學(xué)生工廠實(shí)習(xí)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范學(xué)生工廠實(shí)習(xí)活動(dòng)，確保實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，特制定本管理制度。本制度旨在明確實(shí)習(xí)期間學(xué)生、學(xué)校及實(shí)習(xí)單位各方的權(quán)利與義務(wù)，保障實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量，維護(hù)實(shí)習(xí)秩序，使學(xué)生能夠在安全、有序、有效的環(huán)境中完成實(shí)習(xí)任務(wù)，為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）適用范圍本制度適用于所有來本公司進(jìn)行工廠實(shí)習(xí)的各類院校學(xué)生，包括但不限于中職、高職、本科院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將學(xué)生的人身安全放在首位，確保實(shí)習(xí)環(huán)境安全、實(shí)習(xí)操作規(guī)范，避免發(fā)生各類安全事故。2.教育與實(shí)踐相結(jié)合原則：充分利用工廠的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境和資源，將理論知識(shí)與實(shí)踐操作緊密結(jié)合，使學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中深化對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，提高實(shí)踐技能。3.校企合作共贏原則：加強(qiáng)學(xué)校與實(shí)習(xí)單位之間的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)技能型人才。4.過程管理與結(jié)果考核并重原則：注重實(shí)習(xí)過程的管理，對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行全程跟蹤與評(píng)價(jià)，同時(shí)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)果考核，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量。二、實(shí)習(xí)組織與管理架構(gòu)（一）實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司人事總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人等。實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)生實(shí)習(xí)工作，制定實(shí)習(xí)計(jì)劃和相關(guān)政策，解決實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍1.公司導(dǎo)師：由公司內(nèi)部具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的員工擔(dān)任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)操作，解答學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的技術(shù)問題，對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.學(xué)校指導(dǎo)教師：由學(xué)生所在學(xué)校選派，負(fù)責(zé)與公司導(dǎo)師溝通協(xié)調(diào)，了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況，指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)習(xí)報(bào)告等相關(guān)任務(wù)，協(xié)助公司做好學(xué)生的思想教育和管理工作。（三）實(shí)習(xí)管理部門職責(zé)1.人事部門負(fù)責(zé)與學(xué)校溝通聯(lián)系，確定實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)、專業(yè)、實(shí)習(xí)時(shí)間等相關(guān)事宜，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。制定實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)崗位安排，組織學(xué)生實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，介紹實(shí)習(xí)單位基本情況、實(shí)習(xí)要求和注意事項(xiàng)。建立學(xué)生實(shí)習(xí)檔案，記錄學(xué)生實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)、考核成績(jī)等信息。協(xié)調(diào)解決實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的學(xué)生管理、生活保障等方面的問題。2.生產(chǎn)部門根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃，為學(xué)生安排合適的實(shí)習(xí)崗位，確保實(shí)習(xí)崗位與學(xué)生專業(yè)相匹配，并提供必要的實(shí)習(xí)設(shè)備和工具。負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的生產(chǎn)操作指導(dǎo)，制定詳細(xì)的實(shí)習(xí)操作規(guī)程，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保學(xué)生能夠正確、安全地進(jìn)行實(shí)習(xí)操作。安排公司導(dǎo)師對(duì)學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，定期檢查學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的技術(shù)難題。3.技術(shù)部門為學(xué)生提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)講座，介紹行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，拓寬學(xué)生的知識(shí)面。協(xié)助生產(chǎn)部門指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)，解答學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的技術(shù)問題，參與學(xué)生實(shí)習(xí)成果的評(píng)價(jià)和考核。4.安全管理部門負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的安全教育和培訓(xùn)，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)生了解實(shí)習(xí)場(chǎng)所的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。