安保督察獎(jiǎng)懲管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安保工作管理，規(guī)范安保督察行為，確保公司安全運(yùn)營(yíng)，激勵(lì)安保人員積極履行職責(zé)，特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體安保人員及參與安保督察工作的相關(guān)人員。（三）基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)明確，過(guò)程公開(kāi)透明，確保對(duì)所有安保人員一視同仁。2.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：以獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔，鼓勵(lì)安保人員積極主動(dòng)做好安保工作。3.及時(shí)有效原則：對(duì)安保人員的行為及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保制度的嚴(yán)肅性和有效性。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)類型1.通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)表現(xiàn)突出的安保人員，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，以資鼓勵(lì)。2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)安保人員的貢獻(xiàn)大小，給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、具備晉升條件的安保人員，給予晉升機(jī)會(huì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作表現(xiàn)突出在日常安保工作中，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守安保制度，未出現(xiàn)任何安全事故和違規(guī)行為。積極協(xié)助其他部門開(kāi)展工作，為公司解決實(shí)際問(wèn)題，受到其他部門好評(píng)。2.安全防范得力及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處理各類安全隱患，避免公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡。提出合理化安全防范建議，被公司采納并取得顯著成效。3.應(yīng)急處理得當(dāng)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，采取有效措施進(jìn)行處置，保障公司秩序和人員安全。積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，提供準(zhǔn)確信息和有力支持。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同完成安保任務(wù)，營(yíng)造良好的工作氛圍。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)其他安保人員提高工作積極性和業(yè)務(wù)水平。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.個(gè)人申請(qǐng)或部門推薦：安保人員認(rèn)為自己符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，可以向所在部門提出申請(qǐng)；部門負(fù)責(zé)人也可以根據(jù)安保人員的工作表現(xiàn)，向公司人事部門推薦。2.人事部門審核：公司人事部門收到申請(qǐng)或推薦后，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)和審核。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：審核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公布獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在公司內(nèi)部公布獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，并頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰制度（一）懲罰類型1.警告：對(duì)違反安保制度或工作紀(jì)律的安保人員，給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定數(shù)額的罰款。3.降職降薪：對(duì)于嚴(yán)重違反安保制度或工作表現(xiàn)不佳的安保人員，給予降職降薪處理。4.辭退：對(duì)于違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司安保制度，給公司造成重大損失的安保人員，予以辭退。（二）懲罰條件1.違反安保制度未按規(guī)定履行安保職責(zé)，擅自離崗、脫崗、睡崗。對(duì)進(jìn)出公司的人員、車輛未進(jìn)行嚴(yán)格檢查，導(dǎo)致無(wú)關(guān)人員或車輛進(jìn)入公司。未妥善保管安保設(shè)備和器材，造成設(shè)備損壞或丟失。2.工作紀(jì)律松散在工作時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)、聊天、玩游戲等，影響工作秩序。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)拒不執(zhí)行或消極怠工。3.服務(wù)態(tài)度惡劣對(duì)待公司員工或來(lái)訪人員態(tài)度粗暴、生硬，引起投訴。故意刁難他人，給公司形象造成不良影響。4.違規(guī)違紀(jì)行為參與賭博、吸毒等違法活動(dòng)。利用職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：由安保部門或相關(guān)部門對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知當(dāng)事人：將調(diào)查結(jié)果告知當(dāng)事人，聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述和申辯。3.提出處理意見(jiàn)：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司規(guī)定，提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.執(zhí)行處理決定：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，執(zhí)行相應(yīng)的處理決定，并將處理結(jié)果通知當(dāng)事人。四、安保督察職責(zé)（一）日常督察1.對(duì)安保人員的工作紀(jì)律、執(zhí)勤情況進(jìn)行定期或不定期檢查。2.檢查安保設(shè)備和器材的配備、使用和維護(hù)情況。3.監(jiān)督公司安全制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。（二）專項(xiàng)督察1.在重大活動(dòng)、重要節(jié)日等特殊時(shí)期，開(kāi)展專項(xiàng)安保督察工作，確保安保措施落實(shí)到位。2.對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位的安全防范情況進(jìn)行專項(xiàng)督察。（三）投訴處理1.受理公司員工或來(lái)訪人員對(duì)安保人員的投訴，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。2.將投訴處理結(jié)果反饋給投訴人，并跟蹤回訪，確保投訴人滿意。五、督察工作流程（一）制定督察計(jì)劃1.根據(jù)公司安保工作實(shí)際情況，制定年度、季度和月度督察計(jì)劃。2.明確督察的內(nèi)容、范圍、方式和時(shí)間安排。（二）實(shí)施督察工作1.督察人員按照督察計(jì)劃，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)當(dāng)事人等方式進(jìn)行督察。2.對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)記錄并拍照或錄像留存證據(jù)。（三）撰寫督察報(bào)告1.督察結(jié)束后，督察人員及時(shí)撰寫督察報(bào)告，詳細(xì)記錄督察情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理建議。2.督察報(bào)告經(jīng)安保部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司人事部門。（四）跟蹤整改落實(shí)1.公司人事部門將督察報(bào)告反饋給相關(guān)部門和責(zé)任人，要求其限期整改。2.督察人員對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。六、獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)用（一）與績(jī)效掛鉤1.將安保人員的獎(jiǎng)懲情況納入績(jī)效考核體系，作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放和晉升的重要依據(jù)。2.獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的安保人員，在績(jī)效考核中給予加分；受到懲罰的安保人員，相應(yīng)扣減績(jī)效分?jǐn)?shù)。（二）與培訓(xùn)發(fā)展掛鉤1.根據(jù)安保人員的獎(jiǎng)懲情況，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)課程，幫助其提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的安保人員，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展通道。（三）與職業(yè)聲譽(yù)掛鉤1.公司將安保人員的獎(jiǎng)懲情況記錄在個(gè)人檔案中，作為其職業(yè)聲譽(yù)的重要參考。2.受到獎(jiǎng)勵(lì)的安保人員，在公司內(nèi)部享有較高的聲譽(yù)和認(rèn)可度；受到懲罰的安保人員，可能會(huì)影響其在公司及行業(yè)內(nèi)的形象和