醫院信息化建設2025年挑戰：電子病歷系統優化與醫療信息化風險控制報告參考模板一、醫院信息化建設2025年挑戰

1.電子病歷系統優化

1.1電子病歷系統在提高醫院工作效率、降低醫療差錯等方面發揮了重要作用。

1.2為了優化電子病歷系統，首先應加強標準化建設，統一電子病歷的數據格式和接口標準，提高系統間的兼容性。

1.3此外，應關注電子病歷系統的用戶體驗，提高醫生使用電子病歷的便捷性和效率。

2.醫療信息化風險控制

2.1醫療信息化過程中，數據泄露、系統故障、網絡攻擊等風險不容忽視。

2.2加強醫療信息化風險控制，是保障醫院信息化建設順利進行的關鍵。

3.醫療信息化人才培養

3.1醫療信息化建設需要大量既懂醫療業務又熟悉信息技術的復合型人才。

3.2為解決人才短缺問題，應加強與高校、科研機構的合作，培養醫療信息化專業人才。

4.醫療信息化政策支持

4.1政府應加大對醫療信息化建設的政策支持力度，制定相關政策和標準，引導醫院信息化建設朝著規范化、標準化方向發展。

5.電子病歷系統優化策略與實施

5.1電子病歷系統優化的重要性

5.2電子病歷系統優化策略

5.3電子病歷系統優化實施步驟

5.4電子病歷系統優化面臨的挑戰

5.5電子病歷系統優化實施建議

6.醫療信息化風險控制策略與實施

6.1醫療信息化風險識別

6.2醫療信息化風險評估

6.3醫療信息化風險控制措施

6.4醫療信息化風險控制實施

6.5醫療信息化風險控制面臨的挑戰

6.6醫療信息化風險控制實施建議

7.醫療信息化人才培養與戰略規劃

7.1醫療信息化人才需求分析

7.2醫療信息化人才培養策略

7.3醫療信息化人才培養實施

7.4醫療信息化人才戰略規劃

7.5醫療信息化人才面臨的挑戰

7.6醫療信息化人才戰略規劃建議

8.醫療信息化政策支持與法律法規建設

8.1醫療信息化政策支持的重要性

8.2醫療信息化政策支持內容

8.3醫療信息化法律法規建設

8.4醫療信息化政策與法律法規實施

8.5醫療信息化政策與法律法規面臨的挑戰

8.6醫療信息化政策與法律法規建設建議

9.醫療信息化國際合作與交流

9.1國際合作背景

9.2國際合作內容

9.3國際合作實施

9.4國際合作面臨的挑戰

9.5國際合作建議

10.醫療信息化發展趨勢與未來展望

10.1醫療信息化發展趨勢

10.2醫療信息化未來展望

10.3醫療信息化面臨的挑戰與應對策略

10.4醫療信息化發展建議

11.醫療信息化實施案例分析

11.1案例背景

11.2案例一：大型綜合醫院電子病歷系統實施

11.3案例二：基層醫療機構遠程醫療平臺建設

11.4案例三：專科醫院信息化管理系統升級

11.5案例四：區域衛生信息平臺建設

11.6案例總結

12.醫療信息化建設成本控制與效益分析

12.1成本控制的重要性

12.2成本控制策略

12.3效益分析

12.4成本控制與效益分析實施

12.5成本控制與效益分析面臨的挑戰

12.6成本控制與效益分析建議

13.醫療信息化可持續發展策略

13.1可持續發展的重要性

13.2可持續發展策略

13.3可持續發展實施

13.4可持續發展面臨的挑戰

13.5可持續發展建議

14.結論與建議

14.1結論

14.2建議與展望

