暑期下鄉(xiāng)支教社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算_第1頁
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暑期下鄉(xiāng)支教社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算匯報(bào)人:XXX2025-X-X目錄1.活動(dòng)概述2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算原則3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目4.詳細(xì)預(yù)算明細(xì)5.經(jīng)費(fèi)籌措方式6.經(jīng)費(fèi)使用管理7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整及控制8.預(yù)期效果評(píng)估01活動(dòng)概述活動(dòng)背景地區(qū)教育現(xiàn)狀在我國農(nóng)村地區(qū),教育資源配置不均衡現(xiàn)象較為嚴(yán)重,尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū),師資力量不足,教學(xué)設(shè)施落后,這直接影響了當(dāng)?shù)睾⒆拥氖芙逃|(zhì)量和未來發(fā)展機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國農(nóng)村地區(qū)仍有超過1000萬兒童處于教育資源匱乏狀態(tài)。政策支持背景近年來,國家高度重視農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展,出臺(tái)了一系列政策支持農(nóng)村教育改革。如《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出,要加大對(duì)農(nóng)村教育的投入,改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,提升農(nóng)村教師待遇。這些政策的實(shí)施為農(nóng)村教育發(fā)展提供了有力保障。支教活動(dòng)意義暑期下鄉(xiāng)支教活動(dòng)作為一項(xiàng)公益活動(dòng),旨在幫助農(nóng)村孩子開闊視野,提高綜合素質(zhì),同時(shí)為農(nóng)村教師提供交流平臺(tái),促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享。通過支教活動(dòng),我們希望能夠激發(fā)農(nóng)村孩子的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,為他們的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。活動(dòng)目標(biāo)提升教育質(zhì)量通過支教活動(dòng),提升農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,幫助孩子們掌握更全面的知識(shí)體系,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力,縮小城鄉(xiāng)教育差距。預(yù)計(jì)受益學(xué)生將達(dá)到500人以上。促進(jìn)文化交流組織豐富多彩的文化活動(dòng),增進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)生之間的相互了解,拓寬他們的文化視野,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和跨文化交流能力。活動(dòng)預(yù)計(jì)將覆蓋1000人次參與。培養(yǎng)師資力量為農(nóng)村教師提供專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),提升他們的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)城鄉(xiāng)教師之間的經(jīng)驗(yàn)共享和共同成長。計(jì)劃培訓(xùn)教師200人次,提高教師滿意度。活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間本次支教活動(dòng)計(jì)劃于2023年暑期進(jìn)行,具體時(shí)間為7月10日至8月10日,共計(jì)一個(gè)月。活動(dòng)期間,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)位于我國中西部某省的農(nóng)村地區(qū),具體為XX縣XX鄉(xiāng)的XX小學(xué)。該地區(qū)教育條件相對(duì)落后,但學(xué)生渴望知識(shí),非常適合開展支教活動(dòng)。行程安排活動(dòng)期間,支教團(tuán)隊(duì)將分為多個(gè)小組,分別前往不同學(xué)校開展教學(xué)、輔導(dǎo)、興趣小組等活動(dòng)。每天的活動(dòng)時(shí)間從早上8點(diǎn)至下午5點(diǎn),確保充分利用時(shí)間,提高活動(dòng)效率。預(yù)計(jì)每天將有100名學(xué)生直接受益。