儲配煤場管理制度一、總則（一）目的為加強公司儲配煤場的管理，規(guī)范儲配煤場的作業(yè)流程，確保煤炭儲存、裝卸、輸送等環(huán)節(jié)的安全、高效運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司儲配煤場的所有工作人員，包括但不限于現(xiàn)場操作人員、管理人員、維護人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保儲配煤場作業(yè)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量控制原則：嚴格把控煤炭質(zhì)量，保證入廠煤和出廠煤符合相關(guān)標準和客戶要求。3.高效運行原則：優(yōu)化作業(yè)流程，提高設(shè)備利用率，降低運營成本，實現(xiàn)儲配煤場的高效運行。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規(guī)程，做到有章可循、規(guī)范管理。二、崗位職責(zé)（一）儲配煤場主管1.全面負責(zé)儲配煤場的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責(zé)儲配煤場人員的工作安排和調(diào)度，確保各項工作任務(wù)的順利完成。3.監(jiān)督儲配煤場的安全生產(chǎn)工作，落實安全管理制度，及時消除安全隱患。4.負責(zé)煤炭質(zhì)量的監(jiān)控和管理，確保入廠煤和出廠煤質(zhì)量符合要求。5.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，保障儲配煤場與公司整體生產(chǎn)經(jīng)營的順暢銜接。6.定期對儲配煤場的工作進行總結(jié)和分析，提出改進措施和建議。（二）現(xiàn)場操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程進行煤炭的儲存、裝卸、輸送等作業(yè)，確保作業(yè)安全和質(zhì)量。2.負責(zé)儲配煤場設(shè)備的日常操作和維護，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。3.做好作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。4.配合管理人員完成煤炭質(zhì)量的檢測和統(tǒng)計工作。5.遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排。（三）質(zhì)量檢驗人員1.負責(zé)制定煤炭質(zhì)量檢驗計劃和方案，并組織實施。2.按照相關(guān)標準和規(guī)范，對入廠煤和出廠煤進行質(zhì)量檢驗，確保煤炭質(zhì)量合格。3.做好質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，及時向上級匯報質(zhì)量情況。4.參與儲配煤場質(zhì)量控制措施的制定和改進工作。（四）設(shè)備維護人員1.負責(zé)儲配煤場設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備正常運行。2.制定設(shè)備維護計劃和維修方案，定期對設(shè)備進行巡檢和維護保養(yǎng)。3.及時處理設(shè)備故障，減少設(shè)備停機時間，提高設(shè)備利用率。4.負責(zé)設(shè)備備件的管理工作，合理儲備備件，確保備件供應(yīng)及時。5.參與設(shè)備的更新改造工作，提出合理化建議。三、儲配煤場作業(yè)管理（一）煤炭入庫管理1.煤炭到貨前，應(yīng)提前做好卸車準備工作，包括清理卸車場地、檢查卸車設(shè)備等。2.卸車過程中，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，注意觀察煤炭質(zhì)量和卸車情況，確保卸車安全和質(zhì)量。3.卸車完成后，及時對卸車場地進行清理，將煤炭按照規(guī)定的方式進行儲存，不同品種、質(zhì)量的煤炭應(yīng)分類存放，并做好標識。4.對入庫煤炭進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。質(zhì)量檢驗報告應(yīng)妥善保存，以備查閱。（二）煤炭儲存管理1.儲配煤場應(yīng)根據(jù)煤炭的品種、質(zhì)量、用途等因素進行分區(qū)儲存，避免不同煤炭相互混雜。2.定期對儲存煤炭進行盤點，確保賬實相符。盤點結(jié)果應(yīng)及時上報，并對盤盈盤虧情況進行分析和處理。3.加強對儲存煤炭的質(zhì)量監(jiān)控，定期檢測煤炭的水分、灰分、揮發(fā)分等指標，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施進行處理。4.做好儲配煤場的防風(fēng)、防雨、防塵等工作，防止煤炭損失和環(huán)境污染。對露天儲存的煤炭，應(yīng)采取覆蓋等防護措施。（三）煤炭出庫管理1.根據(jù)客戶需求和生產(chǎn)計劃，制定煤炭出庫計劃，并提前做好準備工作。2.按照出庫計劃組織煤炭裝車，裝車過程中要嚴格控制煤炭質(zhì)量和裝車數(shù)量，確保裝車質(zhì)量和效率。3.對出庫煤炭進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可放行。質(zhì)量檢驗報告應(yīng)隨貨同行，以備客戶查驗。4.做好煤炭出庫記錄，包括出庫時間、品種、數(shù)量、客戶等信息，確保記錄準確、完整。（四）作業(yè)流程優(yōu)化1.定期對儲配煤場的作業(yè)流程進行評估和分析，查找存在的問題和不足。2.根據(jù)評估結(jié)果，制定作業(yè)流程優(yōu)化方案，并組織實施。優(yōu)化方案應(yīng)充分考慮安全、質(zhì)量、效率等因素，確保作業(yè)流程更加科學(xué)、合理。3.在作業(yè)流程優(yōu)化過程中，加強對操作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其熟悉新的作業(yè)流程和要求，確保優(yōu)化措施得到有效落實。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全儲配煤場安全管理制度，明確各級人員的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.定期組織員工進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.制定安全檢查制度，定期對儲配煤場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。4.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織員工進行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（二）設(shè)備安全1.加強儲配煤場設(shè)備的安全管理，定期對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備安全運行。2.為設(shè)備配備必要的安全防護裝置，如防護欄、警示標志等，防止操作人員發(fā)生意外事故。3.對設(shè)備操作人員進行嚴格的資格審查，確保其具備相應(yīng)的操作技能和安全知識。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。（三）作業(yè)安全1.現(xiàn)場操作人員在作業(yè)前應(yīng)穿戴好勞動防護用品，如安全帽、工作服、手套等。2.在進行高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)等危險作業(yè)時，應(yīng)嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定，辦理審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的安全措施。3.