定期對(duì)實(shí)習(xí)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保實(shí)習(xí)環(huán)境安全可靠。對(duì)實(shí)習(xí)過程中發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)處理和報(bào)告，配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查和處理工作。三、實(shí)習(xí)計(jì)劃與安排（一）實(shí)習(xí)計(jì)劃制定公司根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，提前與學(xué)校溝通協(xié)商，制定詳細(xì)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。實(shí)習(xí)計(jì)劃應(yīng)包括實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師安排、實(shí)習(xí)考核方式等內(nèi)容。實(shí)習(xí)計(jì)劃應(yīng)明確各階段的實(shí)習(xí)任務(wù)和要求，確保學(xué)生能夠系統(tǒng)地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。（二）實(shí)習(xí)崗位分配1.根據(jù)學(xué)生專業(yè)和實(shí)習(xí)崗位需求，結(jié)合學(xué)生個(gè)人意愿，合理分配實(shí)習(xí)崗位。實(shí)習(xí)崗位應(yīng)盡量與學(xué)生所學(xué)專業(yè)對(duì)口，使學(xué)生能夠在實(shí)習(xí)過程中充分運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，提高實(shí)踐能力。2.在分配實(shí)習(xí)崗位前，公司應(yīng)向?qū)W生介紹各實(shí)習(xí)崗位的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、安全注意事項(xiàng)等信息，讓學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)崗位有充分的了解。學(xué)生如有特殊需求或困難，可向公司提出申請(qǐng)，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（三）實(shí)習(xí)時(shí)間安排實(shí)習(xí)時(shí)間一般根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和公司生產(chǎn)實(shí)際情況確定，原則上不少于[X]個(gè)月。實(shí)習(xí)分為兩個(gè)階段：1.第一階段：入職培訓(xùn)階段（[X]周）公司組織學(xué)生進(jìn)行入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、實(shí)習(xí)崗位介紹等。通過培訓(xùn)，使學(xué)生盡快了解公司情況，熟悉工作環(huán)境，掌握基本的工作技能和安全知識(shí)，為正式實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。2.第二階段：崗位實(shí)習(xí)階段（[X]個(gè)月）學(xué)生在公司導(dǎo)師的指導(dǎo)下，深入實(shí)習(xí)崗位進(jìn)行實(shí)際操作，參與生產(chǎn)過程，完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)。公司導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)度和表現(xiàn)，及時(shí)給予指導(dǎo)和反饋，幫助學(xué)生解決實(shí)習(xí)過程中遇到的問題，提高實(shí)習(xí)效果。四、實(shí)習(xí)學(xué)生管理（一）學(xué)生報(bào)到與入職手續(xù)1.學(xué)生應(yīng)按照實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間到公司報(bào)到，報(bào)到時(shí)需攜帶學(xué)校開具的實(shí)習(xí)介紹信、個(gè)人身份證件等相關(guān)材料。2.公司人事部門負(fù)責(zé)辦理學(xué)生入職手續(xù)，包括簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議、發(fā)放實(shí)習(xí)工作證、安排住宿等。實(shí)習(xí)協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，包括實(shí)習(xí)期限、實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)待遇、安全責(zé)任等內(nèi)容。（二）考勤管理1.學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向公司導(dǎo)師和實(shí)習(xí)管理部門請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表。2.請(qǐng)假審批權(quán)限：請(qǐng)假[X]天以內(nèi)（含[X]天），由公司導(dǎo)師批準(zhǔn)；請(qǐng)假[X]天以上至[X]天，由實(shí)習(xí)管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過[X]天，由實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。3.公司將對(duì)學(xué)生的考勤情況進(jìn)行定期檢查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)于考勤表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反考勤制度的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育，并按照實(shí)習(xí)協(xié)議的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）工作紀(jì)律1.學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排，不得擅自離崗、串崗或從事與實(shí)習(xí)無關(guān)的活動(dòng)。2.學(xué)生在實(shí)習(xí)期間應(yīng)愛護(hù)公司的設(shè)備、工具和財(cái)物，如有損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。3.學(xué)生應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密和技術(shù)機(jī)密，不得泄露公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息和技術(shù)資料。4.學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中應(yīng)尊重公司員工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。