2025年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理試題庫（安全生產(chǎn)應(yīng)急管理）安全應(yīng)急演練策劃考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識要求：掌握安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本概念、原則和內(nèi)容。1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是指在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，為有效應(yīng)對和減少損失，采取的一系列措施和活動(dòng)。以下哪些屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本內(nèi)容？（1）事故預(yù)警（2）事故調(diào)查（3）事故救援（4）事故善后處理（5）事故防范2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則包括：（1）預(yù)防為主（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)（3）分級負(fù)責(zé)（4）反應(yīng)迅速（5）科學(xué)決策3.以下哪些屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的任務(wù)？（1）制定應(yīng)急預(yù)案（2）組織應(yīng)急演練（3）建立應(yīng)急隊(duì)伍（4）培訓(xùn)應(yīng)急人員（5）收集應(yīng)急信息4.以下哪些屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的組織機(jī)構(gòu)？（1）應(yīng)急指揮部（2）應(yīng)急辦公室（3）應(yīng)急專家組（4）應(yīng)急通信保障組（5）應(yīng)急物資保障組5.以下哪些屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的應(yīng)急預(yù)案編制要求？（1）全面性（2）針對性（3）實(shí)用性（4）操作性（5）動(dòng)態(tài)性6.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的事故預(yù)警是指：（1）對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行預(yù)測和警報(bào)（2）對已發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行總結(jié)和反饋（3）對安全生產(chǎn)事故原因進(jìn)行分析和評價(jià)（4）對安全生產(chǎn)事故后果進(jìn)行評估和預(yù)測（5）對安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施進(jìn)行研究和實(shí)施7.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的事故救援是指：（1）在事故發(fā)生時(shí)，迅速組織力量進(jìn)行救援（2）對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒和封鎖（3）對受傷人員進(jìn)行救治（4）對事故原因進(jìn)行調(diào)查和處理（5）對事故影響進(jìn)行評估和恢復(fù)8.以下哪些屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的應(yīng)急演練？（1）桌面演練（2）實(shí)戰(zhàn)演練（3）應(yīng)急培訓(xùn)（4）應(yīng)急物資儲(chǔ)備（5）應(yīng)急通信保障9.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的應(yīng)急隊(duì)伍是指：（1）應(yīng)急救援隊(duì)伍（2）應(yīng)急專家隊(duì)伍（3）應(yīng)急志愿者隊(duì)伍（4）應(yīng)急信息保障隊(duì)伍（5）應(yīng)急物資保障隊(duì)伍10.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的應(yīng)急物資保障是指：（1）對應(yīng)急物資進(jìn)行儲(chǔ)備和管理（2）對應(yīng)急物資進(jìn)行采購和供應(yīng)（3）對應(yīng)急物資進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)（4）對應(yīng)急物資進(jìn)行分配和使用（5）對應(yīng)急物資進(jìn)行回收和處理二、安全應(yīng)急演練策劃要求：掌握安全應(yīng)急演練策劃的基本步驟和方法。1.安全應(yīng)急演練策劃的基本步驟包括：（1）確定演練目的（2）制定演練方案（3）組織演練隊(duì)伍（4）制定演練計(jì)劃（5）實(shí)施演練2.確定演練目的時(shí)應(yīng)考慮以下因素：（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性（2）提高應(yīng)急人員的應(yīng)急能力（3）評估應(yīng)急資源的配備情況（4）鍛煉應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)配合能力（5）宣傳和普及安全生產(chǎn)知識3.制定演練方案時(shí)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）演練背景（2）演練目標(biāo)（3）演練場景（4）參演人員及職責(zé)（5）演練時(shí)間及地點(diǎn)4.組織演練隊(duì)伍時(shí)應(yīng)考慮以下因素：（1）應(yīng)急指揮部（2）應(yīng)急辦公室（3）應(yīng)急專家組（4）應(yīng)急通信保障組（5）應(yīng)急物資保障組5.制定演練計(jì)劃時(shí)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）演練時(shí)間（2）演練地點(diǎn)（3）參演人員（4）演練流程（5）演練評估6.實(shí)施演練時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）確保演練安全（2）加強(qiáng)演練紀(jì)律（3）注重演練效果（4）做好演練記錄（5）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)7.演練評估的主要內(nèi)容包括：（1）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性（2）應(yīng)急人員的應(yīng)急能力（3）應(yīng)急資源的配備情況（4）應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)配合能力（5）演練效果8.演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）演練概述（2）演練評估（3）存在問題及原因分析（4）改進(jìn)措施及建議（5）演練成果9.演練策劃中，以下哪些屬于演練場景？（1）火災(zāi)事故（2）交通事故（3）自然災(zāi)害（4）環(huán)境污染（5）恐怖襲擊10.演練策劃中，以下哪些屬于參演人員及職責(zé)？（1）應(yīng)急指揮部（2）應(yīng)急辦公室（3）應(yīng)急專家組（4）應(yīng)急通信保障組（5）應(yīng)急物資保障組四、安全應(yīng)急演練策劃中的風(fēng)險(xiǎn)評估要求：了解安全應(yīng)急演練策劃中的風(fēng)險(xiǎn)評估方法及其重要性。1.安全應(yīng)急演練策劃中的風(fēng)險(xiǎn)評估主要包括哪些內(nèi)容？（1）事故風(fēng)險(xiǎn)識別（2）事故風(fēng)險(xiǎn)分析（3）事故風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（4）事故風(fēng)險(xiǎn)控制（5）事故風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對2.事故風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有哪些？（1）專家調(diào)查法（2）頭腦風(fēng)暴法（3）現(xiàn)場調(diào)查法（4）危險(xiǎn)與可操作性研究法（5）故障樹分析法3.事故風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有哪些？