多措并舉設備管理制度總則目的為了加強公司設備管理，提高設備的使用效率，確保設備的正常運行，延長設備使用壽命，降低設備維修成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理。職責分工1.設備管理部門負責制定設備管理制度、操作規程和維護計劃。組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、保養、維修、故障排除等工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。負責設備操作人員的培訓和考核。2.使用部門負責本部門設備的日常使用和保管。配合設備管理部門進行設備的維護、維修和保養工作。向設備管理部門反饋設備的運行情況和故障信息。3.采購部門負責設備的采購工作，按照設備管理部門的要求選擇合格的供應商和設備。簽訂設備采購合同，確保合同條款符合公司要求和法律法規。負責設備采購過程中的催貨、到貨驗收等工作。4.財務部門負責設備采購資金的預算和審核。對設備的購置、維修、報廢等費用進行核算和管理。參與設備的經濟核算和效益分析。設備的選購與驗收設備選購1.根據公司生產經營需要和發展規劃，由設備管理部門提出設備購置申請，填寫《設備購置申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、用途、技術參數、預計價格等信息。2.設備購置申請經使用部門、財務部門、主管領導審核后，報總經理批準。3.采購部門根據批準的設備購置申請，按照公司采購管理規定，選擇合格的供應商進行采購。在采購過程中，要充分了解供應商的信譽、產品質量、售后服務等情況，確保所采購的設備符合公司要求。4.采購部門與供應商簽訂設備采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后，要及時將合同副本提交給設備管理部門和財務部門備案。設備驗收1.設備到貨前，采購部門要通知設備管理部門和使用部門做好驗收準備工作。2.設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、隨機附件、技術資料等是否與合同一致，設備的性能、運行狀況是否符合要求。3.驗收人員要按照驗收標準進行認真檢查，填寫《設備驗收報告》，對驗收結果進行詳細記錄。如發現設備存在質量問題或與合同不符的情況，要及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨。4.設備驗收合格后，由設備管理部門辦理入庫手續，并將設備移交使用部門。設備管理部門要及時將設備的相關信息錄入設備檔案。設備的安裝與調試安裝準備1.設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、水電連接等。2.準備好安裝所需的工具、材料和設備，并確保其質量合格、數量齊全。3.對安裝人員進行技術交底，使其熟悉設備的安裝圖紙、安裝工藝和安全注意事項。安裝調試1.按照設備安裝說明書的要求，由專業安裝人員進行設備的安裝工作。在安裝過程中，要嚴格遵守安裝工藝和操作規程，確保設備安裝牢固、位置準確、連接可靠。2.設備安裝完成后，進行調試工作。調試人員要按照調試方案進行操作，對設備的各項性能指標進行測試和調整，使其達到規定的要求。3.在調試過程中，要認真記錄設備的運行數據和調試情況，如發現問題要及時分析原因并進行處理。調試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，填寫《設備安裝調試驗收報告》。設備的使用與維護設備使用1.使用部門要根據設備的性能和操作規程，合理安排設備的使用，確保設備的正常運行。嚴禁設備超負荷、超性能使用。2.設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.設備操作人員要嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，要密切關注設備的運行狀況，如發現異常情況要及時停機檢查，并報告設備管理部門。4.設備使用部門要建立設備使用臺賬，記錄設備的使用時間、運行狀況、維修記錄等信息。設備維護1.設備管理部門要制定設備維護計劃，明確設備的維護周期、維護內容和維護責任人。維護計劃要根據設備的使用情況和運行狀況進行合理安排，并確保其具有可操作性。2.設備維護分為日常維護、一級保養和二級保養。日常維護由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備的正常運行。一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，對設備的電氣系統進行檢查和維護。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和維護。3.設備維護工作完成后，維護人員要填寫《設備維護記錄》，詳細記錄維護內容、維護時間、更換的零部件等信息。設備的維修與改造設備維修1.設備出現故障時，設備操作人員要及時停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，要及時組織維修人員進行故障診斷和維修。2.維修人員要根據設備故障情況，進行故障分析，制定維修方案，采取有效的維修措施進行修復。在維修過程中，要嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。3.對于一些復雜的設備故障或維修難度較大的問題，設備管理部門可以組織相關技術人員進行會診，共同研究解決方案。必要時，可以邀請設備供應商的技術人員進行指導。4.設備維修完成后，維修人員要填寫《設備維修記錄》，詳細記錄故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。設備管理部門要對維修質量進行跟蹤檢查，確保設備正常運行。設備改造1.根據公司生產經營需要和設備技術狀況，設備管理部門可以提出設備改造計劃。設備改造計劃要經過充分論證，確保改造后的設備能夠提高生產效率、降低能耗、改善產品質量等。2.設備改造計劃經主管領導批準后，由設備管理部門組織實施。在改造過程中，要嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量和安全。3.設備改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備改造后的性能指標、運行狀況、安全性能等是否符合要求。驗收合格后，填寫《設備改造驗收報告》。設備的報廢與處置報廢條件1.已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后不能滿足生產要求的。3.設備老化、腐蝕嚴重，精度達不到工藝要求，且無修復價值的。4.國家明令淘汰的設備。報廢申請與審批1.設備使用部門或設備管理部門發現設備符合報廢條件時，要填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等信息，并附上設備的相關資料。2.《設備報廢申請表》經使用部門、財務部門、主管領導審核后，報總經理批準。報廢處置1.設備報廢批準后，由設備管理部門負責組織報廢設備的處置工作。報廢設備可以采取拍賣、轉讓、拆解等方式進行處置。2.在處置報廢設備過程中，要嚴格遵守國家有關法律法規和公司的相關規定，確保處置過程合法、合規、安全。3.設備管理部門要及時將報廢設備的處置情況進行記錄，并報財務部門進行賬務處理。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門要為每臺設備建立檔案，檔案內容包括設備的基本信息、購置合同、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護計劃、維修記錄、運行記錄、報廢記錄等。2.設備檔案要采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。檔案保管1.設備檔案由設備管理部門指定專人負責保管，保管人員要妥善保管檔案，防止檔案丟失、損壞或泄密。2.設備檔案要按照檔案管理的相關規定進行分類、編號、裝訂，便于查閱和管理。檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，要填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，要在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉借他人。查閱人員要愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記或損壞。設備事故管理事故報告1.設備發生事故后，設備操作人員要立即停機，并采取有效的措施防止事故擴大。同時，要及時報告設備管理部門和主管領導。2.設備管理部門接到事故報告后，要立即組織相關人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。事故報告要在事故發生后[X]小時內以書面形式上報公司領導。事故調查1.設備管理部門要組織成立事故調查組，對事故原因、經過、損失等情況進行調查。事故調查組要由設備管理部門、使用部門、維修部門等相關人員組成。2.事故調查過程中，要收集相關證據，詢問當事人和證人，對事故現場進行勘查和分析，查明事故原因，確定事故責任。事故處理1.根據事故調查結果，事故調查組要提出事故處理意見，報公司領導批準。事故處理意見要包括對事故責任人的處理、對事故設備的維修或報廢處理、對事故防范措施的制定等內容。2.對事故責任人要根據事故