研究報告-1-2025年中國水煙炭項目創業計劃書一、項目概述1.項目背景(1)近年來，隨著全球范圍內環保意識的不斷提高，綠色低碳產業得到了快速發展。中國政府也積極響應國際趨勢，將綠色發展理念融入到國家戰略中，提出了一系列節能減排和綠色發展的政策措施。在這樣的背景下，水煙炭項目應運而生，旨在通過科技創新和產業升級，為我國綠色環保產業貢獻力量。(2)水煙炭項目作為一種新型的環保材料，具有資源利用率高、生產成本低、環境友好等特點。與傳統材料相比，水煙炭產品在性能上具有顯著優勢，尤其在空氣凈化、水處理、土壤修復等領域具有廣泛應用前景。我國政府對于環保產業的支持力度不斷加大，為水煙炭項目的研發和推廣提供了良好的政策環境。(3)在當前經濟轉型和產業結構調整的關鍵時期，水煙炭項目不僅符合國家戰略發展方向，還具有廣闊的市場空間。隨著人們對綠色環保產品的需求日益增長，水煙炭項目有望在國內外市場占據一席之地。同時，該項目在推動產業技術創新、促進區域經濟發展等方面也具有重要作用，對于實現我國可持續發展戰略具有重要意義。2.項目目標(1)項目目標旨在通過技術創新和產業升級，打造一個具有國際競爭力的水煙炭產品生產線。我們計劃在三年內實現水煙炭產品的規模化生產，并確保產品質量達到國際先進水平。同時，通過市場拓展，爭取在五年內將產品銷售覆蓋全球主要市場，成為全球水煙炭行業的領軍企業。(2)在環境保護方面，項目目標致力于通過水煙炭產品的廣泛應用，顯著降低環境污染，助力我國實現綠色發展目標。我們期望通過技術創新，進一步提高水煙炭產品的環保性能，使其在空氣凈化、水處理、土壤修復等領域發揮更大作用，為改善生態環境貢獻力量。(3)在經濟效益方面，項目目標追求實現可持續發展，確保項目在為社會創造價值的同時，為企業帶來豐厚的經濟效益。我們計劃通過優化生產流程、降低成本、提高效率，實現項目盈利能力的持續增長。同時，通過積極履行社會責任，提升企業形象，為員工創造良好的工作環境，為社會創造更多就業機會。3.項目定位(1)項目定位為成為國內領先、國際知名的水煙炭產品研發、生產和銷售企業。我們將依托強大的技術研發實力，不斷推出高性能、環保型的水煙炭產品，滿足國內外市場的多元化需求。通過整合產業鏈資源，構建完善的銷售和服務網絡，確保項目在市場競爭中占據有利地位。(2)在市場定位上，項目將重點關注環保產業、能源領域和基礎設施建設等行業，針對這些行業對水煙炭產品的特定需求，提供定制化解決方案。同時，項目也將積極開拓新興市場，如智能家居、汽車配件等領域，以拓展產品應用范圍，提升市場競爭力。(3)在戰略定位上，項目將秉持創新驅動、綠色發展的理念，持續加大研發投入，推動產業技術進步。我們致力于打造一個以水煙炭產品為核心，集研發、生產、銷售、服務于一體的產業生態圈，通過與上下游企業合作，共同推動水煙炭產業的健康、可持續發展。通過這樣的定位，項目將更好地服務于國家戰略和市場需求，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。二、市場分析1.行業現狀(1)近年來，全球環保產業呈現出快速發展的態勢，其中水煙炭行業作為環保材料的重要組成部分，市場需求逐年上升。隨著環保法規的日益嚴格和消費者環保意識的增強，水煙炭產品在空氣凈化、水處理、土壤修復等領域的應用日益廣泛。然而，當前水煙炭行業仍處于發展階段，行業整體技術水平參差不齊，高端產品供應不足。(2)在我國，水煙炭行業近年來得到了政府的大力支持，政策環境逐漸優化。政府出臺了一系列鼓勵環保產業發展的政策措施，為水煙炭行業提供了良好的發展機遇。同時，國內企業紛紛加大研發投入，提升產品技術含量，部分企業已具備與國際競爭的能力。