如與公司員工發(fā)生矛盾或糾紛，應(yīng)及時(shí)向公司導(dǎo)師或?qū)嵙?xí)管理部門反映，由公司進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。（四）日常行為規(guī)范1.學(xué)生應(yīng)保持良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，著裝整潔得體，符合公司的工作環(huán)境要求。2.學(xué)生在公司內(nèi)不得吸煙、飲酒、賭博等，不得在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧。3.學(xué)生應(yīng)遵守公司的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾。4.學(xué)生應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、會(huì)議、文體活動(dòng)等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和綜合素質(zhì)。五、實(shí)習(xí)指導(dǎo)與培訓(xùn)（一）實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師職責(zé)1.公司導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的日常指導(dǎo)工作，根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃和崗位要求，制定詳細(xì)的指導(dǎo)方案，明確指導(dǎo)內(nèi)容和指導(dǎo)進(jìn)度。指導(dǎo)學(xué)生熟悉實(shí)習(xí)崗位的工作流程、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助學(xué)生掌握實(shí)習(xí)技能，提高實(shí)習(xí)效果。定期檢查學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)度和實(shí)習(xí)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的問題。對(duì)于學(xué)生提出的問題，應(yīng)耐心解答，并給予正確的指導(dǎo)和建議。對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫實(shí)習(xí)鑒定表，為學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定提供依據(jù)。關(guān)心學(xué)生的生活和思想狀況，與學(xué)生保持良好的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生在實(shí)習(xí)期間遇到的困難和問題，做好學(xué)生的思想教育工作。2.學(xué)校指導(dǎo)教師定期與公司導(dǎo)師溝通聯(lián)系，了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)習(xí)報(bào)告等相關(guān)任務(wù)。協(xié)助公司做好學(xué)生的思想教育和管理工作，關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的問題。參與學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定工作，根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)和實(shí)習(xí)報(bào)告質(zhì)量，給出客觀公正的評(píng)價(jià)意見。（二）培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)培訓(xùn)：包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容，使學(xué)生了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握基本的安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的要求，對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作、質(zhì)量控制等方面的知識(shí)和技能，使學(xué)生能夠熟練掌握實(shí)習(xí)崗位的操作技能。企業(yè)文化與規(guī)章制度培訓(xùn)：介紹公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度等內(nèi)容，使學(xué)生了解公司的基本情況，增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：包括職業(yè)道德、職業(yè)禮儀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧等方面的內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.培訓(xùn)方式集中授課：公司定期組織學(xué)生進(jìn)行集中授課，邀請(qǐng)公司內(nèi)部專家或外部專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)演示：公司導(dǎo)師在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行操作演示，讓學(xué)生直觀地了解實(shí)習(xí)崗位的工作流程和操作方法。小組討論：組織學(xué)生進(jìn)行小組討論，針對(duì)實(shí)習(xí)過程中遇到的問題或培訓(xùn)內(nèi)容中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行討論交流，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。實(shí)踐操作：學(xué)生在實(shí)習(xí)崗位上進(jìn)行實(shí)際操作，通過實(shí)踐鍛煉提高技能水平。公司導(dǎo)師在學(xué)生實(shí)踐操作過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)糾正學(xué)生的錯(cuò)誤操作，確保學(xué)生能夠正確、安全地進(jìn)行實(shí)習(xí)操作。六、實(shí)習(xí)考核與評(píng)價(jià)（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.實(shí)習(xí)表現(xiàn)（[X]%）出勤情況（[X]%）：根據(jù)學(xué)生的考勤記錄，統(tǒng)計(jì)學(xué)生的遲到、早退、曠工次數(shù)，計(jì)算出勤得分。全勤得滿分，遲到、早退一次扣[X]分，曠工一次扣[X]分。工作態(tài)度（[X]%）：主要考核學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的工作積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心等方面的表現(xiàn)。