（1）故障樹分析（2）事件樹分析（3）危險(xiǎn)與可操作性研究（4）風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣（5）風(fēng)險(xiǎn)圖示分析4.事故風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的指標(biāo)有哪些？（1）事故發(fā)生的可能性（2）事故的嚴(yán)重程度（3）事故的影響范圍（4）事故的暴露頻率（5）事故的后果嚴(yán)重性5.事故風(fēng)險(xiǎn)控制的方法有哪些？（1）消除風(fēng)險(xiǎn)源（2）降低風(fēng)險(xiǎn)水平（3）采取安全防護(hù)措施（4）建立應(yīng)急預(yù)案（5）加強(qiáng)應(yīng)急演練6.事故風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的措施有哪些？（1）制定事故應(yīng)急預(yù)案（2）組織應(yīng)急演練（3）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備（4）提高應(yīng)急人員素質(zhì)（5）完善應(yīng)急通信保障五、安全應(yīng)急演練策劃中的演練方案設(shè)計(jì)要求：掌握安全應(yīng)急演練策劃中演練方案設(shè)計(jì)的基本原則和方法。1.安全應(yīng)急演練策劃中演練方案設(shè)計(jì)的基本原則有哪些？（1）針對性（2）實(shí)用性（3）可行性（4）全面性（5）操作性2.演練方案設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮以下因素：（1）演練目的（2）演練場景（3）參演人員及職責(zé)（4）演練時(shí)間及地點(diǎn)（5）演練流程3.演練方案設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些？（1）演練背景（2）演練目標(biāo)（3）演練場景（4）參演人員及職責(zé)（5）演練時(shí)間及地點(diǎn)4.演練場景設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）模擬真實(shí)事故（2）涵蓋多種風(fēng)險(xiǎn)類型（3）考慮演練環(huán)境（4）確保演練安全（5）便于評估和總結(jié)5.演練流程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)包括以下環(huán)節(jié)：（1）啟動(dòng)階段（2）應(yīng)急響應(yīng)階段（3）應(yīng)急救援階段（4）事故處置階段（5）事故恢復(fù)階段6.演練評估方法有哪些？（1）現(xiàn)場觀察法（2）問卷調(diào)查法（3）訪談法（4）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法（5）模擬演練法六、安全應(yīng)急演練策劃中的演練實(shí)施與評估要求：了解安全應(yīng)急演練策劃中演練實(shí)施與評估的方法和注意事項(xiàng)。1.演練實(shí)施過程中應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）確保演練安全（2）加強(qiáng)演練紀(jì)律（3）注重演練效果（4）做好演練記錄（5）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)2.演練評估的主要內(nèi)容包括：（1）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性（2）應(yīng)急人員的應(yīng)急能力（3）應(yīng)急資源的配備情況（4）應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)配合能力（5）演練效果3.演練評估報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）演練概述（2）演練評估（3）存在問題及原因分析（4）改進(jìn)措施及建議（5）演練成果4.演練評估方法有哪些？（1）現(xiàn)場觀察法（2）問卷調(diào)查法（3）訪談法（4）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法（5）模擬演練法5.演練評估結(jié)果的處理方式有哪些？（1）對存在問題進(jìn)行整改（2）完善應(yīng)急預(yù)案（3）提高應(yīng)急人員素質(zhì)（4）加強(qiáng)應(yīng)急資源配備（5）優(yōu)化應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)6.演練評估的目的是：（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性（2）提高應(yīng)急人員的應(yīng)急能力（3）評估應(yīng)急資源的配備情況（4）鍛煉應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)配合能力（5）宣傳和普及安全生產(chǎn)知識本次試卷答案如下：一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識1.答案：（1）（3）（4）（5）解析：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本內(nèi)容包括事故預(yù)警、事故救援、事故善后處理和事故防范。2.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則包括預(yù)防為主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)迅速和科學(xué)決策。3.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的任務(wù)包括制定應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、建立應(yīng)急隊(duì)伍、培訓(xùn)應(yīng)急人員和收集應(yīng)急信息。4.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的組織機(jī)構(gòu)包括應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急專家組、應(yīng)急通信保障組和應(yīng)急物資保障組。5.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的應(yīng)急預(yù)案編制要求包括全面性、針對性、實(shí)用性、操作性和動(dòng)態(tài)性。6.答案：（1）解析：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的事故預(yù)警是指對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行預(yù)測和警報(bào)。7.答案：（1）（3）（4）解析：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中的事故救援是指在事故發(fā)生時(shí)，迅速組織力量進(jìn)行救援，對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒和封鎖，對受傷人員進(jìn)行救治。8.答案：（1）（2）解析：安全應(yīng)急演練包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。9.答案：（1）（2）（3）解析：安全應(yīng)急隊(duì)伍包括應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急專家隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。10.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：安全應(yīng)急物資保障包括對應(yīng)急物資進(jìn)行儲(chǔ)備和管理、采購和供應(yīng)、檢驗(yàn)和維護(hù)、分配和使用以及回收和處理。二、安全應(yīng)急演練策劃1.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：安全應(yīng)急演練策劃的基本步驟包括確定演練目的、制定演練方案、組織演練隊(duì)伍、制定演練計(jì)劃和實(shí)施演練。2.