然而，行業整體規模仍較小，產業鏈條不夠完善，高端產品市場占有率有待提高。(3)盡管水煙炭行業面臨一定的挑戰，如技術水平有待提升、市場競爭激烈、原材料供應不穩定等，但行業發展趨勢依然樂觀。隨著環保意識的深入人心和環保政策的不斷完善，水煙炭產品市場需求有望持續增長。此外，隨著技術創新和產業升級，水煙炭行業有望在國內外市場占據更大的份額，成為推動綠色低碳發展的重要力量。2.市場需求(1)在全球范圍內，隨著環境問題日益嚴重和可持續發展理念的普及，市場需求對于環保型材料，尤其是水煙炭產品，呈現出顯著增長。水煙炭在空氣凈化、水處理、土壤修復等領域的應用，因其高效性和環保性，受到了各行業的高度關注。尤其是在工業排放、室內空氣質量和農業污染治理等領域，水煙炭產品需求量持續上升。(2)在我國，政府對環保產業的重視程度不斷提高，一系列環保政策和法規的出臺，推動了水煙炭市場的快速發展。建筑、交通、電力等行業對于水煙炭產品的需求日益旺盛，特別是在節能減排、大氣污染防治和污水處理等領域，水煙炭產品已經成為許多項目不可或缺的組成部分。此外，隨著居民環保意識的提升，家庭和公共場所對空氣凈化和水質改善的需求也在增加。(3)隨著全球人口增長和經濟發展的加快，對于環保材料和技術的需求將持續擴大。尤其是在新興市場國家，由于基礎建設需求大、工業污染治理壓力重，水煙炭產品具有巨大的市場潛力。此外，技術創新帶來的產品性能提升和市場應用的拓展，將進一步激發市場需求，為水煙炭行業提供長期穩定的增長動力。3.競爭分析(1)當前，水煙炭行業競爭格局呈現出多元化特點，既有國內企業，也有國際知名企業參與競爭。國內企業主要集中在技術研發和產品生產環節，而國際企業則憑借其品牌優勢和資金實力，在全球市場占據一定份額。在市場競爭中，國內企業面臨的主要競爭對手包括來自歐洲、美國和日本等國家的知名企業，這些企業在技術、品牌和市場渠道等方面具有明顯優勢。(2)在技術競爭方面，水煙炭行業的技術門檻較高，對研發能力要求嚴格。當前，國內企業在技術創新方面取得了一定的進展，但與國際先進水平相比，仍存在一定差距。部分國內企業在產品性能、環保指標和成本控制等方面具有優勢，但在高端產品和技術研發方面，仍需加大投入和合作力度。此外，隨著環保法規的日益嚴格，企業間的技術競爭將更加激烈。(3)在市場渠道競爭方面，水煙炭行業的主要銷售渠道包括直銷、代理商和分銷商等。國內企業普遍面臨渠道建設不足、市場覆蓋面有限等問題。相比之下，國際企業在全球市場擁有較為完善的銷售網絡和品牌影響力。為了提升競爭力，國內企業需加強市場渠道建設，拓展國內外市場，同時通過技術創新和品牌建設，提升產品附加值，以應對激烈的市場競爭。三、產品與服務1.產品線規劃(1)產品線規劃方面，我們將根據市場需求和技術發展趨勢，分階段推出一系列水煙炭產品。初期階段，我們將重點開發基礎型水煙炭產品，如空氣凈化劑、水質凈化劑等，以滿足市場需求的基礎需求。這些產品將具備良好的性能和成本效益，便于市場推廣和客戶接受。(2)在產品線的中期規劃中，我們將加大研發投入，推出高性能、定制化的水煙炭產品。這些產品將針對特定行業和客戶需求進行設計，如工業排放處理、土壤修復、特殊水質凈化等。通過技術創新和產品差異化，我們旨在為客戶提供更加專業和高效的水煙炭解決方案。(3)在產品線的長期規劃中，我們將致力于拓展水煙炭產品的應用領域，如智能家居、汽車零部件、航空航天等高端市場。這些產品將結合最新科技成果，實現高性能、輕量化、環保等特點。同時，我們將通過國際合作和產業聯盟，共同研發和推廣這些前沿產品，提升我國水煙炭行業的國際競爭力。2.服務內容(1)我們的服務內容涵蓋了水煙炭產品的售前、售中和售后全過程。售前服務包括產品咨詢、技術指導、方案定制等，旨在為客戶提供專業的水煙炭產品解決方案。