02經(jīng)費(fèi)預(yù)算原則合理性原則預(yù)算編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算需根據(jù)活動(dòng)實(shí)際需求進(jìn)行編制,確保每一筆支出都有明確的目的和依據(jù)。預(yù)算編制過程中,將充分考慮各項(xiàng)費(fèi)用的合理性,避免浪費(fèi)和不必要的開支。預(yù)計(jì)總預(yù)算控制在50萬元以內(nèi)。成本控制在活動(dòng)實(shí)施過程中,嚴(yán)格遵循成本控制原則,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化管理。例如,住宿和餐飲選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選項(xiàng),同時(shí)鼓勵(lì)隊(duì)員自行解決部分生活費(fèi)用,降低整體成本。效益評(píng)估活動(dòng)結(jié)束后,將進(jìn)行全面的效益評(píng)估,分析經(jīng)費(fèi)使用效果,評(píng)估活動(dòng)成果。通過效益評(píng)估,不斷優(yōu)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,提高經(jīng)費(fèi)使用效率,確保每一分錢都花在刀刃上。經(jīng)濟(jì)性原則優(yōu)選方案在經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,優(yōu)先考慮性價(jià)比高的方案,如選擇經(jīng)濟(jì)型交通工具、合理分配住宿等。通過對(duì)比分析,確保在滿足活動(dòng)需求的前提下,實(shí)現(xiàn)成本的最小化。預(yù)計(jì)總體成本節(jié)省10%以上。資源整合充分利用已有資源,避免重復(fù)投資。例如,與當(dāng)?shù)貙W(xué)校合作,利用其現(xiàn)有設(shè)施,減少自購設(shè)備的費(fèi)用。同時(shí),鼓勵(lì)隊(duì)員自備部分教學(xué)用品,降低采購成本。節(jié)約意識(shí)在整個(gè)活動(dòng)過程中,強(qiáng)調(diào)節(jié)約意識(shí),培養(yǎng)隊(duì)員的良好習(xí)慣。如合理使用辦公用品、減少不必要的開支等。通過提高節(jié)約意識(shí),實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。透明性原則公開透明經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出情況將向所有參與者公開,確保每位成員都能了解經(jīng)費(fèi)的使用情況。預(yù)算方案和報(bào)銷流程將在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。詳細(xì)記錄所有經(jīng)費(fèi)支出都將有詳細(xì)的記錄和憑證,包括購買物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)等信息。這些記錄將作為財(cái)務(wù)審計(jì)的依據(jù),確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。審計(jì)監(jiān)督活動(dòng)結(jié)束后,將邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審查。審計(jì)結(jié)果將向公眾公布,確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和公正性。03經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目人員費(fèi)用師資補(bǔ)貼為參與支教的教師提供生活補(bǔ)貼,每人每天補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為100元,覆蓋支教期間的所有天數(shù)。預(yù)計(jì)參與教師人數(shù)為30人,補(bǔ)貼總額預(yù)計(jì)為90000元。交通補(bǔ)貼為支教隊(duì)員提供往返交通補(bǔ)貼,根據(jù)實(shí)際路程計(jì)算,每人最高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元。預(yù)計(jì)交通費(fèi)用總額為15000元,覆蓋所有支教隊(duì)員。食宿安排為支教隊(duì)員提供食宿,住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天50元,餐飲標(biāo)準(zhǔn)為每人每天30元。預(yù)計(jì)食宿費(fèi)用總額為30000元,確保隊(duì)員在支教期間的生活質(zhì)量。交通費(fèi)用往返交通支教隊(duì)員往返城市與支教地點(diǎn)的交通費(fèi)用,預(yù)計(jì)每人往返費(fèi)用為1000元。考慮到參與人數(shù)為50人,總交通費(fèi)用預(yù)計(jì)為50000元。內(nèi)部轉(zhuǎn)移支教期間,隊(duì)員在支教地點(diǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的交通費(fèi)用,如前往不同學(xué)校或活動(dòng)地點(diǎn),預(yù)計(jì)每人每天交通費(fèi)用為50元,活動(dòng)期間共計(jì)10天,總費(fèi)用預(yù)計(jì)為2500元。