采購(gòu)計(jì)劃面試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)計(jì)劃的首要目標(biāo)是（）A.降低成本B.滿(mǎn)足需求C.保證質(zhì)量D.建立關(guān)系答案：B2.以下哪種采購(gòu)方式適合緊急需求？（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢(xún)價(jià)采購(gòu)C.即時(shí)采購(gòu)D.集中采購(gòu)答案：C3.采購(gòu)計(jì)劃中，需求預(yù)測(cè)主要依據(jù)（）A.歷史數(shù)據(jù)B.主觀臆斷C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.供應(yīng)商建議答案：A4.采購(gòu)成本不包括（）A.購(gòu)買(mǎi)價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.銷(xiāo)售人員工資D.倉(cāng)儲(chǔ)成本答案：C5.確定供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素最重要？（）A.價(jià)格最低B.距離最近C.供應(yīng)能力D.信譽(yù)良好答案：D6.在采購(gòu)計(jì)劃中，安全庫(kù)存的目的是（）A.增加庫(kù)存成本B.防止缺貨C.減少采購(gòu)頻率D.滿(mǎn)足特殊需求答案：B7.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同的要素？（）A.采購(gòu)數(shù)量B.采購(gòu)人員私人信息C.交貨時(shí)間D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B8.采購(gòu)計(jì)劃的制定周期通常是（）A.一個(gè)月B.一個(gè)季度C.根據(jù)企業(yè)需求而定D.一年答案：C9.對(duì)于高價(jià)值物品的采購(gòu)，應(yīng)該（）A.頻繁采購(gòu)B.一次性大量采購(gòu)C.謹(jǐn)慎評(píng)估D.隨機(jī)采購(gòu)答案：C10.采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整的原因不包括（）A.市場(chǎng)需求變化B.供應(yīng)商變動(dòng)C.采購(gòu)人員心情D.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)需求B.采購(gòu)預(yù)算C.采購(gòu)方式D.供應(yīng)商選擇答案：ABCD2.影響采購(gòu)需求的因素有（）A.市場(chǎng)銷(xiāo)售情況B.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃C.庫(kù)存水平D.新產(chǎn)品研發(fā)答案：ABCD3.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.售后服務(wù)答案：ABCD4.采購(gòu)成本控制的方法有（）A.談判降價(jià)B.優(yōu)化采購(gòu)流程C.尋找替代產(chǎn)品D.增加采購(gòu)量答案：ABC5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)包括（）A.供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)D.道德風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD6.以下哪些屬于采購(gòu)計(jì)劃的階段？（）A.需求確定B.市場(chǎng)調(diào)研C.計(jì)劃制定D.計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控答案：ABCD7.在采購(gòu)計(jì)劃中，如何確保質(zhì)量？（）A.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商C.加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)D.簽訂質(zhì)量保證協(xié)議答案：ABCD8.采購(gòu)計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是（）A.采購(gòu)計(jì)劃服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)采購(gòu)計(jì)劃C.兩者相互獨(dú)立D.兩者相互制約答案：ABD9.以下哪些情況需要重新評(píng)估供應(yīng)商？（）A.產(chǎn)品質(zhì)量下降B.交貨期經(jīng)常延誤C.價(jià)格大幅上漲D.售后服務(wù)變差答案：ABCD10.采購(gòu)計(jì)劃的評(píng)估指標(biāo)有（）A.采購(gòu)成本降低率B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度C.采購(gòu)及時(shí)性D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率答案：ACD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)計(jì)劃只需要考慮當(dāng)前需求，不需要考慮未來(lái)發(fā)展。（）答案：錯(cuò)誤2.供應(yīng)商數(shù)量越多越好。（）答案：錯(cuò)誤3.采購(gòu)成本越低越好，不需要考慮其他因素。（）答案：錯(cuò)誤4.采購(gòu)計(jì)劃一旦制定就不能修改。（）答案：錯(cuò)誤5.安全庫(kù)存越高越好，可以避免任何缺貨風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤6.企業(yè)規(guī)模大小與采購(gòu)計(jì)劃的復(fù)雜性無(wú)關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在采購(gòu)合同中不是必要條款。（）答案：錯(cuò)誤8.即時(shí)采購(gòu)可以完全替代傳統(tǒng)采購(gòu)方式。（）答案：錯(cuò)誤9.采購(gòu)人員不需要了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。（）答案：錯(cuò)誤10.采購(gòu)計(jì)劃的最終目的是節(jié)省企業(yè)資金。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)計(jì)劃制定的基本步驟。答案：首先確定采購(gòu)需求，包括數(shù)量、質(zhì)量等；然后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解供應(yīng)市場(chǎng)情況；接著制定采購(gòu)預(yù)算；再選擇合適的采購(gòu)方式；最后確定供應(yīng)商并簽訂合同。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商的初步篩選？答案：可從供應(yīng)商的基本信息入手，如經(jīng)營(yíng)范圍是否符合。查看其行業(yè)口碑、經(jīng)營(yíng)年限。評(píng)估其提供產(chǎn)品或服務(wù)是否滿(mǎn)足基本的質(zhì)量、數(shù)量要求等。3.解釋安全庫(kù)存的概念及其在采購(gòu)計(jì)劃中的作用。答案：安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)不確定性因素（如需求波動(dòng)、供應(yīng)延遲等）而額外持有的庫(kù)存。作用是防止缺貨，確保生產(chǎn)或銷(xiāo)售的連續(xù)性，避免因缺貨帶來(lái)的損失。4.采購(gòu)計(jì)劃如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)？答案：可通過(guò)簽訂長(zhǎng)期合同與短期合同結(jié)合，套期保值，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整采購(gòu)時(shí)機(jī)，尋找價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的替代產(chǎn)品等方式應(yīng)對(duì)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理的關(guān)系。答案：采購(gòu)計(jì)劃影響庫(kù)存水平，合理的采購(gòu)計(jì)劃能避免庫(kù)存積壓或缺貨。庫(kù)存管理的狀況也會(huì)反饋到采購(gòu)計(jì)劃中，如庫(kù)存過(guò)高會(huì)促使調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃減少采購(gòu)量等。2.如何在采購(gòu)計(jì)劃中平衡質(zhì)量和成本？答案：在采購(gòu)計(jì)劃中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尋找能滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且價(jià)格合理的供應(yīng)商。可通過(guò)性?xún)r(jià)比評(píng)估、成本效益分析等方法，避免過(guò)度追求低成本而忽視質(zhì)量或追求高質(zhì)量而不計(jì)成本。3.闡述采購(gòu)計(jì)劃對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的重要性。答案：采購(gòu)計(jì)劃是企業(yè)供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)。它確保原材料等物資的供應(yīng)，影響供應(yīng)鏈的成本、效率和穩(wěn)定性，協(xié)調(diào)上下游企業(yè)關(guān)系，對(duì)整個(gè)