14.3未來展望一、醫院信息化建設2025年挑戰：電子病歷系統優化與醫療信息化風險控制報告隨著信息技術的飛速發展，醫院信息化建設已經成為我國醫療行業的重要趨勢。然而，在2025年，醫院信息化建設將面臨諸多挑戰，尤其是電子病歷系統的優化和醫療信息化風險控制。以下將從幾個方面進行詳細分析。1.電子病歷系統的優化電子病歷系統在提高醫院工作效率、降低醫療差錯等方面發揮了重要作用。然而，目前我國電子病歷系統存在諸多不足，如數據共享困難、系統兼容性差、安全性低等。為了優化電子病歷系統，首先應加強標準化建設，統一電子病歷的數據格式和接口標準，提高系統間的兼容性。同時，加強對電子病歷系統的安全防護，確保患者隱私和數據安全。此外，應關注電子病歷系統的用戶體驗，提高醫生使用電子病歷的便捷性和效率。通過引入人工智能、大數據等技術，實現對電子病歷的智能分析，為醫生提供更有針對性的診療建議。2.醫療信息化風險控制醫療信息化過程中，數據泄露、系統故障、網絡攻擊等風險不容忽視。加強醫療信息化風險控制，是保障醫院信息化建設順利進行的關鍵。首先，應建立健全醫療信息化安全管理制度，明確各部門職責，確保信息安全。同時，加強網絡安全防護，防范網絡攻擊和數據泄露。其次，加強對醫療信息化項目的風險評估和風險管理，提前識別潛在風險，制定相應的應對措施。此外，定期開展安全培訓和演練，提高醫務人員的風險意識。3.醫療信息化人才培養醫療信息化建設需要大量既懂醫療業務又熟悉信息技術的復合型人才。目前，我國醫療信息化人才缺口較大，制約了醫院信息化建設的進程。為解決人才短缺問題，應加強與高校、科研機構的合作，培養醫療信息化專業人才。同時，加強對現有醫務人員的培訓，提高其信息化素養。此外，建立健全醫療信息化人才激勵機制，吸引和留住優秀人才，為醫院信息化建設提供人才保障。4.醫療信息化政策支持政府應加大對醫療信息化建設的政策支持力度，制定相關政策和標準，引導醫院信息化建設朝著規范化、標準化方向發展。通過財政補貼、稅收優惠等政策，鼓勵醫院投入醫療信息化建設，提高醫療信息化水平。此外，加強醫療信息化領域的國際合作與交流，引進國外先進技術和管理經驗，提升我國醫療信息化水平。二、電子病歷系統優化策略與實施2.1電子病歷系統優化的重要性電子病歷系統作為醫院信息化建設的重要組成部分，其優化不僅能夠提高醫院運營效率，還能提升醫療服務質量。隨著醫療信息化的發展，電子病歷系統面臨著數據量大、處理速度快、系統復雜度高等挑戰。因此，優化電子病歷系統成為當前醫院信息化建設的迫切需求。2.2電子病歷系統優化策略數據標準化：為了實現電子病歷系統的互聯互通，首先需要建立統一的數據標準。這包括病歷格式、術語定義、數據編碼等方面。通過標準化，可以提高數據的一致性和準確性，便于數據的交換與共享。系統模塊化：將電子病歷系統劃分為多個模塊，如病歷記錄、檢驗檢查、醫囑管理等，實現模塊間的獨立性和可擴展性。模塊化設計有助于提高系統的靈活性和可維護性。用戶體驗優化：關注醫生在使用電子病歷系統過程中的實際需求，優化界面設計，簡化操作流程，提高系統易用性。通過用戶體驗優化，可以降低醫生的學習成本，提高工作效率。智能化應用：引入人工智能、大數據等技術，實現對病歷數據的智能分析、預測和推薦。例如，通過智能診斷輔助系統，為醫生提供診療建議，提高診療準確性。2.3電子病歷系統優化實施步驟需求分析：深入了解醫院信息化建設的現狀和需求，確定電子病歷系統優化的目標和方向。系統設計：根據需求分析結果，設計電子病歷系統的架構、功能模塊和用戶界面。技術研發：采用先進的技術手段，如云計算、大數據等，實現電子病歷系統的優化。系統測試：對優化后的電子病歷系統進行嚴格測試，確保系統穩定、可靠、安全。系統部署：將優化后的電子病歷系統部署到實際應用環境中，進行試運行和推廣。2.4電子病歷系統優化面臨的挑戰技術挑戰：電子病歷系統優化涉及多種技術，如數據挖掘、機器學習等。醫院需投入大量資金和人力進行技術研發。數據安全挑戰：電子病歷系統包含大量患者隱私信息，優化過程中需確保數據安全，防止數據泄露。政策法規挑戰：電子病歷系統優化需符合國家相關政策法規，如《醫療機構病歷管理規范》等。2.5電子病歷系統優化實施建議加強頂層設計：醫院應制定電子病歷系統優化戰略，明確優化目標和實施路徑。加大資金投入：確保電子病歷系統優化所需的資金投入，為技術研發和人才培養提供保障。加強人才隊伍建設：培養一支既懂醫療業務又熟悉信息技術的復合型人才隊伍，為電子病歷系統優化提供人才支持。強化政策支持：積極爭取政府政策支持，為電子病歷系統優化創造有利條件。三、醫療信息化風險控制策略與實施3.1醫療信息化風險識別醫療信息化風險控制的首要任務是識別潛在的風險。這需要醫院建立一套全面的風險識別體系，從技術、操作、管理等多個層面進行風險分析。技術風險：包括系統故障、數據丟失、網絡攻擊等。這些風險可能導致醫療信息的泄露、誤用或無法訪問。操作風險：如醫務人員對信息系統的誤操作，可能導致醫療差錯或患者信息錯誤。管理風險：包括政策法規不完善、管理制度執行不到位等，這些風險可能導致醫療信息化項目無法達到預期效果。3.2醫療信息化風險評估在識別風險之后，需要對風險進行評估，以確定哪些風險需要優先處理。風險評估應考慮風險發生的可能性、影響程度和潛在的損失。可能性評估：分析風險發生的概率，如系統故障可能因硬件故障或軟件漏洞導致。影響程度評估：評估風險對醫院運營、患者安全和醫療服務質量的影響。損失評估：估計風險可能造成的經濟損失、聲譽損失等。3.3醫療信息化風險控制措施針對評估出的高風險，醫院應采取相應的控制措施。技術控制：包括定期更新系統、安裝安全防護軟件、加強網絡安全管理等。操作控制：通過培訓提高醫務人員的操作技能，制定操作規程，減少誤操作。管理控制：建立完善的信息化管理制度，確保政策法規的執行，加強內部審計。3.4醫療信息化風險控制實施制定風險控制計劃：明確風險控制的目標、任務、責任和時限。實施風險控制措施：根據風險控制計劃，逐步實施各項控制措施。監控和評估：定期對風險控制措施進行監控和評估，確保其有效性。持續改進：根據監控和評估結果，不斷調整和優化風險控制措施。3.5醫療信息化風險控制面臨的挑戰技術挑戰：隨著醫療信息化技術的不斷發展，新的風險也在不斷出現，醫院需要不斷更新風險控制技術。人員挑戰：醫務人員的風險意識不足，可能導致風險控制措施執行不到位。成本挑戰：實施有效的風險控制措施需要投入大量資金，醫院可能面臨成本壓力。3.6醫療信息化風險控制實施建議加強風險意識教育：提高醫務人員和管理人員對醫療信息化風險的認識，增強風險控制意識。建立風險控制機制：建立健全的風險控制體系，確保風險控制措施的有效實施。加強合作與交流：與外部機構合作，分享風險控制經驗，共同應對醫療信息化風險。注重持續改進：定期對風險控制措施進行評估和調整，確保其適應不斷變化的醫療信息化環境。四、醫療信息化人才培養與戰略規劃4.1醫療信息化人才需求分析隨著醫療信息化建設的不斷深入，醫院對醫療信息化人才的需求日益增長。這些人才不僅需要具備扎實的醫學專業知識，還要熟悉信息技術的應用，能夠將兩者有效結合。技術型人才：這類人才負責醫療信息系統的開發、維護和管理，需要具備編程、數據庫管理、網絡安全等方面的技能。管理型人才：負責醫院信息化項目的規劃、實施和監督，需要具備項目管理、團隊協作、溝通協調等方面的能力。復合型人才：既懂醫療業務又熟悉信息技術的復合型人才，能夠在醫療信息化項目中發揮橋梁作用，促進醫療與信息技術的融合。4.2醫療信息化人才培養策略加強校企合作：與高校、科研機構合作，共同培養醫療信息化人才。通過產學研結合，為學生提供實踐機會，提高其專業技能。開展在職培訓：針對在職醫務人員和信息技術人員，開展醫療信息化培訓，提升其專業技能和綜合素質。建立人才激勵機制：通過薪酬、晉升、培訓等手段，激發人才的工作積極性和創造性，留住優秀人才。