風險管理體系試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.風險管理的第一步是（）A.風險評估B.風險識別C.風險應對D.風險監控2.以下哪項不屬于風險應對策略（）A.風險規避B.風險降低C.風險轉移D.風險創造3.通常用（）衡量風險發生的可能性。A.概率B.損失金額C.影響范圍D.時間跨度4.風險監控的主要目的是（）A.發現新風險B.評估風險大小C.確定風險應對策略D.檢查風險應對效果5.風險偏好是指（）A.組織對風險的承受能力B.風險發生的可能性C.風險的影響程度D.風險的類型6.進行風險評估時，不包括的內容是（）A.風險可能性B.風險影響程度C.風險責任人D.風險發生時間7.以下哪種方法不屬于風險識別方法（）A.頭腦風暴法B.敏感性分析C.檢查表法D.德爾菲法8.風險應對計劃制定的依據是（）A.風險評估結果B.項目預算C.項目進度D.團隊成員意見9.風險矩陣主要用于（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控10.風險溝通的主要對象不包括（）A.項目團隊B.利益相關者C.競爭對手D.管理層二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.風險管理體系包含的要素有（）A.風險策略B.風險組織C.風險評估D.風險監控2.風險識別的方法有（）A.訪談法B.流程圖法C.情景分析法D.歷史數據法3.風險評估的主要內容有（）A.風險可能性評估B.風險影響程度評估C.風險速度評估D.風險關聯度評估4.風險應對策略包括（）A.風險接受B.風險減輕C.風險共享D.風險消除5.風險監控的工作內容有（）A.跟蹤已識別風險B.監控殘余風險C.識別新風險D.重新評估風險6.影響風險偏好的因素有（）A.組織戰略B.財務狀況C.企業文化D.領導風格7.風險溝通的方式有（）A.會議B.報告C.培訓D.社交媒體8.風險應對計劃應包含的內容有（）A.應對策略B.責任人C.時間安排D.預算9.風險評估中常用的工具和技術有（）A.風險矩陣B.敏感性分析C.蒙特卡洛模擬D.層次分析法10.風險管理對組織的作用有（）A.提高決策質量B.增強競爭力C.保障目標實現D.降低運營成本三、判斷題（每題2分，共10題）1.風險管理只是在項目開始階段進行。（）2.風險識別只需要識別內部風險。（）3.風險應對策略一旦確定就不能更改。（）4.風險監控過程中發現新風險不需要重新評估。（）5.風險偏好是固定不變的。（）6.風險評估可以完全準確預測風險發生。（）7.所有風險都需要采取應對措施。（）8.風險溝通只在項目出現問題時進行。（）9.定性風險評估比定量風險評估更準確。（）10.風險管理的目標是消除所有風險。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述風險管理體系的主要作用。答：有助于識別潛在風險，評估其影響，制定應對策略，監控風險狀態，提高決策科學性，保障組織目標順利實現，降低損失可能性，增強組織穩定性與競爭力。2.風險識別的要點有哪些？答：全面考慮內外部因素，涵蓋各個業務環節；運用多種方法，如訪談、檢查表等；鼓勵全員參與；持續更新，因為風險情況不斷變化。3.簡述風險應對策略選擇的依據。答：依據風險評估結果，包括可能性和影響程度；結合組織的風險偏好和承受能力；考慮成本效益，確保應對措施的投入與風險的重要性相匹配。4.風險溝通的重要性是什么？答：能讓利益相關者了解風險狀況，達成共識；有助于協調各方行動，共同應對風險；提升團隊對風險的認識，增強應對風險的能力，避免信息不對稱導致的問題。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在企業中有效實施風險管理體系。答：要獲得高層支持，建立完善組織架構；全員培訓，提升風險意識；規范流程，從識別到監控全流程管理；定期評估改進，適應企業發展變化；加強部門協作，形成風險管理合力。2.當面臨多個高風險事件時，應如何制定應對計劃？答：先重新評估各風險的優先級，結合組織目標和資源。對關鍵風險優先制定策略，可多種策略結合；明確責任人與時間節點；預留一定資源應對突發情況，同時持續監控調整計劃。3.談談信息技術在風險管理中的應用及優勢。答：應用如風險評估軟件、數據挖掘技術等。優勢在于能快速處理大量數據，提高風險識別準確性；實時監控風險動態；便于信息共享與溝通；通過模擬分析為決策提供科學依據。4.分析風險管理與企業戰略的關系。答：風險管理為企業戰略服務，保障戰略目標實現。企業戰略決定風險偏好和風險管理重點，不同戰略面臨不同風險。有效風險管理助力戰略平穩實施，降低風險沖擊，促進戰略調整優化。答案一、單項選擇題1.B2.D3.A4.D5.A6.D7.B8.A9.B10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABC