企業(yè)水溝管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水溝的管理與維護(hù)，確保水溝排水暢通，保障公司生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行，防止因水溝堵塞等問(wèn)題引發(fā)安全事故，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有水溝的管理，包括生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)等各類水溝。（三）管理原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期巡查、清理等措施，提前預(yù)防水溝堵塞等問(wèn)題的發(fā)生。2.誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：各部門、車間負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)水溝的日常維護(hù)與管理。3.及時(shí)處理原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的水溝問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，確保排水暢通。二、水溝管理職責(zé)分工（一）行政部門1.負(fù)責(zé)制定水溝管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.協(xié)調(diào)各部門之間在水溝管理方面的工作，對(duì)重大水溝問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌處理。3.組織定期的水溝檢查與評(píng)估工作。（二）各部門、車間1.負(fù)責(zé)本部門、車間管轄范圍內(nèi)水溝的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告水溝存在的問(wèn)題。2.負(fù)責(zé)組織本部門、車間員工對(duì)管轄范圍內(nèi)水溝進(jìn)行定期清理與維護(hù)工作。3.配合行政部門及其他相關(guān)部門進(jìn)行水溝問(wèn)題的處理與整改。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)對(duì)水溝出現(xiàn)的損壞、滲漏等問(wèn)題進(jìn)行維修處理。2.提供水溝維修所需的技術(shù)支持與指導(dǎo)。3.對(duì)水溝維修所需的材料、設(shè)備等進(jìn)行合理采購(gòu)與管理。三、水溝巡查（一）巡查周期1.日常巡查：各部門、車間每天至少對(duì)管轄范圍內(nèi)水溝進(jìn)行一次巡查。2.定期巡查：行政部門每周組織一次全公司范圍內(nèi)的水溝定期巡查；每月進(jìn)行一次全面的水溝檢查評(píng)估。（二）巡查內(nèi)容1.水溝是否暢通，有無(wú)雜物、淤泥等堵塞情況。2.水溝壁、溝底是否有裂縫、滲漏等損壞現(xiàn)象。3.水溝蓋板是否完好，有無(wú)缺失、損壞等情況。4.水溝周邊是否存在積水、垃圾堆積等影響水溝排水的問(wèn)題。（三）巡查記錄巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、水溝清理與維護(hù)（一）清理周期1.一般區(qū)域的水溝每季度至少進(jìn)行一次全面清理。2.生產(chǎn)區(qū)域、易產(chǎn)生雜物的區(qū)域的水溝應(yīng)每月進(jìn)行一次清理。（二）清理要求1.清理水溝時(shí)，應(yīng)先將水溝內(nèi)的雜物、淤泥等清理干凈，確保排水暢通。2.清理出的雜物、淤泥等應(yīng)及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn)妥善處理，不得隨意丟棄在水溝周邊或其他區(qū)域。3.對(duì)水溝壁、溝底的青苔、污垢等進(jìn)行清理，保持水溝整潔。4.在清理水溝過(guò)程中，如需對(duì)水溝進(jìn)行局部維修或更換蓋板等，應(yīng)及時(shí)通知維修部門進(jìn)行處理。（三）維護(hù)措施1.定期檢查水溝的排水坡度，確保排水順暢。如發(fā)現(xiàn)排水坡度不符合要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2.對(duì)水溝周邊的排水管道、雨水篦子等進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對(duì)水溝周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，減少雜物、垃圾等進(jìn)入水溝的可能性。五、水溝維修（一）維修申請(qǐng)1.當(dāng)巡查人員發(fā)現(xiàn)水溝存在損壞、滲漏等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明問(wèn)題情況及維修要求。2.維修申請(qǐng)單應(yīng)提交至維修部門，維修部門接到申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行維修。（二）維修流程1.維修人員接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)先對(duì)水溝問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定維修方案。2.根據(jù)維修方案準(zhǔn)備所需的材料、設(shè)備等，并組織維修工作。3.在維修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。4.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確認(rèn)維修合格后通知申請(qǐng)部門進(jìn)行驗(yàn)收。5.申請(qǐng)部門對(duì)維修情況進(jìn)行驗(yàn)收，如驗(yàn)收合格，在維修申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)；如驗(yàn)收不合格，應(yīng)要求維修部門重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。（三）維修費(fèi)用1.水溝維修費(fèi)用由公司統(tǒng)一列支，維修部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際維修情況填寫維修費(fèi)用清單，報(bào)行政部門審核。2.行政部門審核通過(guò)后，按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷。六、水溝安全管理（一）警示標(biāo)識(shí)1.在水溝周邊明顯位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，如“水溝危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”等，提醒員工注意安全。2.對(duì)存在安全隱患的水溝區(qū)域，應(yīng)設(shè)置隔離設(shè)施，防止人員誤操作或跌入水溝。（二）安全培訓(xùn)1.行政部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行水溝安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括水溝的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等。（三）應(yīng)急處理1.制定水溝堵塞、滲漏等突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和各部門、人員的職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處理，減少損失。3.如發(fā)生水溝相關(guān)的安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，進(jìn)行事故調(diào)查與處理。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間水溝管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報(bào)檢查結(jié)果。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括巡查記錄、清理維護(hù)情況、維修情況等。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)水溝管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，巡查、清理、維護(hù)等工作落實(shí)到位，未出現(xiàn)水溝堵塞等問(wèn)題的部門、車間，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)水溝管理工作不力，存在巡查不到位、清理不及時(shí)、維修不及時(shí)等問(wèn)題，導(dǎo)致水溝堵塞、排水不暢等情況發(fā)生的部門、車間，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，處罰方式包括警告、罰款等。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與部門、車間的績(jī)效考核掛鉤，作為績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。2.對(duì)水溝管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部