7s基礎考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.7S管理起源于（）A.美國B.日本C.中國答案：B2.7S中“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保持環境整潔C.設備正常運行答案：A3.以下不屬于7S內容的是（）A.整頓B.清掃C.節約答案：C4.“要”與“不要”的判定依據是（）A.價格高低B.使用頻率C.新舊程度答案：B5.整頓的關鍵是（）A.定品B.定位C.定量答案：B6.7S推行的第一步是（）A.培訓B.制定計劃C.成立推行小組答案：C7.清掃的對象不包括（）A.設備B.地面C.工作方法答案：C8.素養的目的是（）A.培養好習慣B.降低成本C.保證質量答案：A9.安全管理的核心是（）A.設備安全B.人員安全C.環境安全答案：B10.7S管理的最終目標是（）A.提高效率B.提升企業形象C.降低成本答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.7S管理中的7個S包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：ABCD2.整理的實施步驟有（）A.現場檢查B.區分要與不要C.清理不要物品D.對要的物品進行標識答案：ABC3.整頓的三定原則是（）A.定品B.定位C.定量D.定時答案：ABC4.清掃的要點包括（）A.清掃環境B.清掃設備C.查找污染源D.進行清潔維護答案：ABC5.清潔的維持方法有（）A.制定標準B.加強監督C.持續培訓D.設立獎勵機制答案：ABCD6.素養的培養方法有（）A.培訓教育B.制定行為規范C.領導帶頭D.營造氛圍答案：ABCD7.安全管理的措施包括（）A.安全教育B.安全檢查C.安全隱患整改D.制定安全制度答案：ABCD8.推行7S管理的好處有（）A.提高工作效率B.保證產品質量C.降低成本D.提升員工歸屬感答案：ABCD9.在7S管理中，可視化管理可應用于（）A.物品標識B.區域劃分C.設備狀態顯示D.安全警示答案：ABCD10.7S管理中，對“節約”理念可體現在（）A.減少物料浪費B.合理利用能源C.延長設備使用壽命D.優化工作流程答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.整理就是將現場物品隨便擺放。（×）2.整頓的目的是快速找到所需物品。（√）3.清掃只是打掃衛生，對設備維護作用不大。（×）4.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（√）5.素養是7S管理的核心。（√）6.安全管理與7S管理沒有關聯。（×）7.7S管理只適用于制造業。（×）8.推行7S管理不需要全員參與。（×）9.可視化管理不屬于7S管理范疇。（×）10.7S管理推行后就不需要持續改進。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述7S管理中“整理”的重要性。答案：整理能區分要與不要物品，騰出空間，防止誤用，減少庫存積壓，為后續整頓、清掃等工作打基礎，提升工作場所的整潔度和效率。2.整頓的作用有哪些？答案：工作場所規范有序，物品擺放定位定量，能快速找到所需物品，減少尋找物品的時間浪費，提高工作效率，同時降低因物品混亂造成的失誤。3.清潔在7S管理中的意義是什么？答案：清潔通過維持整理、整頓、清掃的成果，形成制度化、規范化。保持環境良好，設備干凈，能穩定產品質量，提升員工工作積極性和企業形象。4.簡要說明素養對7S推行的作用。答案：素養能讓員工養成良好習慣，自覺遵守7S規定。員工素養提升，能更好地落實7S各項要求，維持7S成果，推動企業持續健康發展。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業中有效推行7S管理？答案：成立推行小組，制定計劃和標準，加強培訓讓員工了解7S。領導帶頭示范，開展活動激勵員工參與，定期檢查監督，持續改進完善，營造良好推行氛圍。2.7S管理對企業成本控制有哪些幫助？答案：整理減少庫存積壓成本；整頓提高效率，降低時間成本；清掃延長設備壽命，減少維修成本；清潔維持良好狀態，避免浪費；素養提升工作質量，減少次品成本。3.談談安全與7S管理的關系。答案：7S中的整理、整頓、清掃等活動能消除安全隱患，保持工作場所整潔有序，便于安全管理。素養能提升員工安全意識，安全是7S管理有效推行的保障，二者相輔相成。4.在7S