安全生產職責管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，明確公司各級人員的安全生產職責，確保安全生產工作的順利開展，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括公司總部及各分支機構、子公司的所有在職人員。（三）基本原則1.管生產必須管安全：各部門、各級管理人員在組織生產經營活動時，必須同時負責安全生產工作，將安全生產工作與生產經營活動同步計劃、同步布置、同步檢查、同步總結、同步考核。2.誰主管誰負責：各級管理人員按照“誰主管、誰負責”的原則，對本部門、本崗位的安全生產工作全面負責，是安全生產工作的直接責任人。3.全員參與：公司全體員工必須積極參與安全生產工作，履行各自的安全生產職責，做到安全生產人人有責。二、公司各級人員安全生產職責（一）公司主要負責人安全生產職責1.建立、健全公司安全生產責任制，組織制定公司安全生產規章制度和操作規程。2.保證公司安全生產投入的有效實施，包括安全生產設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援等方面的費用。3.督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。定期組織安全生產大檢查，對發現的問題及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改，并對整改情況進行跟蹤復查。4.組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案，定期組織演練，提高公司應對生產安全事故的能力。5.及時、如實報告生產安全事故，不得隱瞞不報、謊報或者遲報。按照國家有關規定和事故應急預案，組織開展事故救援工作，配合有關部門進行事故調查處理，落實事故處理的有關決定。6.組織開展安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和安全技能。定期組織召開安全生產會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題。（二）公司分管負責人安全生產職責1.協助公司主要負責人履行安全生產職責，對公司安全生產工作負直接領導責任。2.組織制定公司安全生產工作計劃和目標，并組織實施。3.組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全隱患及時督促相關部門進行整改。4.組織制定并實施公司的安全生產培訓計劃，提高員工的安全素質。5.組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案，協助主要負責人組織演練。6.及時向公司主要負責人報告安全生產工作情況，對安全生產工作中存在的問題提出改進建議。7.負責分管部門的安全生產工作，督促分管部門負責人履行安全生產職責，落實安全生產措施。（三）安全管理部門安全生產職責1.貫徹執行國家安全生產法律法規和公司安全生產規章制度，負責公司安全生產工作的綜合管理和監督檢查。2.組織制定公司安全生產年度工作計劃和目標，并組織實施。3.組織開展安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和安全技能。負責新員工入職安全培訓、特種作業人員培訓及復審等工作。4.組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作，建立健全安全檢查和隱患排查治理臺賬。對發現的安全隱患及時下達整改通知書，督促相關部門限期整改，并對整改情況進行跟蹤復查。5.負責公司安全設施設備的管理，建立安全設施設備臺賬，定期組織檢查和維護保養，確保安全設施設備正常運行。6.負責公司安全生產事故的統計、報告和調查處理工作，協助有關部門進行事故調查分析，提出防范措施和處理建議。7.負責公司應急預案的編制、修訂和備案工作，組織開展應急演練，提高公司應對生產安全事故的能力。8.負責與政府有關部門的溝通協調，及時了解和掌握安全生產政策法規的變化，為公司安全生產工作提供指導。（四）各部門負責人安全生產職責1.貫徹執行國家安全生產法律法規和公司安全生產規章制度，對本部門的安全生產工作全面負責。2.組織制定本部門安全生產規章制度和操作規程，并組織實施。3.保證本部門安全生產投入的有效實施，包括安全設備購置、安全教育培訓、勞動保護用品配備等方面的費用。4.督促、檢查本部門的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。定期組織本部門的安全生產檢查，對發現的問題及時進行整改。5.組織開展本部門員工的安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和安全技能。6.負責本部門安全設施設備的管理，定期組織檢查和維護保養，確保安全設施設備正常運行。7.負責本部門生產安全事故的報告和現場應急處置工作，配合公司有關部門進行事故調查處理。8.