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：確定演練目的時(shí)應(yīng)考慮檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、提高應(yīng)急人員的應(yīng)急能力、評估應(yīng)急資源的配備情況、鍛煉應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)配合能力以及宣傳和普及安全生產(chǎn)知識。3.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：制定演練方案時(shí)應(yīng)包括演練背景、演練目標(biāo)、演練場景、參演人員及職責(zé)和演練時(shí)間及地點(diǎn)。4.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：組織演練隊(duì)伍時(shí)應(yīng)考慮應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急專家組、應(yīng)急通信保障組和應(yīng)急物資保障組。5.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：制定演練計(jì)劃時(shí)應(yīng)包括演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、參演人員、演練流程和演練評估。6.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：實(shí)施演練時(shí)應(yīng)確保演練安全、加強(qiáng)演練紀(jì)律、注重演練效果、做好演練記錄和及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。7.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練評估的主要內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、應(yīng)急人員的應(yīng)急能力、應(yīng)急資源的配備情況、應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)配合能力和演練效果。8.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括演練概述、演練評估、存在問題及原因分析、改進(jìn)措施及建議和演練成果。9.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練場景設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)模擬真實(shí)事故、涵蓋多種風(fēng)險(xiǎn)類型、考慮演練環(huán)境、確保演練安全和便于評估和總結(jié)。10.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練流程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)包括啟動(dòng)階段、應(yīng)急響應(yīng)階段、應(yīng)急救援階段、事故處置階段和事故恢復(fù)階段。四、安全應(yīng)急演練策劃中的風(fēng)險(xiǎn)評估1.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：安全應(yīng)急演練策劃中的風(fēng)險(xiǎn)評估主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)識別、事故風(fēng)險(xiǎn)分析、事故風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、事故風(fēng)險(xiǎn)控制和事故風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。2.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：事故風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、現(xiàn)場調(diào)查法、危險(xiǎn)與可操作性研究法和故障樹分析法。3.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：事故風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括故障樹分析、事件樹分析、危險(xiǎn)與可操作性研究、風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)圖示分析。4.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：事故風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的指標(biāo)包括事故發(fā)生的可能性、事故的嚴(yán)重程度、事故的影響范圍、事故的暴露頻率和事故的后果嚴(yán)重性。5.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：事故風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括消除風(fēng)險(xiǎn)源、降低風(fēng)險(xiǎn)水平、采取安全防護(hù)措施、建立應(yīng)急預(yù)案和加強(qiáng)應(yīng)急演練。6.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：事故風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的措施包括制定事故應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、提高應(yīng)急人員素質(zhì)和完善應(yīng)急通信保障。五、安全應(yīng)急演練策劃中的演練方案設(shè)計(jì)1.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：安全應(yīng)急演練策劃中演練方案設(shè)計(jì)的基本原則包括針對性、實(shí)用性、可行性、全面性和操作性。2.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練方案設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮演練目的、演練場景、參演人員及職責(zé)、演練時(shí)間及地點(diǎn)和演練流程。3.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練方案設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括演練背景、演練目標(biāo)、演練場景、參演人員及職責(zé)和演練時(shí)間及地點(diǎn)。4.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練場景設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)模擬真實(shí)事故、涵蓋多種風(fēng)險(xiǎn)類型、考慮演練環(huán)境、確保演練安全和便于評估和總結(jié)。5.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練流程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)包括啟動(dòng)階段、應(yīng)急響應(yīng)階段、應(yīng)急救援階段、事故處置階段和事故恢復(fù)階段。6.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練評估方法包括現(xiàn)場觀察法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法和模擬演練法。六、安全應(yīng)急演練策劃中的演練實(shí)施與評估1.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練實(shí)施過程中應(yīng)注意確保演練安全、加強(qiáng)演練紀(jì)律、注重演練效果、做好演練記錄和及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練評估的主要內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、應(yīng)急人員的應(yīng)急能力、應(yīng)急資源的配備情況、應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)配合能力和演練效果。3.答案：（1）（2）（3）（4）（5）解析：演練評