2025年公共服務設施改善工程策劃責任分配協議甲方（公共服務設施改善工程項目指揮部）：乙方（公共服務設施改善工程策劃團隊）：鑒于我國城市公共服務設施改善的需求迫切，為提升建設水平、保障工程質量和進度，甲乙雙方經友好協商，就____年度公共服務設施改善工程策劃責任分配事宜達成如下協議：一、協議1.1甲方作為公共服務設施改善工程項目指揮部，負責組織、協調、監督本項目實施。1.2乙方作為公共服務設施改善工程策劃團隊，負責為本項目提供專業策劃服務。二、責任分配2.1甲方責任2.1.1負責項目總體策劃，制定項目實施方案和進度計劃。2.1.2負責項目資金的籌措、合理分配及有效使用。2.1.3負責項目招標、投標及合同簽訂。2.1.4負責項目質量、安全、環保等方面的監管。2.1.5負責項目驗收和移交。2.2乙方責任2.2.1負責全面項目策劃，涵蓋項目可行性研究、建議書編制及實施方案制定等關鍵環節。2.2.2負責項目設計，包括但不限于方案設計、施工圖設計等。2.2.3負責項目預算編制和成本控制。2.2.4負責項目進度控制和協調。2.2.5負責項目質量和安全監管。2.2.6負責項目策劃成果的整理、歸檔和移交。三、工作內容3.1甲方工作內容3.1.1制定項目總體策劃方案，明確項目目標、任務、進度、質量、成本等要求。3.1.2組織項目招標，確定乙方為項目策劃團隊。3.1.3簽訂項目合同，明確雙方責任、權利和義務。3.1.4提供項目所需資金，并確保資金按時支付。3.1.5對乙方實施全面的項目監管，以保障項目能夠嚴格按照既定計劃順利推進。3.1.6組織項目驗收，確保項目質量達標。3.2乙方工作內容3.2.1開展項目可行性研究，評估項目實施條件。3.2.2編制項目建議書，明確項目目標、任務、投資估算等。3.2.3編制項目實施方案，包括項目設計、預算、進度、質量、安全等方面的內容。3.2.4組織項目設計，確保設計方案滿足項目需求。3.2.5編制項目預算，合理控制項目成本。3.2.6制定項目進度計劃，確保項目按計劃推進。3.2.7嚴格監督項目質量和安全，確保項目各項指標均達到或超過預期標準。3.2.8系統整理項目策劃成果，完成歸檔工作，并按時移交給甲方。四、合作協議4.1本協議自雙方簽字并蓋章之日起正式生效，有效期設定為____年。4.2本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。4.3對于本協議中未詳盡事宜，甲乙雙方均有權提出，并通過友好協商進行補充。4.4本協議一經簽訂，甲乙雙方應嚴格遵守，如有違約，應承擔相應的法律責任。五、附則5.1本協議簽訂后，甲乙雙方應按照協議約定履行各自職責。5.2本協議的任何修改、補充或終止條款，均需甲乙雙方達成一致意見，并以書面形式進行正式確認。5.3本協議的履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。甲方（公共服務設施改善工程項目指揮部）：（蓋章）乙方（公共服務設施改善工程策劃團隊）：（蓋章）簽字日期：____年____月____日一、項目背景及目標1.1項目背景隨著我國城市化步伐的加速，公共服務設施的建設與完善已成為提升城市居民生活質量的關鍵舉措。為滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，提高公共服務設施的建設水平，我國政府決定實施____年公共服務設施改善工程。1.2項目目標本項目旨在通過改善公共服務設施，提高城市居民的生活品質，促進經濟社會發展。具體目標如下：（1）優化公共服務設施的布局結構，確保設施覆蓋面的廣泛提升。（2）提升公共服務設施建設水平，確保工程質量。（3）提高公共服務設施管理水平，提升服務質量。（4）推動公共服務設施可持續發展，實現綠色環保。二、項目策劃2.1項目策劃內容本項目策劃主要包括以下幾個方面：（1）項目可行性研究涉及對項目實施條件的全面評估，涵蓋政策法規、資金籌措、技術應用、市場需求等多個維度。（2）項目建議書：清晰界定項目目標、具體任務及初步投資估算。（3）項目實施方案：涵蓋項目設計、預算編制、進度規劃、質量控制及安全管理等關鍵環節。（4）項目設計：組織項目設計，確保設計方案滿足項目需求。（5）項目預算編制：合理控制項目成本。（6）項目進度計劃：制定項目進度計劃，確保項目按計劃推進。2.2項目策劃流程（1）甲方根據項目需求，組織乙方進行項目策劃。（2）乙方根據甲方要求，開展項目可行性研究、編制項目建議書。（3）甲方對乙方提交的策劃成果進行審查，提出修改意見。（4）乙方根據甲方意見進行修改，形成最終策劃成果。（5）甲方對策劃成果進行審批，批準后組織實施。三、責任分配及合作機制3.1責任分配甲方作為項目指揮部，負責總體策劃、資金籌措、招標及質量監管。乙方作為策劃團隊，負責項目策劃、設計、預算編制及進度控制。3.2合作機制（1）雙方應建立高效溝通機制，確保項目策劃與實施信息暢通無阻。（2）甲乙雙方應互相支持，共同解決項目實施過程中遇到的問題。（3）甲乙雙方應按照協議約定履行各自職責，確保項目按計劃推進。四、項目實施及監管4.1項目實施（1）甲方負責項目招標，確定乙方為項目策劃團隊。（2）乙方根據甲方要求，開展項目策劃工作。（3）甲方對乙方提交的策劃成果進行審批，批準后組織實施。（4）乙方按照甲方批準的策劃成果，組織項目設計、預算編制等工作。4.2項目監管（1）甲方對乙方進行項目監管，確保項目按計劃推進。（2）乙方對項目質量和安全進行監督，確保項目達標。（3）雙方應定期評估項目進度、質量及安全，迅速發現并解決問題。五、項目驗收及移交5.1項目驗收本項目驗收分為階段驗收和最終驗收。階段驗收主要包括設計、施工等關鍵環節的驗收。項目完成后，將進行最終驗收，以確保項目在質量、安全及環保等各個方面均符合標準。5.2項目移交驗收合格后，乙方需將項目策劃成果、設計文件、施工圖紙等相關資料完整移交給甲方，甲方則負責項目后續的運營和維護工作。六、爭議解決6.1本協議履行過程中，如發生爭議，甲乙雙方應首先通過友好協商解決。6.2如協商不成，任何一方均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協議一式兩份，甲乙