加強對儲配煤場作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，保持作業(yè)現(xiàn)場通道暢通，物料堆放整齊，嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場吸煙和使用明火。4.對儲配煤場的易燃易爆物品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行儲存和管理，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準1.明確公司對入廠煤和出廠煤的質(zhì)量標準，包括煤炭的品種、粒度、水分、灰分、揮發(fā)分、發(fā)熱量等指標。2.質(zhì)量標準應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范，以及客戶的要求。（二）質(zhì)量控制措施1.加強對煤炭采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。2.在煤炭入庫、儲存、出庫等環(huán)節(jié)，嚴格按照質(zhì)量標準進行檢驗和檢測，確保煤炭質(zhì)量合格。3.定期對質(zhì)量檢驗設(shè)備進行校準和維護，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。4.建立質(zhì)量追溯制度，對煤炭的采購、運輸、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)進行全程記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠及時追溯和處理。（三）質(zhì)量問題處理1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量不符合標準時，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，并采取相應(yīng)的措施進行處理。2.對于入廠煤質(zhì)量問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其采取整改措施或退換貨。3.對于儲存過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，采取相應(yīng)的處理措施，如晾曬、篩選等。4.對于出廠煤質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知客戶，并采取補救措施，如補貨、退款等。同時，要對質(zhì)量問題進行深入分析，查找原因，采取措施防止類似問題再次發(fā)生。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺賬1.建立完善的儲配煤場設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用狀況等信息。2.設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保設(shè)備信息的準確性和完整性。（二）設(shè)備維護計劃1.根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行規(guī)律，制定設(shè)備維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護周期和維護責(zé)任人。2.設(shè)備維護計劃應(yīng)包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。（三）設(shè)備維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備維護人員，并詳細描述故障現(xiàn)象。2.設(shè)備維護人員接到故障報告后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行維修。維修過程中，要做好維修記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。3.對于重大設(shè)備故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行會診，制定維修方案，并及時向上級匯報。4.維修完成后，應(yīng)對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運行。同時，要對維修質(zhì)量進行跟蹤檢查，確保維修效果。（四）設(shè)備更新改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要和設(shè)備的運行狀況，適時提出設(shè)備更新改造計劃。2.設(shè)備更新改造計劃應(yīng)進行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟分析，確保更新改造項目的必要性和合理性。3.設(shè)備更新改造項目實施過程中，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行招標、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保項目質(zhì)量和進度。4.設(shè)備更新改造完成后，要及時組織驗收，驗收合格后方可投入使用。同時，要對更新改造后的設(shè)備進行性能評估和效益分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。七、環(huán)境保護管理（一）粉塵治理1.儲配煤場應(yīng)采取有效的粉塵治理措施，減少粉塵排放對環(huán)境的污染。2.對卸車、儲存、輸送等易產(chǎn)生粉塵的環(huán)節(jié)，應(yīng)安裝除塵設(shè)備，并定期進行維護和保養(yǎng)，確保除塵設(shè)備正常運行。3.在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置灑水降塵設(shè)施，定期進行灑水降塵，保持作業(yè)現(xiàn)場空氣清新。4.加強對儲配煤場周邊環(huán)境的監(jiān)測，及時掌握粉塵排放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。（二）廢水處理1.儲配煤場應(yīng)設(shè)置廢水收集和處理設(shè)施，對作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水進行收集和處理。2.廢水處理應(yīng)達到國家相關(guān)排放標準，嚴禁未經(jīng)處理直接排放。3.定期對廢水處理設(shè)施進行檢查和維護，確保其正常運行。同時，要對廢水處理效果進行監(jiān)測，及時調(diào)整處理工藝，保證廢水處理質(zhì)量。（三）固體廢棄物管理1.對儲配煤場產(chǎn)生的固體廢棄物，如煤矸石、煤灰等，應(yīng)進行分類收集和存放。2.固體廢棄物應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處置，嚴禁隨意丟棄。可以采用綜合利用、填埋等方式進行處理。3.加強對固體廢棄物處置過程的管理，防止對環(huán)境造成二次污染。八、績效考核（一）考核指標1.安全指標：包括安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率等。2.質(zhì)量指標：如煤炭質(zhì)量合格率、質(zhì)量投訴率等。3.生產(chǎn)指標：如煤炭儲存量、裝卸輸送量、設(shè)備利用率等。4.成本指標：如運營成本控制情況、設(shè)備維修費用等。5.工作紀律和工作態(tài)度：包括出勤情況、工作責(zé)任心、團隊協(xié)作等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對員工進行一次定期考核，考核結(jié)果作為員工績效獎金發(fā)放和崗位晉升的重要依據(jù)。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對員工進行不定期考核，如在發(fā)生安全事故、質(zhì)量問題等情況下進行專項考核。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放員工績