應(yīng)急備用為應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,預(yù)留一定比例的應(yīng)急備用金,用于交通方面的額外支出。預(yù)計(jì)應(yīng)急備用金為總交通費(fèi)用的5%,即2500元,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。住宿費(fèi)用集體住宿支教隊(duì)員將集體住宿在支教地點(diǎn)附近的旅館或?qū)W校宿舍,每人每天住宿費(fèi)用預(yù)計(jì)為40元。活動(dòng)共計(jì)一個(gè)月,預(yù)計(jì)住宿費(fèi)用總額為12000元。單人標(biāo)準(zhǔn)為確保隊(duì)員的休息質(zhì)量,每人房間標(biāo)準(zhǔn)為兩人一間,如需單人房間,將額外收取20元/天的費(fèi)用。預(yù)計(jì)單人房間需求不超過5%,額外費(fèi)用約為600元。費(fèi)用結(jié)算住宿費(fèi)用將在活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算,并與住宿提供方簽訂合同,明確費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式,確保住宿費(fèi)用的合理性和透明度。餐飲費(fèi)用統(tǒng)一用餐支教隊(duì)員將集體在指定食堂用餐,每人每天餐飲費(fèi)用預(yù)計(jì)為50元。考慮到活動(dòng)為期一個(gè)月,預(yù)計(jì)餐飲費(fèi)用總額約為15000元,確保營養(yǎng)均衡。特殊需求對(duì)于有特殊飲食需求的隊(duì)員,如素食、低敏等,將提供相應(yīng)的飲食安排,額外費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況另行計(jì)算,確保所有隊(duì)員的飲食需求得到滿足。費(fèi)用監(jiān)督餐飲費(fèi)用將嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,并定期進(jìn)行公示,接受隊(duì)員監(jiān)督,確保餐飲費(fèi)用的合理使用和透明度。04詳細(xì)預(yù)算明細(xì)人員費(fèi)用明細(xì)師資補(bǔ)貼為參與支教的教師提供生活補(bǔ)貼,每人每天100元,覆蓋支教期間的所有天數(shù)。預(yù)計(jì)參與教師人數(shù)30人,補(bǔ)貼總額預(yù)計(jì)90000元,確保教學(xué)質(zhì)量。志愿者補(bǔ)貼對(duì)志愿者提供每人每天80元的補(bǔ)貼,包括交通、餐飲等費(fèi)用。預(yù)計(jì)志愿者人數(shù)50人,補(bǔ)貼總額預(yù)計(jì)40000元,鼓勵(lì)更多青年參與支教。保險(xiǎn)費(fèi)用為所有支教人員購買意外傷害保險(xiǎn),每人100元,保障支教期間的安全。預(yù)計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)用總額5000元,確保隊(duì)員安心支教。交通費(fèi)用明細(xì)往返車票支教隊(duì)員往返城市與支教地點(diǎn)的車票費(fèi)用,預(yù)計(jì)每人往返500元。考慮到參與人數(shù)50人,總車票費(fèi)用預(yù)計(jì)25000元,采用經(jīng)濟(jì)型交通工具。內(nèi)部交通支教地點(diǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的交通費(fèi)用,如租車或公共交通,預(yù)計(jì)每人每天50元,活動(dòng)期間共計(jì)10天,總費(fèi)用預(yù)計(jì)2500元,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。應(yīng)急備用預(yù)留一定比例的應(yīng)急備用金,用于應(yīng)對(duì)突發(fā)交通狀況,預(yù)計(jì)備用金為總交通費(fèi)用的5%,即1250元,保障活動(dòng)靈活應(yīng)對(duì)。住宿費(fèi)用明細(xì)集體宿舍支教隊(duì)員集體住宿在條件適宜的集體宿舍,每人每天住宿費(fèi)用預(yù)計(jì)40元,活動(dòng)期間共計(jì)30天,預(yù)計(jì)住宿費(fèi)用總額為12000元,保證住宿條件舒適。單人房間如隊(duì)員需單人房間,將支付額外費(fèi)用,每人每天60元,預(yù)計(jì)單人房間需求不超過5%,額外費(fèi)用總額預(yù)計(jì)為1800元,滿足特殊需求。清潔維護(hù)住宿費(fèi)用中包含房間清潔和維護(hù)費(fèi)用,確保住宿環(huán)境的整潔和安全,預(yù)計(jì)清潔維護(hù)費(fèi)用總額為1000元,確保住宿環(huán)境的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。餐飲費(fèi)用明細(xì)統(tǒng)一用餐隊(duì)員在指定食堂統(tǒng)一用餐,每人每天餐飲預(yù)算50元,涵蓋早餐、午餐和晚餐,確保營養(yǎng)均衡。活動(dòng)期間共30天,預(yù)計(jì)餐飲費(fèi)用總額為45000元。特殊飲食針對(duì)有特殊飲食需求的隊(duì)員,如素食、低敏等,將提供定制餐食,額外費(fèi)用每人每天預(yù)計(jì)增加10元,總計(jì)額外費(fèi)用約為3000元,確保飲食個(gè)性化需求。飲料零食為隊(duì)員提供適量飲料和零食,每人每天預(yù)算5元,共計(jì)30天,預(yù)計(jì)飲料零食費(fèi)用總額為1500元,豐富隊(duì)員的日常生活。