翻建房衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強翻建房施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保障施工人員的身體健康，確保施工順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有翻建房項目的施工現(xiàn)場及相關(guān)區(qū)域。3.管理原則衛(wèi)生管理遵循“誰施工、誰負責”的原則，各施工班組及個人應(yīng)切實履行衛(wèi)生管理職責，共同維護施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生管理職責分工1.項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理的第一責任人，全面負責施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標和計劃，并組織實施。2.施工員施工員負責本班組施工區(qū)域的衛(wèi)生管理，組織班組人員做好日常清掃、保潔工作，監(jiān)督檢查本班組人員的衛(wèi)生行為規(guī)范執(zhí)行情況。3.質(zhì)量員質(zhì)量員在檢查工程質(zhì)量的同時，負責對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查，對不符合衛(wèi)生要求的情況及時提出整改意見。4.安全員安全員負責施工現(xiàn)場的安全管理，同時協(xié)助做好衛(wèi)生管理工作，對施工現(xiàn)場的安全與衛(wèi)生情況進行綜合監(jiān)督檢查。5.材料員材料員負責施工材料的堆放管理，確保材料堆放整齊、有序，做好材料堆放區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。6.后勤人員后勤人員負責施工現(xiàn)場的公共區(qū)域衛(wèi)生清掃、保潔工作，包括食堂、廁所、辦公區(qū)等，定期對衛(wèi)生設(shè)施進行維護和消毒。三、施工現(xiàn)場衛(wèi)生標準1.施工區(qū)域施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，物料堆放整齊，做到工完料清。建筑垃圾應(yīng)及時清理，運至指定的垃圾堆放場，嚴禁隨意丟棄。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持暢通，不得堆放材料、設(shè)備等障礙物。道路應(yīng)定期進行清掃和灑水降塵，防止揚塵污染。施工現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)保持清潔，定期進行維護保養(yǎng)，做到無油污、無雜物。2.辦公區(qū)域辦公桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈整潔，文件資料擺放有序。辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，垃圾應(yīng)及時清理，保持環(huán)境整潔。定期對辦公區(qū)進行消毒，預防傳染病的發(fā)生。3.生活區(qū)域宿舍內(nèi)床鋪、物品擺放整齊，個人衣物、用品應(yīng)放置有序。宿舍地面應(yīng)每天清掃，保持干凈。食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，食品加工區(qū)域應(yīng)符合衛(wèi)生標準，餐具應(yīng)定期消毒。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽。廁所應(yīng)定期清掃、沖洗，保持無異味。應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)施，并配備洗手液等衛(wèi)生用品。四、衛(wèi)生清掃與保潔1.日常清掃各施工班組應(yīng)每天對本班組施工區(qū)域進行清掃，做到工完場清。清掃工作應(yīng)在下班前完成，確保施工區(qū)域干凈整潔。后勤人員應(yīng)每天對辦公區(qū)、生活區(qū)等公共區(qū)域進行清掃，包括地面、桌面、門窗等，保持環(huán)境整潔。2.定期保潔每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)等進行徹底清掃和消毒。每月對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況進行一次檢查評估，對不達標的區(qū)域及時進行整改。3.特殊時期保潔在高溫、暴雨、大風等特殊天氣過后，應(yīng)及時對施工現(xiàn)場進行清掃和檢查，確保施工安全和環(huán)境衛(wèi)生。五、垃圾處理1.垃圾分類施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置垃圾分類收集容器，對垃圾進行分類收集，分為可回收垃圾、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。2.垃圾清運可回收垃圾應(yīng)定期交由專業(yè)回收公司進行回收處理。有害垃圾應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放，并交由有資質(zhì)的處理單位進行處理。廚余垃圾和其他垃圾應(yīng)及時運至指定的垃圾堆放場，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處理。3.垃圾堆放場管理垃圾堆放場應(yīng)保持整潔，不得隨意傾倒垃圾。垃圾堆放場應(yīng)定期進行清理，防止垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。六、衛(wèi)生設(shè)施管理1.廁所管理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的廁所，并保持廁所清潔衛(wèi)生。廁所應(yīng)定期進行清掃、沖洗，無異味。應(yīng)配備必要的洗手設(shè)施，如水龍頭、洗手液等，確保施工人員便后能夠及時洗手。定期對廁所進行消毒，預防傳染病的傳播。2.食堂管理食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標準，食品加工區(qū)域應(yīng)與就餐區(qū)域分開設(shè)置。食堂應(yīng)配備必要的消毒設(shè)備，如消毒柜、洗碗機等。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。食堂應(yīng)建立食品采購、儲存、加工、留樣等管理制度，確保食品安全。3.其他衛(wèi)生設(shè)施管理施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把、掃帚等，并定期進行維護和更換。七、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司將定期對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查方式包括日常巡查、專項檢查和定期考核。日常巡查由項目經(jīng)理或施工員負責，每天對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。專項檢查由公司組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理進行專項檢查，重點檢查衛(wèi)生制度執(zhí)行情況、衛(wèi)生設(shè)施配備與使用情況等。定期考核由公司人力資源部門會同工程管理部門對各施工班組的衛(wèi)生管理情況進行考核評價，考核結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)。2.考核標準衛(wèi)生管理考核標準分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體考核標準如下：優(yōu)秀：施工現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好，各項衛(wèi)生管理制度執(zhí)行到位，衛(wèi)生設(shè)施齊全且使用正常，無衛(wèi)生死角，考核得分在90分以上。良好：施工現(xiàn)場衛(wèi)生狀況較好，衛(wèi)生管理制度基本執(zhí)行到位，衛(wèi)生設(shè)施基本齊全且能正常使用，有少量衛(wèi)生問題但能及時整改，考核得分在8089分之間。合格：施工現(xiàn)場衛(wèi)生狀況一般，存在一些衛(wèi)生問題，衛(wèi)生管理制度部分執(zhí)行到位，衛(wèi)生設(shè)施部分齊全但有損壞或不能正常使用的情況，能在規(guī)定時間內(nèi)整改，考核得分在6079分之間。不合格：施工現(xiàn)場衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，衛(wèi)生管理制度執(zhí)行不到位，衛(wèi)生設(shè)施嚴重缺失或損壞無法正常使用，且未及時整改，考核得分在60分以下。3.獎懲措施對于衛(wèi)生管理考核優(yōu)秀的施工班組，公司將給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。對于衛(wèi)生管理考核不合格的施工班組，公司將責令其限期整改，整改期間暫停該班組的相關(guān)評優(yōu)資格。如整改后仍未達到要求，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，處罰金額從該班組的工程款中扣除。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，公司將給予表彰和獎勵；對于違反衛(wèi)生管理制度的個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰或辭退處理。八、健康教育與宣傳1.健康教育定期組織施工人員進行健康教育，普及衛(wèi)生知識，提高施工人員的衛(wèi)生意識和自我保健能力。健康教育內(nèi)容包括個人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治等方面的知識。可通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳海報等方式進行健康教育。2.衛(wèi)生宣傳在施工現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，定期更新