4.3醫療信息化人才培養實施課程設置：根據醫療信息化人才需求，優化課程設置，注重理論與實踐相結合。師資力量：引進具有豐富實踐經驗的教師，提高教學質量。實習實訓：為學生提供實習實訓機會，使其在實際工作中提升技能。4.4醫療信息化人才戰略規劃長遠規劃：根據醫院發展需求和醫療信息化發展趨勢，制定長遠的人才培養規劃。梯隊建設：建立人才梯隊，培養不同層次、不同領域的醫療信息化人才。持續優化：根據醫療信息化發展變化，不斷調整和優化人才培養策略。4.5醫療信息化人才面臨的挑戰人才短缺：醫療信息化人才需求量大，但人才供給不足，導致人才競爭激烈。人才流失：由于薪資待遇、職業發展等因素，醫療信息化人才流失問題較為嚴重。人才培養周期長：醫療信息化人才培養周期較長，難以滿足醫院快速發展的需求。4.6醫療信息化人才戰略規劃建議加大投入：增加醫療信息化人才培養的投入，提高人才培養質量。拓寬渠道：拓寬人才引進渠道，吸引更多優秀人才加入醫療信息化領域。政策支持：政府出臺相關政策，鼓勵和支持醫療信息化人才培養。加強宣傳：加強對醫療信息化人才的宣傳，提高社會對醫療信息化人才的認知和尊重。五、醫療信息化政策支持與法律法規建設5.1醫療信息化政策支持的重要性醫療信息化政策支持是推動醫療信息化建設的關鍵因素。政府通過制定和實施相關政策，可以為醫院信息化建設提供必要的指導和資源保障。5.2醫療信息化政策支持內容資金支持：政府可以通過財政補貼、稅收優惠等方式，鼓勵醫院進行信息化建設。技術支持：政府可以組織專家團隊，為醫院提供信息化建設的技術咨詢和指導。人才培養：政府可以通過設立專項資金，支持醫療信息化人才的培養和引進。5.3醫療信息化法律法規建設數據安全與隱私保護：建立完善的數據安全與隱私保護法律法規，確保患者信息安全。電子病歷標準規范：制定電子病歷的標準規范，促進電子病歷的互聯互通和數據共享。醫療信息化行業監管：建立健全醫療信息化行業的監管機制，規范市場秩序，保障醫療信息化服務的質量和安全。5.4醫療信息化政策與法律法規實施政策宣傳與培訓：通過多種渠道宣傳醫療信息化政策，提高醫務人員的政策知曉度和執行力。政策執行監督：建立健全政策執行監督機制，確保政策得到有效實施。法律法規實施：加強對醫療信息化法律法規的宣傳和執行，確保法律法規的嚴肅性和權威性。5.5醫療信息化政策與法律法規面臨的挑戰政策滯后性：醫療信息化發展迅速，現有政策可能無法完全適應新的發展需求。法律法規復雜性：醫療信息化涉及多個領域，法律法規的制定和實施較為復雜。執行難度大：醫療信息化政策與法律法規的執行需要多方協作，存在一定的執行難度。5.6醫療信息化政策與法律法規建設建議加強政策前瞻性研究：針對醫療信息化發展趨勢，及時調整和制定相關政策。完善法律法規體系：結合醫療信息化實際需求，完善相關法律法規，提高法律法規的針對性和可操作性。加強政策與法規的協同：政策制定與法律法規建設應相互配合，形成合力。提高政策法規執行力：加強對政策法規執行情況的監督和評估，確保政策法規得到有效執行。六、醫療信息化國際合作與交流6.1國際合作背景隨著全球醫療信息化技術的快速發展，國際合作與交流在醫療信息化領域變得尤為重要。通過與國際先進醫療機構的合作，我國醫院可以引進先進的管理理念、技術標準和實踐經驗，提升自身信息化水平。6.2國際合作內容技術引進與交流：通過與國際知名企業、研究機構的合作，引進先進的醫療信息化技術，如云計算、大數據、人工智能等。人才培養與交流：派遣醫務人員和信息技術人員赴國外先進醫療機構學習交流，提升其專業技能和國際化視野。項目合作與共建：與國際醫療機構合作開展醫療信息化項目，共同研發新技術、新產品，推動醫療信息化產業發展。6.3國際合作實施建立合作機制：與國外醫療機構建立長期穩定的合作關系，制定合作框架和實施計劃。