實訓車間設備管理制度一、總則（一）目的為加強實訓車間設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障實訓教學、科研和生產任務的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于實訓車間內所有設備的管理，包括但不限于生產設備、實驗儀器、檢測設備等。（三）管理原則1.統一領導，分級管理。實訓車間設備管理工作在公司領導下，由車間主任負責全面管理，各設備使用崗位負責具體操作和日常維護。2.合理配置，高效使用。根據實訓教學、科研和生產的實際需求，合理配置設備資源，提高設備的使用效率，充分發揮設備的效能。3.定期維護，預防為主。建立健全設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，及時發現和排除設備故障，預防設備事故的發生。4.科學管理，責任到人。運用科學的管理方法和手段，對設備進行全過程管理，明確各崗位人員的職責，做到責任到人。二、設備的購置與驗收（一）設備購置計劃的編制1.各實訓教學、科研和生產部門根據實際需求，每年年底前向車間主任提交下一年度的設備購置計劃。2.設備購置計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、用途、預計價格等內容，并詳細說明購置設備的必要性和可行性。3.車間主任對各部門提交的設備購置計劃進行匯總審核，結合車間實際情況和發展規劃，編制車間年度設備購置計劃，報公司領導審批。（二）設備的采購1.經公司領導批準的設備購置計劃，由公司采購部門按照相關規定進行采購。2.采購部門在采購設備時，應選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。3.采購部門應及時跟蹤設備采購進度，確保設備按時、按質、按量到貨。（三）設備的驗收1.設備到貨后，采購部門應及時通知車間主任組織相關人員進行驗收。2.驗收人員應包括車間主任、設備使用部門負責人、設備維修人員、質量檢驗人員等。3.驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等是否與采購合同一致，設備的性能、精度是否符合要求。4.驗收合格的設備，由驗收人員填寫《設備驗收單》，簽字確認后交車間主任存檔。驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商聯系，協商解決辦法，如退貨、換貨、補貨等。三、設備的安裝與調試（一）設備安裝前的準備工作1.車間主任根據設備的安裝要求，組織相關人員做好設備安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、水電安裝等。2.設備使用部門負責人應安排專人負責設備安裝期間的配合工作，確保設備安裝工作順利進行。（二）設備的安裝1.由設備供應商或專業安裝人員按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝。2.安裝過程中，安裝人員應嚴格遵守操作規程，確保設備安裝質量。3.設備使用部門負責人應安排專人對設備安裝過程進行監督，及時發現和解決安裝過程中出現的問題。（三）設備的調試1.設備安裝完成后，由設備供應商或專業技術人員對設備進行調試，確保設備正常運行。2.調試過程中，調試人員應詳細記錄設備的運行參數和調試情況，填寫《設備調試記錄》。3.設備使用部門負責人應組織相關人員對設備調試結果進行驗收，驗收合格后，設備方可投入使用。四、設備的使用與操作（一）設備操作規程的制定1.設備使用部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。2.設備操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，設備的維護保養要求，設備的安全注意事項等內容。3.設備操作規程經車間主任審核后，報公司技術部門批準，方可實施。（二）設備操作人員的培訓1.設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備的性能特點和操作規程，經考試合格后，方可上崗操作。2.車間主任應定期組織設備操作人員進行培訓，不斷提高操作人員的業務水平和操作技能。3.培訓內容包括設備的操作規程、維護保養知識、安全知識等。（三）設備的使用1.設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作規程。2.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀態，及時發現和處理設備故障。如遇重大設備故障，應立即停機，并及時報告車間主任。3.設備操作人員應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等內容。4.設備使用部門應根據實訓教學、科研和生產的實際需求，合理安排設備的使用時間，提高設備的使用效率。（四）設備的交接班1.設備操作人員在交接班時，應認真填寫設備交接班記錄，將設備的運行情況、故障情況、維修情況等詳細告知接班人員。2.接班人員應認真檢查設備的運行狀態，確認設備正常后，方可接班。如發現設備存在問題，應及時報告車間主任，并與交班人員共同處理。