由公司導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)[X]分、[X]分、[X]分、[X]分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作（[X]%）：考核學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中與同事之間的協(xié)作配合情況。由公司導(dǎo)師和同事根據(jù)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)[X]分、[X]分、[X]分、[X]分。2.實(shí)習(xí)技能（[X]%）操作熟練程度（[X]%）：根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)崗位上的實(shí)際操作表現(xiàn)，考核學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)技能的掌握程度和操作熟練程度。由公司導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的操作規(guī)范、操作速度、操作質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)[X]分、[X]分、[X]分、[X]分。問題解決能力（[X]%）：考核學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到問題時(shí)的分析能力和解決能力。由公司導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生解決問題的思路、方法和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)[X]分、[X]分、[X]分、[X]分。3.實(shí)習(xí)報(bào)告（[X]%）報(bào)告質(zhì)量（[X]%）：主要考核實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性和規(guī)范性等方面的質(zhì)量。由學(xué)校指導(dǎo)教師和公司導(dǎo)師根據(jù)實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)[X]分、[X]分、[X]分、[X]分。答辯表現(xiàn)（[X]%）：學(xué)生需進(jìn)行實(shí)習(xí)報(bào)告答辯，由學(xué)校指導(dǎo)教師和公司導(dǎo)師組成答辯小組，根據(jù)學(xué)生的答辯表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)[X]分、[X]分、[X]分、[X]分。（二）考核方式1.日常考核：公司導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的日常實(shí)習(xí)表現(xiàn)，如出勤情況、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和評(píng)價(jià)，每周或每月進(jìn)行一次小結(jié)，及時(shí)反饋學(xué)生的實(shí)習(xí)情況。2.技能考核：在實(shí)習(xí)期間，公司導(dǎo)師根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的技能要求，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行技能考核，考核內(nèi)容包括操作技能、問題解決能力等方面。技能考核可采用實(shí)際操作、筆試、口試等多種方式進(jìn)行。3.實(shí)習(xí)報(bào)告考核：實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，并進(jìn)行答辯。實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)包括實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。學(xué)校指導(dǎo)教師和公司導(dǎo)師根據(jù)實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量和答辯表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定實(shí)習(xí)成績(jī)。（三）成績(jī)?cè)u(píng)定與反饋1.實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定采用百分制，[X]分及以上為合格，[X]分及以上為優(yōu)秀。實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定結(jié)果將及時(shí)反饋給學(xué)生本人和所在學(xué)校。2.對(duì)于實(shí)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、推薦就業(yè)等；對(duì)于實(shí)習(xí)成績(jī)不合格的學(xué)生，公司將要求其進(jìn)行補(bǔ)考或重修，如仍不合格，公司有權(quán)終止其實(shí)習(xí)，并將相關(guān)情況反饋給所在學(xué)校。七、實(shí)習(xí)待遇與保障（一）實(shí)習(xí)補(bǔ)貼公司為實(shí)習(xí)學(xué)生提供一定的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，實(shí)習(xí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的性質(zhì)、工作強(qiáng)度、實(shí)習(xí)時(shí)間等因素確定，原則上不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)習(xí)補(bǔ)貼按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間與公司員工工資發(fā)放時(shí)間一致。（二）工作環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)1.公司為實(shí)習(xí)學(xué)生提供安全、舒適的工作環(huán)境，確保實(shí)習(xí)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的特點(diǎn)，為實(shí)習(xí)學(xué)生配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套、防護(hù)鞋等，確保學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的人身安全。（三）食宿安排1.公司根據(jù)實(shí)際情況，為實(shí)習(xí)學(xué)生提供住宿安排，住宿條件應(yīng)滿足學(xué)生的基本生活需求。住宿費(fèi)用由學(xué)生自理，公司可協(xié)助學(xué)生辦理相關(guān)住宿手續(xù)。2.公司周邊設(shè)有食堂或餐廳，為實(shí)習(xí)學(xué)生提供就餐便利。學(xué)生可根據(jù)自己的需求選擇在公司食堂就餐或自行解決就餐問題。（四）保險(xiǎn)保障公司按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，為實(shí)習(xí)學(xué)生購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，包括意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等，確保學(xué)生在實(shí)