開展項目合作：根據合作雙方的需求，共同開展醫療信息化項目，實現資源共享和優勢互補。組織交流活動：定期舉辦國際研討會、培訓班等活動，促進信息交流和技術合作。6.4國際合作面臨的挑戰文化差異：不同國家和地區的醫療信息化發展水平、管理模式存在差異，需要克服文化差異帶來的挑戰。技術壁壘：國外先進技術往往具有較高門檻，需要投入大量資金和人力進行引進和消化吸收。法律法規差異：不同國家的法律法規存在差異，需要確保合作項目的合規性。6.5國際合作建議加強政策引導：政府應出臺相關政策，鼓勵和支持醫療信息化領域的國際合作。提升自主創新能力：加強自主研發，提高我國醫療信息化技術的國際競爭力。培養國際化人才：加強醫療信息化人才的國際化培養，提高其跨文化溝通和合作能力。建立國際標準：積極參與國際標準的制定，推動我國醫療信息化技術走向國際市場。七、醫療信息化發展趨勢與未來展望7.1醫療信息化發展趨勢智能化：隨著人工智能、大數據等技術的應用，醫療信息化將朝著智能化方向發展。智能診斷、智能藥物研發、智能健康管理等領域將得到廣泛應用。移動化：移動醫療設備、移動醫療應用等將為患者提供更加便捷的醫療服務，實現醫療資源的優化配置。云化：云計算技術將為醫療信息化提供強大的數據處理能力，實現醫療數據的集中存儲、共享和高效利用。7.2醫療信息化未來展望醫療信息化將更加普及：隨著技術的成熟和成本的降低，醫療信息化將在更多醫療機構得到普及，提高醫療服務質量和效率。醫療信息化將更加融合：醫療信息化將與物聯網、區塊鏈等新興技術深度融合，實現醫療服務的全流程管理和優化。醫療信息化將更加個性化：通過大數據和人工智能技術，醫療信息化將實現個性化醫療服務，滿足患者多樣化的健康需求。7.3醫療信息化面臨的挑戰與應對策略技術挑戰：醫療信息化需要不斷引進和消化吸收新技術，以適應快速發展的技術環境。應對策略包括加強技術研發、培養專業人才、加強國際合作。數據安全挑戰：醫療信息化涉及大量患者隱私信息，數據安全成為一大挑戰。應對策略包括加強數據加密、建立數據安全管理制度、提高醫務人員數據安全意識。政策法規挑戰：醫療信息化發展需要完善的政策法規支持。應對策略包括加強政策法規研究、推動政策法規的制定和實施、提高政策法規的執行力度。7.4醫療信息化發展建議加強頂層設計：政府應制定醫療信息化發展戰略，明確發展方向和目標，引導醫療信息化建設。加大資金投入：政府和企業應加大對醫療信息化建設的資金投入，支持技術創新和人才培養。加強人才培養：培養既懂醫療業務又熟悉信息技術的復合型人才，為醫療信息化發展提供人才保障。加強國際合作：積極參與國際醫療信息化合作，引進國際先進技術和管理經驗，推動我國醫療信息化發展。八、醫療信息化實施案例分析8.1案例背景為了深入了解醫療信息化實施的效果，本章節選取了幾個具有代表性的醫療信息化實施案例進行分析。這些案例涵蓋了不同規模、不同類型的醫療機構，旨在為醫療信息化建設提供參考和借鑒。8.2案例一：大型綜合醫院電子病歷系統實施項目背景：某大型綜合醫院為了提高醫療服務質量和效率，決定實施電子病歷系統。實施過程：醫院首先進行了詳細的規劃，包括需求分析、系統設計、技術選型等。隨后，醫院組織了專業團隊進行系統開發、測試和部署。實施效果：電子病歷系統的實施提高了醫院的信息化管理水平，降低了醫療差錯，提高了醫生的工作效率。8.3案例二：基層醫療機構遠程醫療平臺建設項目背景：某基層醫療機構為了提升醫療服務能力，決定建設遠程醫療平臺。實施過程：基層醫療機構與上級醫院合作，共同開發遠程醫療平臺。平臺包括遠程會診、遠程診斷、遠程教育等功能。實施效果：遠程醫療平臺的建設，使基層醫療機構能夠享受到上級醫院的優質醫療資源，提高了基層醫療服務水平。