6s管理考核試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理起源于（）A.美國B.日本C.德國答案：B2.6S中的整理主要是排除（）A.時間浪費B.空間浪費C.人員浪費答案：B3.整理是將工作場所的物品區分為（）A.重要與不重要B.常用與不常用C.有價值與無價值答案：C4.6S管理的核心是（）A.整理B.素養C.清潔答案：B5.整頓的目的是（）A.消除尋找物品的時間B.騰出空間C.保持環境整潔答案：A6.清掃的主要對象是（）A.設備B.地面C.工作場所一切臟污答案：C7.清潔是維持整理、整頓、清掃的（）A.成果B.過程C.方法答案：A8.素養主要是培養員工的（）A.工作能力B.良好習慣C.團隊精神答案：B9.安全在6S管理中的作用是（）A.降低成本B.保障工作順利進行C.提升效率答案：B10.6S管理推行的第一步是（）A.制定計劃B.宣傳培訓C.整理答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理包括以下哪些內容（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養F.安全答案：ABCDEF2.整理工作的實施步驟有（）A.現場檢查B.區分要與不要C.清理不要物品D.對要的物品分類答案：ABCD3.整頓的三要素是（）A.場所B.方法C.標識D.人員答案：ABC4.清掃的要點包括（）A.清掃對象B.清掃方法C.清掃周期D.清掃責任人答案：ABCD5.清潔的維持方法有（）A.制定標準B.監督檢查C.培訓教育D.持續改進答案：ABCD6.素養形成的途徑有（）A.持續培訓B.制度約束C.領導帶頭D.宣傳引導答案：ABCD7.6S管理對設備的好處有（）A.延長使用壽命B.減少故障C.提高性能D.降低維修成本答案：ABCD8.6S管理的推行會帶來哪些效益（）A.提高效率B.保證質量C.降低成本D.提升企業形象答案：ABCD9.安全在6S管理中的具體體現有（）A.消除安全隱患B.規范操作流程C.加強安全教育D.完善安全設施答案：ABCD10.6S管理推行過程中可能遇到的問題有（）A.員工抵觸B.缺乏監督C.標準不明確D.領導不重視答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.整理就是將工作場所的物品全部清理掉。（）答案：錯2.整頓的目的只是為了美觀。（）答案：錯3.清掃就是把工作場所打掃干凈就行。（）答案：錯4.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：對5.素養的提升只需要員工自覺，不需要制度約束。（）答案：錯6.6S管理只適用于生產車間。（）答案：錯7.安全是6S管理的重要內容之一。（）答案：對8.推行6S管理不需要領導參與。（）答案：錯9.6S管理推行一段時間后可以停止。（）答案：錯10.6S管理能提高員工的工作積極性。（）答案：對四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述整理的意義答案：區分要與不要物品，清除不要的，騰出空間，減少庫存積壓，防止誤用，提升工作效率。2.整頓的實施要點有哪些？答案：合理規劃場所，明確物品放置位置；規定放置方法，便于拿取；做好標識，讓人快速找到所需物品。3.清潔的目的是什么？答案：維持整理、整頓、清掃的成果，保持環境干凈整潔，穩定品質，減少設備故障，營造良好工作氛圍。4.簡述素養對6S管理的重要性答案：素養是6S管理的核心，養成良好習慣，員工自覺遵守規則，持續推進6S管理，提升團隊整體素質。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業中有效推行6S管理？答案：領導重視帶頭，做好宣傳培訓讓員工理解認同；制定明確標準和考核制度；成立推行小組監督檢查；持續改進，將6S融入日常工作。2.6S管理在降低成本方面有哪些作用？答案：整理減少庫存積壓成本；整頓提高效率，降低時間成本；清掃減少設備故障維修成本；整體提升工作質量，減少次品損失。3.談談6S管理對企業安全管理的影響答案：6S通過整理整頓消除安全隱患，清掃及時發現設備問題，規范操作養成安全素養，完