組織制定并實施本部門的生產安全事故應急救援預案，定期組織演練。（五）班組長安全生產職責1.貫徹執行國家安全生產法律法規和公司安全生產規章制度，對本班組的安全生產工作全面負責。2.組織本班組員工學習和執行安全生產規章制度和操作規程，督促員工遵守勞動紀律，正確佩戴和使用勞動保護用品。3.組織開展本班組的安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時發現和處理不安全因素。對本班組不能處理的安全隱患，及時報告上級領導。4.負責本班組新員工的崗位安全教育培訓工作，提高新員工的安全操作技能。5.負責本班組安全設施設備的日常檢查和維護保養工作，確保安全設施設備正常運行。6.組織本班組員工開展安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰獎勵安全生產工作突出的員工。7.負責本班組生產安全事故的報告和現場應急處置工作，配合公司有關部門進行事故調查處理。（六）員工安全生產職責1.遵守國家安全生產法律法規和公司安全生產規章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。2.接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識和技能，提高安全生產意識和自我保護能力。3.發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參加公司組織的安全生產活動，提出安全生產合理化建議。5.在作業過程中，嚴格遵守本崗位的安全生產操作規程，不違章作業，不冒險蠻干。6.愛護公司的安全設施設備，不得擅自拆除、損壞或者停用。三、安全生產責任制考核（一）考核原則1.客觀公正：考核應依據明確的標準和事實，確保考核結果真實、準確、公正。2.全面考核：對各級人員的安全生產職責履行情況進行全面考核，包括安全生產目標完成情況、安全管理制度執行情況、安全隱患排查治理情況等。3.動態考核：安全生產責任制考核應與日常安全生產工作相結合，實行動態考核，及時發現問題并督促整改。（二）考核內容1.安全生產目標完成情況：考核各級人員是否完成公司下達的安全生產目標，如事故發生率、傷亡人數、職業病發病率等。2.安全管理制度執行情況：考核各級人員是否嚴格執行公司安全生產規章制度，如安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度等。3.安全隱患排查治理情況：考核各級人員是否按照規定組織開展安全隱患排查治理工作，對發現的安全隱患是否及時整改到位。4.安全生產宣傳教育和培訓情況：考核各級人員是否組織開展安全生產宣傳教育和培訓工作，員工的安全意識和安全技能是否得到提高。5.應急管理工作情況：考核各級人員是否組織制定并實施應急預案，是否定期組織演練，應急救援能力是否滿足要求。（三）考核方式1.定期考核：公司每年對各級人員的安全生產責任制履行情況進行一次全面考核，考核時間為每年的[考核時間]。2.日常考核：安全管理部門負責對各級人員的安全生產工作進行日常監督檢查，發現問題及時記錄，并作為考核的依據。3.專項考核：針對公司安全生產工作中的重點、難點問題，組織開展專項考核，如重大危險源管理、危險作業管理等。（四）考核結果應用1.與績效掛鉤：將安全生產責任制考核結果與各級人員的績效獎金掛鉤，對安全生產工作成績突出的人員給予獎勵，對未履行安全生產職責的人員進行處罰。2.作為晉升依據：安全生產責任制考核結果作為各級人員晉升、評優的重要依據，對安全生產工作不力的人員，取消其晉升、評優資格。3.督促整改：對考核中發現的問題，下達整改通知書，責令相關部門限期整改。對整改不力的部門和個人，進行嚴肅處理。四、安全生產教育培訓（一）培訓計劃制定1.安全管理部門應根據公司安全生產工作實際情況，制定年度安全生產教育培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓地點等內容。2.各部門應根據公司安全生產教育培訓計劃，結合本部門實際情況，制定本部門的年度安全生產教育培訓計劃，并報安全管理部門備案。（二）培訓內容1.安全生產法律法規：學習國家安全生產法律法規，了解安全生產方針政策，增強員工的法律意識。2.公司安全生產規章制度：學習公司安全生產規章制度，掌握安全操作規程，明確員工的安全生產職責。3.安全技術知識：學習安全技術知識，如電氣安全、消防安全、機械安全等，提高員工的安全操作技能。4.事故案例分析：分析典型事故案例，吸取教訓，提高員工的事故防范能力。5.應急救援知識：學習應急救援知識，如火災逃生、地震避險、事故急救等，提高員工的應急處置能力。（三）培訓對象1.新員工入職培訓：對新入職員工進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓。培訓時間不得少于規定學時。2.特種作業人員培訓：對從事特種作業的人員，必須按照國家有關規定進行專門的安全技術培訓，經考試合格取得相應資格證書后，方可上崗作業。3.在崗員工定期培訓：對在崗員工每年進行不少于規定學時的安全生產再培訓，不斷提高員工的安全意識和安全技能。