醫院采購面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.醫院采購中，以下哪種物資屬于高值耗材？A.紗布B.心臟支架C.一次性注射器答案：B2.采購談判的主要目的是？A.交朋友B.降低成本C.增進了解答案：B3.醫院采購合同的有效期一般由什么決定？A.采購人員喜好B.醫院領導決定C.合同條款約定答案：C4.評估供應商時，不考慮的因素是？A.價格B.供應商員工數量C.質量答案：B5.采購訂單的核心內容是？A.采購人員名字B.采購物資信息C.采購時間答案：B6.以下哪種不屬于采購風險？A.質量風險B.人員離職風險C.價格波動風險答案：B7.醫院采購流程第一步通常是？A.選擇供應商B.需求申請C.簽訂合同答案：B8.采購績效評估指標不包括？A.采購成本降低率B.員工滿意度C.交貨及時率答案：B9.采購預算主要依據是？A.過往采購數據B.市場隨意報價C.采購人員估計答案：A10.當供應商交貨延遲，首先應采取的措施是？A.更換供應商B.與供應商溝通C.向領導匯報答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.醫院采購物資包括以下哪些類別？A.藥品B.醫療器械C.辦公用品D.后勤物資答案：ABCD2.選擇供應商時需考慮的因素有？A.信譽B.生產能力C.售后服務D.地理位置答案：ABCD3.采購合同應包含的條款有？A.物資規格B.價格C.交貨時間D.違約責任答案：ABCD4.采購成本控制方法有？A.招標采購B.集中采購C.成本核算D.談判議價答案：ABD5.醫院采購流程包含？A.需求確認B.供應商篩選C.訂單下達D.驗收答案：ABCD6.采購風險管理措施有？A.建立供應商評價體系B.簽訂免責條款C.定期盤點D.應急計劃制定答案：AD7.采購績效評估的方面有？A.采購效率B.采購質量C.采購成本D.內部滿意度答案：ABCD8.醫院常用的采購方式有？A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.單一來源采購答案：ABCD9.采購信息管理內容包括？A.供應商信息B.采購訂單信息C.價格信息D.庫存信息答案：ABCD10.采購談判技巧包括？A.傾聽技巧B.讓步技巧C.提問技巧D.施壓技巧答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.醫院采購只需關注價格，質量其次。（×）2.采購合同一旦簽訂不能更改。（×）3.選擇供應商時，距離醫院遠的可不考慮。（×）4.采購預算確定后不能調整。（×）5.采購績效評估只看采購成本降低情況。（×）6.緊急采購不需要走采購流程。（×）7.所有采購物資都要進行嚴格驗收。（√）8.采購人員可以隨意選擇供應商。（×）9.采購談判中不能先提出自己底線。（√）10.醫院采購信息不需要保密。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述醫院采購中降低成本的方法。答案：通過招標采購，引入競爭降低價格；集中采購，獲取規模優勢；談判議價，爭取有利條款；合理規劃采購量，避免積壓浪費。2.說明采購驗收的重要性。答案：確保采購物資符合合同要求，保證物資質量，避免不合格品流入醫院影響醫療工作；明確責任，若有問題可及時與供應商溝通解決，保障醫院利益。3.怎樣建立良好的供應商關系？答案：公平公正對待供應商，按時付款；保持溝通，及時反饋需求和問題；共同解決合作中的困難；對優秀供應商給予更多合作機會，實現互利共贏。4.采購風險有哪些常見類型？答案：質量風險，物資不符合標準；價格風險，價格波動影響成本；交貨風險，延遲交貨或不交貨；信譽風險，供應商信譽不佳帶來隱患。討論題（每題5分，共4題）1.討論醫院采購如何平衡成本與質量。答案：不能只追求低成本而忽視質量。要綜合評估，選擇性價比高的供應商；通過招標、談判等爭取合理價格；建立質量監督機制，在保障質量前提下降低成本，滿足醫院需求。2.談談采購人員如何提升自身專業能力。答案：學習采購相關法律法規、流程標準；關注市場動態，了解物資信息；提升談判、溝通、合同管理能力；參加培訓交流活動，借鑒經驗，不斷自我提升。3.當醫院內部對采購物資有不同意見時，采購人員該怎么做？答案：積極溝通，了解各方需求和意見；組織相關人員開會討論，分析利弊；依據醫院整體利益和實際需求，結合專業知