05經(jīng)費(fèi)籌措方式學(xué)校撥款撥款比例學(xué)校將對(duì)本次活動(dòng)提供資金支持,撥款比例占總預(yù)算的40%,確保活動(dòng)資金來源穩(wěn)定。預(yù)計(jì)學(xué)校撥款總額為20萬元,用于支持支教活動(dòng)的開展。撥款用途撥款主要用于人員費(fèi)用、交通費(fèi)用和部分活動(dòng)物資費(fèi)用,確保支教活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。學(xué)校撥款將嚴(yán)格按照活動(dòng)預(yù)算執(zhí)行,保證資金使用的透明性和效率。撥款流程撥款流程將通過學(xué)校財(cái)務(wù)部門進(jìn)行,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行審批和發(fā)放。學(xué)校將對(duì)撥款使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保資金安全合規(guī)。社會(huì)捐贈(zèng)捐贈(zèng)渠道社會(huì)捐贈(zèng)將通過官方渠道接受,包括線上捐贈(zèng)平臺(tái)和線下捐贈(zèng)箱。我們將設(shè)立專門的捐贈(zèng)賬戶,確保每一筆捐贈(zèng)都能追蹤到具體用途。預(yù)計(jì)將籌集10萬元的社會(huì)捐贈(zèng)資金。捐贈(zèng)用途社會(huì)捐贈(zèng)資金將主要用于購買教學(xué)物資、改善學(xué)校設(shè)施和補(bǔ)貼支教隊(duì)員的生活費(fèi)用。我們將確保捐贈(zèng)資金的高效使用,讓每一分錢都用在刀刃上。捐贈(zèng)反饋對(duì)于所有捐贈(zèng)者,我們將提供詳細(xì)的捐贈(zèng)反饋,包括資金使用情況和項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。我們承諾,將定期公開捐贈(zèng)信息,接受社會(huì)監(jiān)督。自籌資金個(gè)人捐款鼓勵(lì)支教隊(duì)員及社會(huì)愛心人士進(jìn)行個(gè)人捐款,已籌集到捐款5000元。我們將通過官方渠道接收捐款,確保每一筆捐款都能用于支持支教活動(dòng)。眾籌平臺(tái)在眾籌平臺(tái)上發(fā)起籌款項(xiàng)目,面向公眾募集支教活動(dòng)所需資金。目前已籌集到1萬元,眾籌平臺(tái)將作為資金募集的重要渠道。活動(dòng)贊助積極尋求企業(yè)或機(jī)構(gòu)的贊助支持,已成功獲得兩家企業(yè)贊助,贊助總額達(dá)到2萬元。我們將與贊助方保持良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)支教活動(dòng)的開展。06經(jīng)費(fèi)使用管理經(jīng)費(fèi)使用審批流程預(yù)算申請(qǐng)活動(dòng)開始前,各部門提交經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng),包括具體金額、用途和預(yù)期效果。預(yù)算申請(qǐng)需經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審核,確保預(yù)算合理可行。審批流程預(yù)算申請(qǐng)經(jīng)審核通過后,提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批。財(cái)務(wù)部門將根據(jù)預(yù)算原則和實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估,確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。審批流程預(yù)計(jì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成。執(zhí)行監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用過程中,設(shè)立監(jiān)督小組,定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查,確保資金按照預(yù)算和審批流程使用。監(jiān)督小組將對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),并采取措施糾正。經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制設(shè)立監(jiān)督小組成立專門的監(jiān)督小組,由財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門人員組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用的全過程。監(jiān)督小組將定期召開會(huì)議,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查。信息公開透明經(jīng)費(fèi)使用情況將定期公開,包括支出明細(xì)、使用效果等,接受公眾和參與者的監(jiān)督。信息公開將通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和公告欄進(jìn)行,確保透明度。責(zé)任追究制度建立責(zé)任追究制度,對(duì)違反經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的行為進(jìn)行追責(zé)。