4.轉崗、復工人員培訓：對轉崗、復工人員，應進行專門的安全教育培訓，經考試合格后，方可上崗作業。（四）培訓方式1.內部培訓：由公司內部安全管理人員或專業技術人員進行培訓，培訓內容具有針對性和實用性。2.外部培訓：根據培訓需要，邀請外部專家或培訓機構進行培訓，學習先進的安全生產管理經驗和技術。3.現場培訓：結合實際工作現場，由經驗豐富的員工或班組長進行現場示范和講解，使員工更好地掌握安全操作規程。4.網絡培訓：利用公司內部網絡平臺，發布安全生產教育培訓資料，供員工自主學習。（五）培訓效果評估1.安全管理部門應在每次培訓結束后，對培訓效果進行評估。評估方式可以采用考試、問卷調查、實際操作等方式。2.根據培訓效果評估結果，總結培訓工作中的經驗教訓，及時調整培訓內容和方式，提高培訓質量。3.將培訓效果評估結果作為員工績效考核的重要依據，對培訓成績優秀的員工給予獎勵，對未達到培訓要求的員工進行補考或重新培訓。五、安全生產檢查與隱患排查治理（一）安全生產檢查1.檢查類型日常檢查：由班組長、安全員等對作業現場進行每日檢查，及時發現和處理不安全因素。定期檢查：公司每月組織一次安全生產大檢查，由公司領導帶隊，各部門負責人參加，對公司安全生產工作進行全面檢查。專項檢查：針對公司安全生產工作中的重點、難點問題，如危險化學品管理、電氣安全、消防安全等，組織開展專項檢查。季節性檢查：根據不同季節的特點，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等，組織開展季節性安全生產檢查。2.檢查內容安全管理制度執行情況：檢查各級人員是否嚴格執行公司安全生產規章制度，如安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度等。安全設施設備運行情況：檢查安全設施設備是否正常運行，是否定期進行維護保養，安全防護裝置是否齊全有效。作業現場安全狀況：檢查作業現場是否存在安全隱患，如物料堆放是否整齊、通道是否暢通、電氣設備是否漏電等。員工安全行為：檢查員工是否遵守勞動紀律，是否正確佩戴和使用勞動保護用品，是否存在違章作業行為。3.檢查記錄與報告每次安全生產檢查應做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發現的問題及整改情況等。對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。整改通知書應明確整改責任人、整改措施、整改期限等內容。安全管理部門應定期對安全生產檢查情況進行總結分析，向公司領導報告安全生產工作情況，提出改進建議。（二）隱患排查治理1.隱患排查公司應建立健全隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應做到全面、深入、細致，不留死角。隱患排查可以采用安全檢查表、現場觀察、數據分析等方法，對生產經營活動全過程進行排查。對排查出的隱患，應進行分類登記，建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患的基本情況、排查時間、整改情況等。2.隱患治理對排查出的隱患，應按照“五落實”的要求進行治理，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。一般隱患由部門負責人組織整改，整改完成后報安全管理部門驗收。重大隱患由公司主要負責人組織制定整改方案，明確整改責任人和整改期限，整改完成后組織相關部門進行驗收。對暫時不能立即整改的隱患，應采取有效的防范措施，確保安全。同時，應制定整改計劃，明確整改期限，跟蹤整改情況，直至隱患消除。3.隱患排查治理報告安全管理部門應定期對隱患排查治理情況進行總結分析，形成隱患排查治理報告。報告應包括隱患排查治理工作開展情況、隱患排查治理結果、存在的問題及改進措施等內容。隱患排查治理報告應及時報公司領導，并向員工通報，接受員工監督。六、安全設施設備管理（一）安全設施設備的采購與安裝1.各部門根據安全生產工作需要，提出安全設施設備采購計劃，報安全管理部門審核。2.安全管理部門對采購計劃進行審核，確保采購的安全設施設備符合國家有關標準和公司安全生產要求。3.采購部門按照審核后的采購計劃進行采購，選擇具有資質的供應商，簽訂采購合同，確保安全設施設備的質量和售后服務。4.安全設施設備到貨后，由安全管理部門組織相關部門進行驗收。驗收內容包括設備的規格型號、數量、質量、技術資料等，確保設備符合要求。5.安全設施設備安裝前，安裝單位應制定詳細的安裝方案，經安全管理部門審核后實施。安裝過程中，應嚴格按照安裝方案進行操作，確保安裝質量。6.安全設施設備安裝完成后，由安全管理部門組織相關部門進行驗收。驗收合格后方可投入使用。（二）安全設施設備的日常管理1.各部門負責本部門安全設施設備的日常管理，明確專人負責，建立安全設施設備臺賬，記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、維護保養情況等信息。2.安全管理部門定期對公司安全設施設備進行檢查和監督，確保設備正常運行。對發現的問題及時下達整改通知書，責令相