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文檔簡介

藥監局應急管理制度一、總則(一)目的為有效應對藥監局工作中可能出現的各類突發事件,提高應急處置能力,保障公眾用藥安全,維護藥監局正常工作秩序,特制定本應急管理制度。(二)適用范圍本制度適用于藥監局機關各部門、直屬單位以及在藥監局監管范圍內發生的各類藥品安全突發事件、自然災害、公共衛生事件等相關應急處置工作。(三)基本原則1.以人為本,快速反應:把保障公眾生命健康和用藥安全放在首位,在突發事件發生時,能夠迅速啟動應急響應,采取有效措施進行處置。2.統一領導,分級負責:在藥監局統一領導下,按照事件的性質、危害程度和影響范圍,實行分級負責、屬地管理為主的應急管理體制。3.科學應對,依法處置:充分運用科學技術手段,遵循相關法律法規和技術標準,依法依規開展應急處置工作。4.預防為主,平戰結合:強化日常監管和風險監測,做好突發事件的預防和預警工作,同時加強應急培訓和演練,提高應急處置能力,實現平時與戰時的有效銜接。二、應急組織機構及職責(一)應急指揮中心成立藥監局應急指揮中心,由藥監局局長擔任總指揮,副局長擔任副總指揮,成員包括機關各部門負責人、直屬單位主要領導。應急指揮中心下設辦公室,負責日常工作,辦公室設在局辦公室。(二)職責分工1.總指揮職責:全面負責藥監局應急處置工作的指揮與協調;決定啟動和終止應急響應;審定應急處置方案和措施;協調解決應急處置中的重大問題。2.副總指揮職責:協助總指揮開展應急處置工作;負責分管領域應急工作的組織實施;及時向總指揮報告應急處置進展情況;根據總指揮授權,指揮現場應急處置工作。3.應急指揮中心辦公室職責:負責收集、匯總、分析突發事件信息,及時向總指揮和副總指揮報告;傳達總指揮和副總指揮的指令,協調各成員單位開展應急處置工作;負責應急處置工作的綜合協調和日常事務;組織起草應急工作總結報告等。4.機關各部門職責藥品監管部門:負責對涉事藥品的質量、生產、經營、使用等環節進行調查處理,采取查封、扣押、暫停銷售使用等措施,控制涉事藥品風險;依法查處藥品違法違規行為。醫療器械監管部門:負責對涉事醫療器械進行調查處理,采取相應控制措施,查處醫療器械違法違規行為。政策法規部門:為應急處置工作提供法律支持和指導,審核應急處置過程中的法律文書,參與重大案件的研究和處理。綜合協調部門:負責協調各部門之間的工作,保障應急處置工作的順利進行;及時收集、整理和報送應急工作動態信息。信息宣傳部門:負責制定應急信息發布方案,組織協調信息發布工作,及時、準確、客觀地向社會公眾發布突發事件信息;做好輿情監測和應對工作,正確引導輿論。后勤保障部門:負責應急處置所需的物資、設備、經費等保障工作,確保應急工作的正常開展。5.直屬單位職責:按照藥監局應急指揮中心的要求,做好本單位職責范圍內的應急處置工作,配合相關部門開展調查處理等工作。三、預防與預警(一)預防措施1.加強日常監管:建立健全藥品、醫療器械監管體系,加強對藥品生產、經營、使用單位的日常監督檢查,加大抽檢力度,及時發現和消除安全隱患。2.風險監測與評估:建立藥品、醫療器械不良反應監測體系,加強對藥品、醫療器械不良反應的監測、報告和分析評價工作;開展藥品安全風險評估,及時掌握藥品安全狀況,為預防突發事件提供科學依據。3.宣傳教育:加強藥品安全法律法規和安全用藥知識的宣傳教育,提高公眾的自我保護意識和能力;定期組織對藥監局工作人員的應急培訓,提高應急處置水平。4.應急預案演練:定期組織開展應急預案演練,檢驗和完善應急預案,提高各部門之間的協調配合能力和應急處置能力。(二)預警機制1.預警信息收集:藥監局各部門、直屬單位要建立健全突發事件信息收集網絡,及時收集、匯總各類可能引發藥品安全突發事件的信息,包括藥品不良反應報告、投訴舉報、輿情監測、自然災害和公共衛生事件等相關信息。2.預警分析與評估:應急指揮中心辦公室負責對收集到的預警信息進行分析、評估,判斷事件的性質、危害程度和影響范圍,提出預警建議。3.預警發布:根據預警分析與評估結果,按照規定的程序和權限發布預警信息。預警信息包括預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發布機關等內容。預警級別分為一級、二級、三級和四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍色標示,一級為最高級別。4.預警行動:發布預警信息后,各部門、直屬單位要按照預警要求,采取相應的防范措施,加強對涉事藥品、醫療器械的監管,密切關注事件發展動態,及時調整防范措施。四、應急響應(一)事件報告1.報告時限:突發事件發生后,涉事單位或個人應立即向當地藥監局報告。藥監局工作人員發現突發事件后,應在第一時間向本部門負責人報告,部門負責人接到報告后應立即向應急指揮中心辦公室報告。應急指揮中心辦公室接到報告后,應立即向總指揮報告,并在1小時內將事件基本情況書面報告上級主管部門和當地政府。2.報告內容:報告內容應包括事件發生的時間、地點、單位、藥品或醫療器械名稱、事件的簡要經過、已采取的措施、造成的危害后果、發展趨勢等信息,并及時續報事件處置進展情況。