煤礦重點人員管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦重點人員管理，規范重點人員行為，預防和減少事故發生，保障煤礦安全生產，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦全體員工，重點針對礦長、副礦長、總工程師、安全管理人員、特種作業人員、班組長等重點人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規及行業標準，確保重點人員管理工作合法合規。2.預防為主原則：通過加強培訓、監督檢查等措施，提前預防重點人員違規行為和事故發生。3.動態管理原則：根據人員崗位變動、工作表現等情況，及時調整重點人員管理措施。二、礦長職責（一）安全生產責任1.全面負責煤礦安全生產工作，是安全生產第一責任人。2.組織制定并實施煤礦安全生產方針、目標和計劃。（二）人員管理責任1.負責配備滿足安全生產需要的各類人員，確保重點人員具備相應資質和能力。2.定期組織對重點人員進行考核評價，決定獎懲和崗位調整。（三）制度執行責任1.帶頭執行本煤礦各項安全管理制度，督促重點人員嚴格遵守。2.對制度執行情況進行監督檢查，及時糾正違規行為。三、副礦長職責（一）分管業務安全責任1.按照分工，負責分管業務范圍內的安全生產工作，制定相應安全措施并組織實施。2.定期檢查分管業務范圍內重點人員的工作情況，及時發現和解決問題。（二）協調配合責任1.協助礦長做好煤礦整體安全生產工作，與其他副礦長密切配合。2.參與重點人員管理相關會議，提出意見和建議。（三）隱患排查治理責任1.組織分管業務范圍內的隱患排查治理工作，督促重點人員落實整改措施。2.對重大隱患及時向礦長報告，并跟蹤整改情況。四、總工程師職責（一）技術管理責任1.負責煤礦技術管理工作，組織制定和審查技術方案、安全技術措施等。2.確保煤礦生產系統、技術裝備符合安全標準和要求。（二）人員技術培訓責任1.制定重點人員技術培訓計劃，組織開展技術培訓和業務指導。2.提高重點人員的技術水平和業務能力，解決技術難題。（三）安全技術決策責任1.參與煤礦安全生產重大決策，提供技術支持和決策依據。2.對新技術、新工藝、新設備的應用進行安全技術評估。五、安全管理人員職責（一）安全監督檢查責任1.負責對煤礦安全生產狀況進行日常監督檢查，重點檢查重點人員履職情況。2.及時發現和制止違規行為，對發現的安全隱患下達整改指令。（二）安全培訓教育責任1.組織開展重點人員安全培訓教育工作，提高安全意識和操作技能。2.定期組織安全知識考核，確保重點人員掌握必要的安全知識。（三）事故預防責任1.分析煤礦安全生產形勢，提出事故預防措施和建議。2.參與事故調查處理，總結經驗教訓，提出改進措施。六、特種作業人員管理（一）資質要求1.特種作業人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得相應資格證書后，方可上崗作業。2.證書必須在有效期內，按時進行復審。（二）培訓管理1.制定特種作業人員年度培訓計劃，確保培訓內容符合國家規定和崗位需求。2.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。（三）考核管理1.建立特種作業人員考核檔案，記錄培訓、考核、復審等情況。2.定期組織實操考核，檢驗特種作業人員實際操作能力。（四）日常管理1.特種作業人員必須嚴格遵守操作規程，嚴禁違規作業。2.所在單位要加強對特種作業人員的日常管理，定期檢查工作情況。七、班組長管理（一）選拔任用1.班組長應具備一定的管理能力、工作經驗和責任心，經民主推薦或組織考察產生。2.新任職班組長需進行崗前培訓，熟悉工作職責和管理要求。（二）職責1.負責本班組的安全生產工作，組織班前會、班后會，傳達安全要求。2.帶領班組人員完成生產任務，落實安全措施，及時處理現場問題。3.對班組成員進行日常管理和考核，發現問題及時糾正。（三）培訓與考核1.定期組織班組長參加安全培訓和業務培訓，提高管理水平。2.建立班組長考核機制，根據工作表現進行獎懲和崗位調整。八、培訓與教育（一）培訓計劃1.根據重點人員崗位需求和安全管理要求，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓內容1.安全生產法律法規、標準規范。2.煤礦安全操作規程、作業規程。3.事故案例分析、應急處置知識。4.新技術、新工藝、新設備應用知識。（三）培訓方式1.內部培訓：由本煤礦安全管理人員、技術人員等進行授課。2.外部培訓：邀請專家、培訓機構進行專業培訓。3.現場實操培訓：在工作現場進行實際操作培訓。4.在線學習：利用網絡平臺開展線上學習。（四）培訓效果評估1.建立培訓效果評估機制，通過考試、實操考核、問卷調查等方式進行評估。2.根據評估結果，對培訓內容和方式進行調整優化，提高培訓質量。九、監督與檢查（一）日常監督1.安全管理人員、班組長要對重點人員日常工作進行監督，及時發現問題并督促整改。2.重點人員要定期進行自我檢查，確保自身行為符合安全要求。（二）專項檢查1.定期組織對重點人員管理情況進行專項檢查，檢查內容包括資質證書、培訓記錄、工作履職等。2.對檢查中發現的問題，下達整改通知書，明確整改要求和期限。（三）隱患排查治理1.重點人員要積極參與隱患排查治理工作，及時發現和報告身邊的安全隱患。2.對排查出的隱患，要按照“五落實”要求進行整改，確保隱患消除。十、考核與獎懲（一）考核內容1.安全生產責任履行情況。2.培訓學習情況。3.工作任務完成情況。4.遵守規章制度情況。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度進行一次考核。2.不定期考核：根據工作需要隨時進行考核。3.綜合考核：結合日常表現、專項檢查、事故情況等進行綜合評價。（三）獎勵1.對安全生產工作表現突出、成績顯著的重點人員，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（四）懲罰1.對違反安全生產規章制度、工作失職的重點人員，給予批評教育、罰款、警告等處罰。2.情節嚴重的，給予降職、撤職、辭退等處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。十一、檔案管理（一）檔案建立1.為每位重點人員建立個人檔案，檔案內容包括基本信息、資質證書、培訓記錄、考核情況、獎懲記錄等。2.檔案應及時更新，確保信息準確完整。（二）檔案保管1.檔案由專人負責保管，保管期限按照國家規定執行。2.檔案保管要安全、保密，防止丟失、損壞和泄露。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱重點人員檔案的，需經相關領導批準，并辦理查閱手續。2.查閱人