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文檔簡介
干部聘任程序試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.干部聘任的第一步通常是()A.發布招聘公告B.制定聘任計劃C.篩選簡歷答案:B2.負責審核干部聘任資格的是()A.用人部門B.人力資源部門C.上級領導答案:B3.干部聘任中面試環節一般不包括()A.結構化面試B.筆試C.無領導小組討論答案:B4.干部聘任公示期一般不少于()A.3個工作日B.5個工作日C.7個工作日答案:B5.確定擬聘任干部名單后要進行()A.背景調查B.再次面試C.崗位培訓答案:A6.干部聘任合同的簽訂主體是()A.用人部門與干部B.單位法定代表人與干部C.人力資源部門與干部答案:B7.聘任干部試用期一般為()A.1-3個月B.3-6個月C.6-9個月答案:B8.干部聘任中哪個環節用于考察團隊協作能力()A.筆試B.案例分析C.無領導小組討論答案:C9.招聘信息發布渠道不包括()A.單位官網B.內部推薦C.員工私人微信答案:C10.干部聘任決策最終由()做出A.人力資源部門負責人B.用人部門負責人C.單位領導班子答案:C二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.干部聘任計劃內容包括()A.聘任崗位B.聘任人數C.任職條件答案:ABC2.面試考官可以由哪些人員組成()A.人力資源專家B.用人部門領導C.員工代表答案:AB3.干部聘任的招聘渠道有()A.校園招聘B.社會招聘C.內部競聘答案:ABC4.聘任合同應包含的內容有()A.聘任期限B.薪酬待遇C.崗位職責答案:ABC5.背景調查可調查的方面有()A.工作經歷B.學歷真偽C.違法違紀情況答案:ABC6.干部聘任中考察能力包括()A.專業能力B.溝通能力C.領導能力答案:ABC7.篩選簡歷時重點關注()A.工作經驗B.學歷水平C.證書資質答案:ABC8.干部聘任的測評方法有()A.面試B.筆試C.心理測試答案:ABC9.公示內容一般包括()A.擬聘任干部基本信息B.聘任崗位C.舉報方式答案:ABC10.試用期考察內容有()A.工作業績B.工作態度C.團隊融入情況答案:ABC三、判斷題(每題2分,共20分)1.干部聘任可以不制定計劃直接招聘。(×)2.內部員工推薦的干部無需面試。(×)3.背景調查只針對外部招聘干部。(×)4.聘任合同必須明確薪資構成。(√)5.試用期不合格的干部不能正式聘任。(√)6.面試考官只能是人力資源部門人員。(×)7.公示期間無異議才能正式聘任。(√)8.干部聘任測評只需筆試即可。(×)9.招聘信息只能發布在單位官網。(×)10.確定擬聘任干部后無需再審核。(×)四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述干部聘任制定計劃的重要性。答案:制定計劃能明確聘任目標、崗位需求等,合理安排資源,規范流程,保障聘任工作有序進行,提高效率和質量,確保選拔合適干部到相應崗位。2.面試有哪些常見形式?答案:常見形式有結構化面試,按固定流程和標準提問;半結構化面試,有一定框架但可靈活追問;無領導小組討論,讓考生就給定問題討論,考察多方面能力。3.為什么要進行背景調查?答案:核實干部信息真實性,了解過往工作表現、職業道德、違法違紀等情況,降低用人風險,確保選拔干部誠信可靠,能勝任崗位工作。4.簡述聘任合同的作用。答案:明確單位與干部雙方權利義務,保障雙方合法權益,確定聘任關系、期限、崗位責任、薪酬福利等,為后續管理和糾紛處理提供依據。五、討論題(每題5分,共20分)1.討論內部競聘和外部招聘在干部聘任中的優勢與不足。答案:內部競聘優勢是了解單位、上手快,不足是易形成小團體、缺乏新思維;外部招聘優勢是帶來新觀念、拓寬人才來源,不足是融入慢、可能存在信息不對稱。2.如何確保干部聘任過程公平公正?答案:制定明確標準和流程并公開,嚴格審核資格,面試考官專業且多元,采用科學測評方法,結果公示接受監督,對異議及時處理。3.探討試用期考察對干部聘任的意義。答案:能在實際工作中全面考察干部能力、態度等是否符合崗位要求,及時發現問題調整任用,保障單位用人質量,也讓干部了解崗位,為正式任用做準備。4.若
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