對(duì)違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的個(gè)人或部門,將視情況采取警告、通報(bào)批評(píng)等措施。經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告制度定期報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況將定期進(jìn)行報(bào)告,每季度至少一次,詳細(xì)列出經(jīng)費(fèi)的收支情況、項(xiàng)目進(jìn)展和效果評(píng)估。報(bào)告將通過內(nèi)部會(huì)議和公開渠道進(jìn)行發(fā)布。專項(xiàng)審計(jì)每年將進(jìn)行一次專項(xiàng)審計(jì),對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審查,確保資金的安全性和合規(guī)性。審計(jì)結(jié)果將向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和參與者通報(bào)。報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容將包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目完成情況、資金使用效率等,以便于評(píng)估活動(dòng)效果和改進(jìn)未來工作。報(bào)告將包含圖表和數(shù)據(jù),直觀展示經(jīng)費(fèi)使用情況。07經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整及控制預(yù)算調(diào)整條件突發(fā)情況遇有不可預(yù)見的事件或突發(fā)情況,如自然災(zāi)害、疾病爆發(fā)等,導(dǎo)致原預(yù)算無法滿足需求時(shí),可申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算。預(yù)計(jì)此類情況每年不超過2次。項(xiàng)目變更項(xiàng)目實(shí)施過程中,如需調(diào)整項(xiàng)目內(nèi)容或范圍,導(dǎo)致預(yù)算發(fā)生變動(dòng),需提交預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目變更調(diào)整預(yù)算的比例不超過預(yù)算總額的10%。經(jīng)費(fèi)超支在活動(dòng)執(zhí)行過程中,如出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)超支情況,需詳細(xì)分析原因,并提出解決方案,經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整預(yù)算。預(yù)計(jì)年度經(jīng)費(fèi)超支率控制在5%以內(nèi)。預(yù)算調(diào)整程序提出申請(qǐng)需調(diào)整預(yù)算的部門或個(gè)人,應(yīng)填寫預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表,詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、預(yù)期效果及調(diào)整后的預(yù)算總額。審核批準(zhǔn)申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批。財(cái)務(wù)部門將組織專家進(jìn)行評(píng)估,確保預(yù)算調(diào)整的合理性和必要性。執(zhí)行反饋預(yù)算調(diào)整經(jīng)批準(zhǔn)后,相關(guān)責(zé)任人需按照調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行。執(zhí)行過程中,將定期進(jìn)行反饋,確保調(diào)整后的預(yù)算得到有效執(zhí)行。預(yù)算控制措施預(yù)算編制嚴(yán)格依據(jù)活動(dòng)需求編制預(yù)算,詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用,避免不必要的開支。預(yù)算編制過程中,將進(jìn)行多輪討論和審核,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。過程監(jiān)控活動(dòng)執(zhí)行過程中,設(shè)立專門的監(jiān)控小組,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保每筆支出都在預(yù)算范圍內(nèi)。監(jiān)控小組將定期向管理層匯報(bào)監(jiān)控情況。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如,為應(yīng)對(duì)通貨膨脹,預(yù)留一定比例的預(yù)算調(diào)整空間,以應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)。08預(yù)期效果評(píng)估效果評(píng)估指標(biāo)學(xué)生滿意度通過問卷調(diào)查和訪談,評(píng)估學(xué)生對(duì)

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