8.4案例三：專科醫院信息化管理系統升級項目背景：某專科醫院為了滿足業務發展需求，決定對現有信息化管理系統進行升級。實施過程：醫院對現有系統進行評估，確定升級需求。隨后，醫院選擇了合適的信息化服務商進行系統升級。實施效果：信息化管理系統的升級，提高了醫院的運營效率，優化了業務流程，提升了患者滿意度。8.5案例四：區域衛生信息平臺建設項目背景：某地區為了整合區域內醫療資源，提高醫療服務水平，決定建設區域衛生信息平臺。實施過程：區域衛生信息平臺的建設涉及多個醫療機構和相關部門的協作。平臺包括電子病歷共享、預約掛號、健康檔案管理等模塊。實施效果：區域衛生信息平臺的建成，實現了區域內醫療資源的共享，提高了醫療服務效率和質量。8.6案例總結醫療信息化實施需要充分的規劃和準備，包括需求分析、系統設計、技術選型等。醫療信息化實施需要跨部門、跨機構的協作，確保項目的順利進行。醫療信息化實施的效果與醫院的規模、類型、管理水平等因素密切相關。九、醫療信息化建設成本控制與效益分析9.1成本控制的重要性醫療信息化建設成本控制是醫院信息化建設過程中的關鍵環節。合理控制成本，不僅能夠提高投資效益，還能夠確保信息化項目的可持續性。9.2成本控制策略需求分析：在項目啟動前，進行詳細的需求分析，確保項目目標的明確性和可行性，避免不必要的投資。預算管理：制定合理的預算計劃，對項目成本進行嚴格控制，包括硬件設備、軟件采購、人員培訓等方面的費用。資源整合：通過整合內外部資源，如與供應商談判、共享技術資源等，降低成本。項目管理：采用有效的項目管理方法，如敏捷開發、精益管理等，提高項目效率，減少浪費。9.3效益分析經濟效益：醫療信息化建設可以提高醫療服務效率，降低運營成本，增加收入。例如，電子病歷系統的實施可以減少紙質病歷的使用，降低打印、存儲和管理的成本。社會效益：醫療信息化有助于提高醫療服務質量，改善患者就醫體驗，提高患者滿意度。例如，遠程醫療平臺的建立可以緩解醫療資源分布不均的問題，使偏遠地區的患者也能享受到優質的醫療服務。管理效益：醫療信息化可以提升醫院管理效率，優化醫院運營流程，提高管理水平。例如，通過信息化系統可以實時監控醫院運營數據，為決策提供依據。9.4成本控制與效益分析實施成本預算：在項目實施前，制定詳細的成本預算，并對預算進行定期審查和調整。效益評估：項目實施過程中，定期對項目效益進行評估，確保項目目標的實現。風險管理：識別項目實施過程中的風險，并制定相應的應對措施，以降低成本風險。9.5成本控制與效益分析面臨的挑戰技術更新快：醫療信息化技術更新迅速，可能導致設備過時，增加維護成本。人員培訓成本：信息化項目實施需要大量專業人員進行培訓，增加人力成本。政策法規變化：政策法規的變化可能影響項目實施，增加合規成本。9.6成本控制與效益分析建議關注技術發展趨勢：密切關注醫療信息化技術發展趨勢，選擇適合的技術和設備。優化人員結構：提高醫務人員的信息化素養，減少對專業人員的依賴。加強政策法規研究：及時了解政策法規變化，確保項目合規。十、醫療信息化可持續發展策略10.1可持續發展的重要性醫療信息化作為推動醫療服務現代化的重要手段，其可持續發展不僅關系到醫院的長遠發展，也影響著整個醫療行業的健康發展。因此，制定有效的可持續發展策略是醫療信息化建設的關鍵。10.2可持續發展策略技術更新與升級：隨著信息技術的發展，醫療信息化系統需要不斷更新和升級，以適應新技術、新需求。醫院應建立技術更新機制，確保系統的先進性和適用性。人才培養與引進：醫療信息化需要專業人才的支持，醫院應重視人才的培養和引進，建立一支高素質的醫療信息化專業團隊。信息化基礎設施建設：加強信息化基礎設施建設，包括網絡、硬件設備、數據安全等方面，為醫療信息化提供穩定的技術支撐。10.3可持續發展實施制定可持續發展規劃：醫院應根據自身實際情況，制定