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文檔簡介
電大管理考試題庫及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.管理的首要職能是()A.計劃B.組織C.領導D.控制答案:A2.古典管理理論階段的代表性理論是()A.科學管理理論B.行為科學理論C.權變理論D.系統理論答案:A3.組織規模一定時,管理幅度與管理層次呈()A.正比關系B.反比關系C.無關系D.不確定答案:B4.激勵過程的起點是()A.目標B.行為C.需要D.動機答案:C5.決策的前提是()A.確定目標B.擬定方案C.發現問題D.評估選優答案:C6.組織文化的核心是()A.價值觀B.行為準則C.道德規范D.組織制度答案:A7.管理方格理論中,(9,1)型領導方式是()A.貧乏型B.任務型C.鄉村俱樂部型D.團隊型答案:B8.控制工作的關鍵環節是()A.制定標準B.衡量績效C.糾正偏差D.反饋信息答案:C9.戰略管理的核心是()A.戰略分析B.戰略選擇C.戰略實施D.戰略評價答案:B10.下列屬于定性決策方法的是()A.頭腦風暴法B.量本利分析法C.決策樹法D.樂觀決策法答案:A多項選擇題(每題2分,共10題)1.管理的基本特征包括()A.管理是一種社會現象B.管理是一種文化現象C.管理的主體是管理者D.管理的核心是處理好人際關系答案:ABCD2.古典管理理論的代表人物有()A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧答案:ABC3.組織設計的原則包括()A.目標明確原則B.分工協作原則C.統一指揮原則D.權責對等原則答案:ABCD4.下列屬于激勵因素的有()A.工作富有成就感B.工作成績得到肯定C.工作本身具有挑戰性D.職務上的責任感答案:ABCD5.按決策的重要程度不同,可將決策分為()A.戰略決策B.戰術決策C.業務決策D.程序化決策答案:ABC6.組織文化的功能有()A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.輻射功能答案:ABCD7.領導的作用包括()A.指揮作用B.協調作用C.激勵作用D.控制作用答案:ABC8.控制的類型有()A.前饋控制B.現場控制C.反饋控制D.全面控制答案:ABC9.戰略的構成要素包括()A.戰略遠景B.目標與目的C.資源D.業務和組織答案:ABCD10.下列屬于定量決策方法的有()A.確定型決策方法B.風險型決策方法C.不確定型決策方法D.德爾菲法答案:ABC判斷題(每題2分,共10題)1.管理是組織不可缺少的要素,有組織就需要管理。()答案:√2.泰羅的科學管理既重視技術因素,也重視人的社會因素。()答案:×3.管理幅度越大,需要的管理人員越多。()答案:×4.保健因素能消除不滿,激勵因素能產生滿意。()答案:√5.決策是一個過程,而非瞬間行動。()答案:√6.組織文化具有強制約束作用。()答案:×7.領導就是管理,二者沒有區別。()答案:×8.控制工作的目的就是要限制偏差的擴大。()答案:×9.企業戰略管理的重點是戰略的實施和評價。()答案:×10.頭腦風暴法是為了克服群體壓力抑制不同見解而設計的。()答案:√簡答題(每題5分,共4題)1.簡述管理的含義。答案:管理是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。包括管理是活動、有目標、要協調資源和活動等要點。2.簡述組織工作的基本原則。答案:組織工作原則有目標明確、分工協作、統一指揮、權責對等、集權與分權相結合、穩定性與適應性相結合等原則,確保組織高效運行。3.簡述馬斯洛的需要層次理論。答案:馬斯洛將人類需要從低到高分為生理、安全、社交、尊重和自我實現五層。一般低層次需要滿足后才追求高層次需要,不同層次需要激勵著人的行為。4.簡述控制的基本過程。答案:控制基本過程包括:首先制定標準,明確控制目標;其次衡量績效,將實際工作與標準對比;最后糾正偏差,針對差距采取措施使工作回到正軌。討論題(每題5分,共4題)1.討論如何在實際管理中有效激勵員工。答案:要了解員工不同層次需要,提供合理薪酬福利滿足生理等基礎需要;營造良好團隊氛圍滿足社交需要;給予晉升機會、表彰肯定滿足尊重與自我實現需要;建立公平合理激勵機制,激發員工積極性。2.談談組織變革的阻力及克服方法。答案:阻力有個人層面的習慣、對未知恐懼等,組織層面的結構慣性等??朔椒ò訌姕贤ǎ寙T工了解變革意義;參與變革方案制定;提供培訓提升員工適應能力;給予時間適應變革。3.論述領導與管理的區別與聯系。答案:區別:領導側重激勵、引導方向,關注變革創新;管理注重計劃、組織、控制等日常事務。聯系:都是為實現組織目標,領導為管理指明方向,
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