(二)響應分級根據突發事件的性質、危害程度和影響范圍,將應急響應分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級四個級別。1.Ⅰ級響應:發生特別重大藥品安全突發事件,由國家藥監局啟動Ⅰ級響應,藥監局在國家藥監局的統一指揮下,全力配合開展應急處置工作。2.Ⅱ級響應:發生重大藥品安全突發事件,由省級藥監局啟動Ⅱ級響應,藥監局在省級藥監局的指導下,負責組織實施本地區的應急處置工作,并及時向省級藥監局報告進展情況。3.Ⅲ級響應:發生較大藥品安全突發事件,由市級藥監局啟動Ⅲ級響應,藥監局在市級藥監局的統一指揮下,開展應急處置工作,并及時報告工作情況。4.Ⅳ級響應:發生一般藥品安全突發事件,由縣級藥監局啟動Ⅳ級響應,藥監局在縣級藥監局的指導下,負責本地區的應急處置工作,并按時報送相關信息。(三)響應程序1.啟動響應:應急指揮中心接到突發事件報告后,經分析評估符合相應響應級別標準的,由總指揮下達啟動應急響應的指令。2.應急處置:應急響應啟動后,各成員單位按照職責分工迅速開展應急處置工作。藥品監管部門對涉事藥品、醫療器械進行調查、檢驗、查封、扣押等;政策法規部門提供法律支持;信息宣傳部門及時發布信息、引導輿論;后勤保障部門做好物資、經費等保障工作。3.現場指揮:根據事件情況,成立現場應急指揮部,由副總指揮擔任現場指揮長,負責現場應急處置的指揮協調工作?,F場應急指揮部要及時掌握事件現場情況,制定現場應急處置方案,組織實施各項應急措施,確?,F場處置工作有序進行。4.響應升級與降級:在應急處置過程中,如事件發展態勢超出原響應級別標準,應及時提升響應級別;如事件得到有效控制,危害程度降低,符合降低響應級別條件的,應及時降低響應級別。(四)應急處置措施1.控制涉事產品:對涉事藥品、醫療器械采取查封、扣押、暫停銷售使用等措施,防止危害進一步擴大。2.調查取證:組織相關人員對事件進行調查,收集有關證據,查明事件原因、經過和危害后果。3.檢驗檢測:對涉事藥品、醫療器械進行抽樣檢驗檢測,確定產品質量是否符合標準要求。4.依法查處:對存在違法違規行為的單位和個人,依法予以查處,追究法律責任。5.信息發布與輿情應對:按照信息發布方案,及時、準確、客觀地向社會公眾發布突發事件信息,回應社會關切;加強輿情監測,及時發現和處理負面輿情,引導輿論正確導向。6.醫療救治:配合衛生健康部門做好涉藥涉械突發事件的醫療救治工作,及時救治患者。五、后期處置(一)善后處理1.對涉事單位和個人的處理:根據調查結果,對存在違法違規行為的涉事單位和個人依法進行處理,包括行政處罰、吊銷許可證照等;對因突發事件受到損失的單位和個人,按照有關規定給予相應的補償。2.對受損藥品、醫療器械的處理:對查封、扣押的涉事藥品、醫療器械,經檢驗檢測確認為不合格或存在安全隱患的,依法予以銷毀;對合格的藥品、醫療器械,在確保安全的前提下,按照規定程序解封、返還。(二)調查評估1.事件調查:應急處置工作結束后,由應急指揮中心組織相關部門對事件進行全面調查,查明事件發生的原因、經過、危害后果、責任單位和責任人等情況。2.總結評估:各部門要對應急處置工作進行總結,分析事件發生的原因,評估應急處置工作的成效與不足,提出改進措施和建議。應急指揮中心辦公室負責匯總各部門的總結評估報告,形成藥監局突發事件應急處置工作總結評估報告,報上級主管部門和當地政府。(三)恢復重建根據事件對藥品監管工作造成的影響,制定恢復重建計劃,明確恢復重建目標、任務和措施,逐步恢復藥監局正常工作秩序,加強藥品監管能力建設,提高應對突發事件的能力。六、應急保障(一)通信與信息保障建立健全應急通信聯絡機制,確保應急指揮中心與各成員單位、現場應急指揮部之間通信暢通。加強應急信息管理系統建設,提高信息收集、傳遞、處理和分析能力,實現應急信息的快速共享。(二)隊伍保障加強藥監局應急處置隊伍建設,充實應急處置人員,定期組織培訓和演練,提高應急處置人員的業務素質和實戰能力。同時,建立應急專家庫,為應急處置工作提供技術支持和決策咨詢。(三)物資與經費保障儲備必要的應急處置物資和設備,如防護用品、檢測儀器、救援設備等,并定期進行檢查、維護和更新,確保物資設備完好可用。設立應急專項經費,保障應急處置工作所需的物資采購、人員培訓、調查檢測、應急演練等費用支出。(四)技術保障加強藥品、醫療器械檢驗檢測技術能力建設,提高檢驗檢測水平;建立應急技術支撐平臺,為應急處置工作提供技術支持和保障。七、培訓與演練(一)培訓1.培訓計劃:制定年度應急培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓方式和培訓時間等。2.培訓內容:包括藥品安全法律法規、應急處置知識與技能、突發事件案例分析等。3.培訓方式:采取集中培訓、在線學習、現場教學、模擬演練等多種方式進行培訓,提高培訓效果。(二)演練1.演練計劃:制定年度應急演練計劃,明確演練類型、演練內容、演練時間和參與部門等。2.演練類型:包括桌面演練、實戰演練等。桌面演練主

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