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文檔簡介
行政內控試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.行政內控的核心目標是()A.提高效率B.防范風險C.提升服務D.降低成本2.以下不屬于行政內控要素的是()A.內部環境B.風險評估C.預算編制D.控制活動3.行政單位進行風險評估首先要開展()A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險監控4.下列屬于不相容崗位的是()A.采購與驗收B.會計與記賬C.審核與審批D.付款與報銷5.行政內控中對經濟活動的決策、執行和()應相互分離。A.監督B.記錄C.審計D.評價6.行政單位預算控制的關鍵環節是()A.預算編制B.預算審批C.預算執行D.預算調整7.下列哪項不屬于行政內控的監督方式()A.日常監督B.專項監督C.內部審計D.外部評價8.行政單位建立健全內控機制首先應()A.明確職責分工B.制定制度C.開展培訓D.設立監督崗位9.行政內控的信息化建設目的不包括()A.提高效率B.減少人為干預C.增加透明度D.降低人員素質要求10.行政單位合同管理的起始環節是()A.合同訂立B.合同審核C.合同起草D.合同履行答案:1.B2.C3.A4.A5.A6.C7.D8.A9.D10.C二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.行政內控的原則包括()A.全面性B.重要性C.制衡性D.適應性2.行政內控的內部環境要素包含()A.單位文化B.組織架構C.人力資源政策D.內部審計3.風險應對策略有()A.風險規避B.風險降低C.風險分擔D.風險承受4.行政單位的控制活動包括()A.不相容崗位分離B.授權審批控制C.會計系統控制D.財產保護控制5.行政單位預算業務控制包括()A.預算編制控制B.預算執行控制C.預算調整控制D.決算與評價6.行政單位采購業務的風險點有()A.采購計劃不合理B.采購方式不當C.供應商選擇失誤D.驗收不規范7.行政單位資產管理應關注的風險有()A.資產配置不合理B.資產使用效率低C.資產處置不合規D.資產賬實不符8.行政內控監督的內容包括()A.內控建立情況B.內控執行情況C.內控評價情況D.內控改進情況9.行政單位合同管理的環節有()A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同終止10.行政內控信息化建設的作用有()A.規范流程B.提升效率C.增強監督D.減少風險答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.行政內控只需要關注財務風險。()2.行政單位所有崗位都需要進行輪崗。()3.風險評估是一次性工作,完成后無需再進行。()4.授權審批制度應明確審批的范圍、權限、程序等。()5.預算調整不需要經過審批程序。()6.采購與付款業務可以由同一人負責。()7.行政單位應定期對資產進行清查盤點。()8.內部審計部門可以負責內部控制的建立。()9.合同一旦簽訂就不能變更。()10.行政內控信息化建設能完全杜絕風險。()答案:1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述行政內控中不相容崗位分離的意義。答案:不相容崗位分離可形成相互制約、相互監督機制,降低錯誤與舞弊發生的可能性,保障經濟活動合法合規,保護資產安全完整,提高會計信息質量。2.行政單位進行風險評估的主要步驟是什么?答案:首先開展風險識別,查找潛在風險;接著進行風險分析,評估風險發生可能性及影響程度;最后確定風險應對策略,如規避、降低、分擔或承受風險。3.簡述行政單位采購業務控制的要點。答案:要點包括合理編制采購計劃,恰當選擇采購方式,嚴格篩選供應商,規范采購合同訂立,加強驗收管理,確保采購業務合法合規、質優價廉。4.行政內控監督有什么作用?答案:能檢查內控建立和執行情況,及時發現缺陷與問題,促進內控不斷完善;保障單位經濟活動合法、資產安全、財務信息真實,提升管理水平與風險防范能力。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論行政內控信息化建設可能面臨的問題及解決措施。答案:可能面臨技術難題、人員不適應、數據安全等問題。解決措施包括加強技術研發與維護,開展人員信息化培訓,建立數據安全保障體系,制定嚴格管理制度等。2.談談如何在行政單位中有效實施預算控制。答案:要科學編制預算,結合單位實際與發展規劃;嚴格執行預算,明確責任;規范調整程序;強化決算與評價,分析差異,將結果作為后續預算編制參考,確保資源合理利用。3.探討行政單位如何加強資產管理以提高資產使用效率。答案:合理配置資產,避免閑置浪費;建立資產使用登記制度,明確責任;定期清查盤點,及時處理積壓資產;加強資產信息化管理
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