我們將根據客戶的具體需求，提供個性化的產品選型和配置建議，確保產品能夠滿足客戶的特定應用場景。(2)售中服務主要包括產品安裝、調試和培訓。我們擁有一支專業的安裝和調試團隊，能夠為客戶提供快速、高效的服務。同時，我們還會為客戶提供操作培訓，確保客戶能夠熟練掌握產品的使用方法，發揮產品的最大效能。(3)售后服務是我們的服務亮點之一，我們承諾提供長期的技術支持和維護服務。這包括定期回訪、故障排除、備件供應和升級服務。我們致力于建立一套完善的服務體系，確保客戶在使用過程中能夠得到及時、可靠的保障，提升客戶的滿意度和忠誠度。3.產品特色(1)我們的水煙炭產品在性能上具有顯著特色，其高效吸附性能能夠快速去除空氣中的有害物質，凈化水質，恢復土壤健康。產品采用先進的納米技術，使得其表面積大，孔隙結構豐富，吸附能力遠超傳統材料。此外，產品在處理過程中不會產生二次污染，確保了環境友好性和可持續性。(2)在環保性方面，我們的水煙炭產品符合國際環保標準，不含重金屬和有害化學物質，對人體和環境無害。產品在生產過程中采用綠色工藝，減少能源消耗和廢棄物排放，體現了我們對環境保護的承諾。同時，產品的使用壽命長，可重復使用，進一步降低了客戶的長期使用成本。(3)在創新性方面，我們的水煙炭產品不斷融入最新的科技成果，如納米技術、生物降解技術等，使得產品在性能上始終保持領先地位。此外，我們注重產品的設計美學，使其不僅具備實用功能，還具有良好的外觀和質感，滿足客戶對產品品質的追求。通過這些特色，我們的水煙炭產品在市場上具有獨特的競爭優勢。四、營銷策略1.品牌建設(1)品牌建設方面，我們致力于塑造一個專業、可靠、創新的水煙炭品牌形象。首先，通過嚴格的品質控制和持續的技術創新，確保每一款產品都達到行業領先水平，從而樹立起品牌在市場上的專業地位。其次，我們注重品牌文化的塑造，將環保、可持續發展的理念融入品牌形象，以贏得消費者的認同和信任。(2)在品牌傳播策略上，我們采用多元化的營銷手段，包括線上線下的廣告宣傳、參加行業展會、合作推廣等。通過這些渠道，提升品牌知名度和美譽度。同時，我們重視與媒體和行業專家的合作，通過專業評價和行業報道，增強品牌的權威性和影響力。(3)為了維護品牌形象，我們建立了完善的售后服務體系，確保客戶在使用過程中能夠得到及時、有效的支持。此外，我們還積極參與社會公益活動，提升品牌的社會責任感，樹立良好的企業形象。通過這些綜合措施，我們旨在打造一個具有高度品牌忠誠度和市場影響力的水煙炭品牌。2.銷售渠道(1)銷售渠道方面，我們將構建一個多元化、覆蓋廣泛的銷售網絡。首先，通過建立直屬的銷售團隊，直接面向終端客戶，提供專業的產品咨詢和售后服務。其次，與國內外知名代理商和分銷商建立合作關系，擴大產品在區域市場的覆蓋范圍。此外，利用電商平臺和社交媒體等線上渠道，拓寬銷售渠道，實現線上線下融合的銷售模式。(2)在銷售策略上，我們將采取靈活多樣的銷售方式，包括直銷、代理、分銷、電子商務等。針對不同市場和客戶群體，制定差異化的銷售策略，以滿足不同客戶的需求。同時，通過舉辦產品推介會、行業論壇等活動，加強與客戶的溝通與交流，提升品牌知名度和產品影響力。(3)為了確保銷售渠道的穩定性和高效性，我們將建立一套完善的渠道管理體系。這包括對渠道合作伙伴的資質審核、銷售業績評估、市場反饋收集等，以確保合作伙伴能夠提供優質的產品和服務。同時，通過定期培訓和激勵措施，提升渠道合作伙伴的業務能力和市場競爭力，共同推動水煙炭產品的市場拓展。3.推廣計劃(1)推廣計劃將圍繞品牌宣傳、市場教育和產品推廣三個方面展開。首先，通過線上和線下廣告投放，利用電視、網絡、戶外廣告等渠道，提高品牌知名度和市場影響力。