五、設備的維護與保養（一）設備維護保養計劃的制定1.車間主任應根據設備的使用情況和運行狀況，組織設備維修人員制定設備維護保養計劃。2.設備維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養、定期檢修等內容，并明確維護保養的時間、責任人等。3.設備維護保養計劃經車間主任審核后，報公司領導批準，方可實施。（二）設備的日常維護1.設備操作人員負責設備的日常維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.設備操作人員應每天對設備進行日常維護，確保設備的正常運行。如發現設備存在問題，應及時處理，如無法處理，應及時報告車間主任。（三）設備的一級保養1.設備一級保養以設備操作人員為主，設備維修人員為輔，每月進行一次。2.一級保養的內容包括設備的外觀清潔、設備內部的清理、設備的潤滑、設備的緊固、設備的電氣系統檢查等。3.一級保養完成后，設備維修人員應填寫《設備一級保養記錄》。（四）設備的二級保養1.設備二級保養以設備維修人員為主，設備操作人員參加，每季度進行一次。2.二級保養的內容包括設備的全面檢查、設備的調整、設備的修復、設備的防腐等。3.二級保養完成后，設備維修人員應填寫《設備二級保養記錄》。（五）設備的定期檢修1.設備定期檢修由車間主任組織設備維修人員進行，每年進行一次。2.定期檢修的內容包括設備的全面檢查、設備的性能測試、設備的精度調整、設備的易損件更換等。3.定期檢修完成后，設備維修人員應填寫《設備定期檢修記錄》。（六）設備的故障維修1.設備發生故障時，設備操作人員應及時報告車間主任，并采取相應的措施，防止故障擴大。2.車間主任接到設備故障報告后，應及時組織設備維修人員進行故障診斷和維修。3.設備維修人員應認真分析設備故障原因，制定維修方案，及時排除設備故障。如遇重大設備故障，應及時報告公司領導，并組織相關人員進行會診，共同制定維修方案。4.設備維修完成后，設備維修人員應填寫《設備故障維修記錄》，詳細記錄設備故障原因、維修過程、維修結果等內容。六、設備的安全管理（一）設備安全管理制度的制定1.車間主任應根據國家有關法律法規和公司的安全管理規定，制定設備安全管理制度。2.設備安全管理制度應包括設備的安全操作規程、設備的安全檢查制度、設備的安全事故應急預案等內容。3.設備安全管理制度經車間主任審核后，報公司領導批準，方可實施。（二）設備的安全檢查1.車間主任應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置是否齊全有效、設備的電氣系統是否安全可靠、設備的運行狀態是否正常等。2.設備操作人員應每天對設備進行安全檢查，發現安全隱患應及時報告車間主任，并采取相應的措施進行處理。3.安全檢查人員應認真填寫《設備安全檢查記錄》，對檢查中發現的問題應及時下達整改通知書，責令相關人員限期整改。（三）設備的安全事故應急預案1.車間主任應制定設備安全事故應急預案，明確設備安全事故的應急處置流程和各崗位人員的職責。2.設備安全事故應急預案應包括事故報告、應急響應、應急處置、后期處置等內容，并定期進行演練。3.發生設備安全事故時，設備操作人員應立即停機，并及時報告車間主任。車間主任應立即啟動設備安全事故應急預案，組織相關人員進行應急處置，最大限度地減少事故損失。七、設備的報廢與處置（一）設備報廢的條件1.已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足實訓教學、科研和生產需求的設備。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的設備。3.設備的主要部件損壞，且無修復價值的設備。4.國家明令淘汰的設備。（二）設備報廢的申請與審批1.設備使用部門負責人根據設備報廢的條件，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢的原因、設備的基本情況等內容，并提交車間主任審核。2.車間主任對設備報廢申請表進行審核后，報公司技術部門鑒定。技術部門組織相關人員對設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。3.經技術部門鑒定符合報廢條件的設備，由公司領導審批。審批通過后，設備方可報廢。（三）設備報廢的處置1.設備報廢后，車間主任應組織相關人員對設備進行清理，拆除設備上的可利用零部件，妥善保管。2.設備報廢處置方式包括出售、捐贈、報廢等。出售、捐贈設備應按照公司相關規定進行審批，并辦理相關手續。報廢設備應按照環保要求進行處理，不得隨意丟棄。3.設備報廢處置完成后，車間主任應填寫《設備報廢處置記錄》，詳細記錄設備報廢的原因、處置方式、處置時間等內容。八、設備的檔案管理（一）設備檔案的建立1.設備檔案由車間主任指定專人負責建立和管理。2.設備檔案應包括設備的購置合同、設備驗收單、設備安裝調試記錄、設備操作規程、設備維護保養記錄、設備故障維修記錄、設備安全檢查記錄、設備報廢申請表及處置記錄等資料。3.設備檔案應按照設備型號、編號等進行分類整理，建立電子檔案和紙質檔案，確保檔案資料的完整性和準確性。（二）設備檔案的查閱與借閱1.因工作需要查閱設備檔案的人員，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經車間主任批準后，方可查閱。