在線培訓(xùn)：醫(yī)院應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開(kāi)展在線培訓(xùn)課程，包括網(wǎng)絡(luò)視頻、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等方面的培訓(xùn)。在線培訓(xùn)應(yīng)注重靈活性和便捷性，方便科室人員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。四、培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)科室人設(shè)規(guī)劃和培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案，并經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)組織實(shí)施：醫(yī)院人事部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求，組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作應(yīng)注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理：醫(yī)院人事部門應(yīng)建立科室人員培訓(xùn)檔案，記錄科室人員的培訓(xùn)情況和培訓(xùn)成績(jī)。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)考核表等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)檔案應(yīng)作為科室人員晉升、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)等方面的重要依據(jù)。科室人設(shè)的考核與評(píng)價(jià)一、考核目的1.客觀評(píng)價(jià)科室人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)成果，為科室人員的晉升、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)等提供依據(jù)。2.發(fā)現(xiàn)科室人員在工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)進(jìn)行反饋和指導(dǎo)，幫助科室人員改進(jìn)工作，提高工作效率和質(zhì)量。3.激勵(lì)科室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步。二、考核原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、公平的原則，避免主觀因素的干擾，確保考核評(píng)價(jià)的真實(shí)性和可靠性。2.定量與定性相結(jié)合原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法，既要注重考核評(píng)價(jià)的客觀性和準(zhǔn)確性，又要注重考核評(píng)價(jià)的主觀性和全面性。3.定期與不定期相結(jié)合原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)定期進(jìn)行，同時(shí)也可以根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期考核評(píng)價(jià)。定期考核評(píng)價(jià)應(yīng)每年進(jìn)行一次，不定期考核評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。4.公開(kāi)透明原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)公開(kāi)透明，考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果等應(yīng)向科室人員公開(kāi)，接受科室人員的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。三、考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核：考核科室人員的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的業(yè)績(jī)成果。工作業(yè)績(jī)考核應(yīng)根據(jù)科室的工作特點(diǎn)和崗位要求，制定具體的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.工作態(tài)度考核：考核科室人員的工作態(tài)度、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的表現(xiàn)。工作態(tài)度考核應(yīng)通過(guò)日常觀察、員工評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。3.專業(yè)技能考核：考核科室人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、操作技能等方面的水平。專業(yè)技能考核應(yīng)通過(guò)考試、考核、實(shí)踐操作等方式進(jìn)行。4.綜合素質(zhì)考核：考核科室人員的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力等方面的表現(xiàn)。綜合素質(zhì)考核應(yīng)通過(guò)面試、心理測(cè)試、評(píng)價(jià)中心等方式進(jìn)行。四、考核方法1.自我評(píng)價(jià)：科室人員應(yīng)根據(jù)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)自我評(píng)價(jià)表。自我評(píng)價(jià)表應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面的內(nèi)容。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：科室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)上級(jí)評(píng)價(jià)表。上級(jí)評(píng)價(jià)表應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面的內(nèi)容。3.同事評(píng)價(jià)：科室人員應(yīng)相互評(píng)價(jià)對(duì)方的工作表現(xiàn)，并填寫(xiě)同事評(píng)價(jià)表。同事評(píng)價(jià)表應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面的內(nèi)容。4.患者評(píng)價(jià)：醫(yī)院應(yīng)定期組織患者對(duì)科室人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)患者評(píng)價(jià)表。