同時，策劃一系列主題活動，如新品發布會、技術研討會等，邀請行業專家和潛在客戶參與，加深客戶對產品的理解和認同。(2)市場教育方面，我們將制作系列科普宣傳資料，通過網絡、行業雜志、專業論壇等渠道進行傳播，提高公眾對水煙炭產品環保性能的認識。此外，與高校、科研機構合作，開展聯合研發和技術交流，提升行業整體技術水平，為市場推廣奠定技術基礎。(3)在產品推廣方面，我們將結合市場需求和競爭對手情況，制定針對性的推廣策略。包括開展區域市場拓展、行業合作伙伴招募、客戶案例分享等，通過實際應用案例展示產品效果，增強客戶對產品的信任。同時，利用大數據和人工智能技術，分析市場趨勢和客戶需求，不斷優化推廣策略，提升推廣效果。五、運營管理1.組織架構(1)組織架構方面，我們將設立董事會、監事會、總經理室以及多個職能部門，確保公司運營的高效性和專業性。董事會負責公司戰略決策和重大事項的審批，監事會則負責監督董事會和高級管理層的決策執行情況。總經理室作為公司的執行機構，負責日常運營管理和決策執行。(2)職能部門包括研發部、生產部、銷售部、市場部、人力資源部、財務部、行政部等。研發部負責新產品研發和技術創新，生產部負責產品質量控制和生產流程管理，銷售部負責市場拓展和客戶關系維護，市場部負責品牌推廣和營銷策劃，人力資源部負責人才招聘和員工培訓，財務部負責公司財務規劃和風險控制，行政部負責公司內部管理和后勤保障。(3)每個部門下設若干科室或小組，以實現精細化管理。例如，研發部下設材料研發科、工藝研發科、測試分析科；銷售部下設區域銷售科、客戶服務科、渠道管理科等。通過明確的職責劃分和協作機制，確保各部門之間信息流通順暢，協同工作，共同推動公司目標的實現。同時，設立跨部門項目組，以應對復雜的項目管理和市場變化。2.人員配置(1)人員配置方面，我們將根據公司發展階段和業務需求，建立一支高素質、專業化的團隊。核心管理團隊將由經驗豐富的行業專家組成，包括總經理、副總經理、財務總監、技術總監等關鍵崗位。他們將負責公司戰略規劃、運營管理、技術創新和市場拓展等核心工作。(2)在技術研發部門，我們將招聘具有博士學位或高級職稱的科研人員，以及具有豐富實踐經驗的技術工程師。此外，設立研發助理、實驗員等輔助崗位，以支持研發工作的順利進行。在銷售和市場部門，我們將組建一支具有市場敏感度和銷售技巧的團隊，包括銷售經理、市場經理、客戶經理等職位。(3)人力資源部門將負責招聘、培訓和員工關系管理。我們將建立完善的招聘體系，通過校園招聘、社會招聘和專業獵頭公司等多種渠道，吸引優秀人才。同時，設立內部培訓計劃，提升員工的業務能力和職業素養。此外，通過績效考核和激勵機制，激發員工的積極性和創造力，確保團隊的高效運作。3.管理制度(1)管理制度方面，我們將建立一套全面、規范的制度體系，確保公司運營的合規性和效率。首先，制定公司章程，明確公司組織架構、股東權益、董事會和監事會職責等基本規范。其次，建立完善的財務管理制度，包括預算管理、成本控制、資金運作等，確保公司財務健康。(2)在人力資源管理制度方面，我們將實施崗位責任制，明確每個崗位的職責和權限。同時，建立員工培訓和發展體系，通過內部培訓、外部進修等方式，提升員工的專業技能和綜合素質。此外，制定公平、透明的績效考核體系，與薪酬福利掛鉤，激勵員工積極工作。(3)生產管理制度方面，我們將嚴格執行產品質量標準，確保生產過程符合國家相關法規和行業標準。建立嚴格的質量控制流程，從原材料采購、生產過程到成品檢驗，每個環節都有明確的質量控制措施。同時，加強安全生產管理，定期進行安全檢查和應急演練，確保員工的生命財產安全。通過這些管理制度的實施，我們將努力打造一個高效、穩定、和諧的工作環境。六、財務預測1.投資預算(1)投資預算方面，我們將對項目所需的各項資金進行詳細規劃。初期投資主要用于研發中心建設、生產線購置、市場推廣和品牌建設等方面。研發中心建設預計投入5000萬元，包括實驗室設備、研發團隊招聘和研發項目啟動資金。生產線購置預計投入3000萬元，用于引進先進的生產設備和自動化生產線。(2)市場推廣和品牌建設預算預計為2000萬元，其中包括廣告宣傳、行業展會參展費用、合作伙伴關系建立等。此外，為了確保市場占有率和品牌知名度，我們還將投入1000萬元用于品牌形象設計和維護。(3)運營資金方面，預計每年需要1500萬元用于原材料采購、生產成本、員工薪酬、日常運營開支等。考慮到項目的長期發展，我們還將預留一定的風險儲備金，以應對市場波動和意外情況。總體而言，項目總投資預算為15000萬元，我們將通過自籌資金、銀行貸款和政府補貼等多種渠道籌集資金，確保項目順利實施。2.收入預測(1)收入預測方面，我們將基于市場調研和行業分析，對未來幾年的收入進行合理預測。預計第一年，隨著產品的市場推廣和品牌知名度的提升，收入將達到1000萬元。這一收入主要來源于新產品銷售和初步市場拓展。(2)第二年，隨著生產線的穩定運行和銷售渠道的擴大，預計收入將增長至2000萬元。這一增長將受益于市場份額的提升、客戶關系的加深以及產品線的拓展。(3)在第三年，隨著市場需求的進一步增加和品牌影響力的鞏固，預計年收入將達到3000萬元。屆時，我們將繼續擴大市場份額，開發新的應用領域，并推出更多高端產品，以滿足不同客戶的需求。通過持續的技術創新和市場營銷，我們預計在未來幾年內，年收入將實現穩定增長。3.成本預測(1)成本預測方面，我們將對項目運營過程中的各項成本進行細致分析。預計初期主要成本包括研發投入、生產設備購置、市場推廣和人員薪酬等。研發投入預計為500萬元，主要用于新材料研發和產品改進。生產設備購置預計為3000萬元，包括自動化生產線和關鍵生產設備。(2)市場推廣和品牌建設成本預計為2000萬元，涵蓋廣告宣傳、展會費用、市場調研和品牌形象設計等。人員薪酬方面，預計第一年需投入1500萬元，包括核心管理團隊、研發團隊和銷售團隊的薪酬。隨著公司規模的擴大，人員薪酬成本將逐年增加。(3)運營成本主要包括原材料采購、生產成本、物流運輸、日常維護和行政開支等。原材料采購預計每年為1000萬元，生產成本（包括人工、能源、折舊等）預計為1500萬元。物流運輸和日常維護成本預計為500萬元。考慮到市場波動和潛在風險，我們將預留一定的風險準備金，以應對不確定因素。總體來看，項目運營成本預計將在初期較高，隨著規模效應的顯現和運營效率的提升，成本將逐步降低。七、風險管理1.市場風險(1)市場風險方面，首先，環保行業政策的變化可能對水煙炭產品的市場需求產生重大影響。如果政府出臺新的環保法規或補貼政策調整，可能會影響產品的市場需求和銷售價格，從而對公司的經營業績造成波動。(2)其次，市場競爭的加劇也是一個潛在的市場風險。隨著越來越多的企業進入水煙炭行業，市場競爭將更加激烈。價格戰、技術創新競賽以及品牌競爭等因素都可能對公司的市場份額和盈利能力構成威脅。(3)此外，消費者環保意識的波動也可能帶來市場風險。如果消費者對環保產品的需求下降，或者對水煙炭產品的認知不足，可能會導致產品銷售不暢。同時，國際市場的變化，如匯率波動、貿易壁壘等，也可能對公司的出口業務造成不利影響。因此，公司需要密切關注市場動態，靈活調整市場策略，以應對這些潛在的市場風險。2.財務風險(1)財務風險方面，首先，資金鏈斷裂是公司面臨的主要風險之一。初期研發投入大，生產設備購置和市場營銷需要大量資金支持，若資金籌集不到位或資金使用效率不高，可能導致資金鏈緊張，影響公司正常運營。