患者評(píng)價(jià)表應(yīng)包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、溝通能力等方面的內(nèi)容。5.考核結(jié)果匯總：醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)自我評(píng)價(jià)表、上級(jí)評(píng)價(jià)表、同事評(píng)價(jià)表和患者評(píng)價(jià)表等，對(duì)科室人員的考核結(jié)果進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，并計(jì)算出考核得分。考核得分應(yīng)作為科室人員晉升、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)等方面的重要依據(jù)。科室人設(shè)的薪酬與福利一、薪酬體系1.醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)合理的薪酬體系，根據(jù)科室人員的崗位、工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技能等因素，確定其薪酬水平。2.薪酬體系應(yīng)包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分。基本工資應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的薪酬制度確定；績(jī)效工資應(yīng)根據(jù)科室人員的工作業(yè)績(jī)和考核結(jié)果確定；津貼補(bǔ)貼應(yīng)根據(jù)科室人員的工作崗位和工作條件確定。3.醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)薪酬體系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保薪酬體系的公平性和合理性。二、薪酬調(diào)整1.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的薪酬制度，定期對(duì)科室人員的薪酬進(jìn)行調(diào)整。薪酬調(diào)整應(yīng)考慮物價(jià)水平、生活成本、工作業(yè)績(jī)等因素，確保科室人員的薪酬水平與市場(chǎng)水平相適應(yīng)。2.科室人員的薪酬調(diào)整應(yīng)根據(jù)其工作業(yè)績(jī)和考核結(jié)果進(jìn)行，表現(xiàn)優(yōu)秀的科室人員應(yīng)給予適當(dāng)?shù)男匠暾{(diào)整；表現(xiàn)不佳的科室人員應(yīng)給予相應(yīng)的薪酬調(diào)整或處罰。3.醫(yī)院應(yīng)建立薪酬調(diào)整機(jī)制，及時(shí)了解科室人員的薪酬需求和市場(chǎng)薪酬水平，為科室人員的薪酬調(diào)整提供依據(jù)。三、福利制度1.醫(yī)院應(yīng)建立完善的福利制度，為科室人員提供良好的福利待遇。福利制度應(yīng)包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等方面的內(nèi)容。2.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的福利制度，按時(shí)為科室人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，并為科室人員提供帶薪年假和節(jié)日福利。3.醫(yī)院應(yīng)定期組織科室人員進(jìn)行健康體檢，關(guān)心科室人員的身體健康。健康體檢應(yīng)包括常規(guī)體檢項(xiàng)目和專項(xiàng)體檢項(xiàng)目，確保科室人員的身體健康。科室人設(shè)的晉升與調(diào)動(dòng)一、晉升條件1.具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，能夠熟練掌握本崗位的工作技能和操作規(guī)程。3.具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)，并且在工作中取得顯著的成績(jī)。4.具備一定的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地組織和協(xié)調(diào)本科室的工作，并且在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。5.具備較高的學(xué)歷和職稱，或者取得相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)。二、晉升程序1.個(gè)人申請(qǐng)：科室人員應(yīng)根據(jù)自己的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出晉升申請(qǐng)，并填寫(xiě)晉升申請(qǐng)表。晉升申請(qǐng)表應(yīng)包括個(gè)人基本情況、工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技能、學(xué)歷職稱、職業(yè)資格等方面的內(nèi)容。2.科室推薦：科室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)科室人員的工作表現(xiàn)和晉升申請(qǐng)，對(duì)科室人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并提出推薦意見(jiàn)。推薦意見(jiàn)應(yīng)包括科室人員的工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技能、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的內(nèi)容。3.醫(yī)院審核：醫(yī)院人事部門應(yīng)根據(jù)科室推薦意見(jiàn)，對(duì)科室人員的晉升申請(qǐng)進(jìn)行審核和評(píng)估，并提出審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)應(yīng)包括科室人員的工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面的內(nèi)容。4.考核評(píng)價(jià)：醫(yī)院應(yīng)組織相關(guān)部門和專家，對(duì)晉升申請(qǐng)人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)應(yīng)包括筆試、面試、實(shí)踐操作等方面的內(nèi)容，考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為晉升的重要依據(jù)。5.公示與審批：醫(yī)院應(yīng)將考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為7個(gè)工作日。公示期間，如有異議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。公示期滿無(wú)異議的，醫(yī)院應(yīng)按照有關(guān)規(guī)