(2)其次，匯率風險也是一個不容忽視的問題。水煙炭產品在國際市場銷售，匯率波動可能影響公司的出口收入和成本。若人民幣升值，可能導致產品在國際市場上的競爭力下降；若人民幣貶值，則可能增加原材料進口成本。(3)最后，成本控制和收益不穩定也是財務風險的重要組成部分。原材料價格波動、生產效率低下、銷售渠道不暢等因素都可能導致公司成本上升，而收入不穩定則可能影響公司的盈利能力。因此，公司需要建立健全的財務管理體系，加強對成本的控制，提高資金使用效率，以降低財務風險。3.運營風險(1)運營風險方面，首先，供應鏈管理的不穩定性是一個重要風險點。原材料供應的及時性和質量直接影響到生產進度和產品質量。若供應商無法滿足生產需求或原材料質量不穩定，可能導致生產中斷和產品質量問題。(2)其次，生產過程中的技術風險也不容忽視。水煙炭產品的生產技術要求高，技術更新換代快。若公司無法及時跟進技術進步，可能導致產品性能落后，影響市場競爭力。同時，生產設備故障或操作失誤也可能引發安全事故，造成生產損失。(3)此外，市場需求的波動也可能帶來運營風險。若市場對水煙炭產品的需求下降，公司可能面臨庫存積壓、銷售困難等問題。同時，產品銷售渠道的單一性也可能導致市場風險，如銷售渠道合作伙伴關系的不穩定或渠道覆蓋不足。因此，公司需要建立靈活的運營策略，加強供應鏈管理，提升生產效率和產品質量，以降低運營風險。八、團隊介紹1.核心成員(1)核心成員之一是我們的首席技術官（CTO），他擁有超過15年的環保材料研發經驗，曾在國際知名企業擔任高級研發職位。CTO負責領導研發團隊，推動新技術研發和產品創新，確保公司產品在市場上保持領先地位。(2)另一位核心成員是公司的首席運營官（COO），他擁有豐富的制造業管理經驗，曾成功領導多個項目的實施和運營。COO負責制定公司運營策略，優化生產流程，確保公司運營效率和生產成本的優化。(3)我們的首席財務官（CFO）也是團隊中的關鍵成員，他具備超過10年的財務管理和投資銀行背景。CFO負責公司的財務規劃和資金管理，確保公司財務穩健，為公司的長期發展提供資金支持。此外，CFO還負責監督公司合規性，確保公司運營符合相關法規要求。2.顧問團隊(1)顧問團隊中，我們特別邀請了環保領域的知名專家，他在水處理和空氣凈化領域擁有超過20年的研究經驗，曾參與多個國家環保項目的規劃和實施。他的專業意見和行業洞察對于公司產品的研發和市場定位至關重要。(2)另一位顧問是我們合作的一家國際咨詢公司的首席戰略顧問，他擁有豐富的戰略規劃和市場分析經驗。他在全球多個行業有成功案例，將為我們的市場拓展和國際合作提供戰略指導和策略建議。(3)此外，我們還聘請了一位在金融領域有著深厚背景的顧問，他曾在多家金融機構擔任高級職務，對資本運作和風險控制有獨到見解。他的加入將幫助公司優化財務結構，提高資金使用效率，并有效管理財務風險。顧問團隊的多元化背景和豐富經驗將為公司的長遠發展提供堅實的支持。3.合作伙伴(1)在合作伙伴方面，我們與多家國內外知名原材料供應商建立了長期穩定的合作關系。這些供應商能夠保證原材料的質量和供應穩定性，為我們的生產提供有力保障。通過這些合作，我們能夠確保產品在成本和性能上的競爭力。(2)此外，我們還與多家科研機構建立了技術合作關系，共同開展水煙炭產品的研發和創新。這些合作有助于我們緊跟行業技術發展趨勢，提升產品技術含量，同時也有利于我們申請相關專利，保護知識產權。(3)在市場推廣和銷售方面，我們與多家國內外分銷商和代理商建立了緊密的合作關系。這些合作伙伴擁有豐富的市場經驗和廣泛的銷售網絡，能夠幫助我們快速將產品推向市場，擴大市場份額。通過這些合作，我們能夠更好地了解客戶需求，提供更加貼心的服務。九、發展愿景1.短期目標(1)在短期目標方