8s管理試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.8S管理起源于（）A.美國B.日本C.中國答案：B2.8S中“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保證安全C.提高效率答案：A3.8S活動的核心和精髓是（）A.素養B.整頓C.清掃答案：A4.整理主要是排除什么浪費？（）A.時間B.空間C.工具答案：B5.物品擺放要有固定的地點和區域，以便于尋找，這是8S中（）的要求A.整頓B.整理C.清掃答案：A6.清潔是維持（）的成果。A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓C.整頓、清掃答案：A7.素養的目的是養成良好習慣，培養（）。A.勤勞精神B.職業操守C.自覺遵守規則的員工答案：C8.不屬于8S管理內容的是（）A.節約B.堅持C.安全答案：B9.8S管理中“清掃”主要是清除工作場所的（）A.臟污B.工具C.物料答案：A10.8S管理推行的第一步是（）A.培訓B.成立推行小組C.規劃答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.8S管理具體包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養F.安全G.節約H.學習答案：ABCDEFGH2.整理的實施步驟包括（）A.現場檢查B.區分要與不要C.清除不要物品答案：ABC3.整頓的“3定”原則是指（）A.定點B.定容C.定量答案：ABC4.清掃主要針對的對象有（）A.設備B.環境C.物料答案：ABC5.清潔的維持方法有（）A.制定清潔標準B.進行監督檢查C.開展清潔活動答案：ABC6.提升員工素養的方法有（）A.培訓教育B.激勵機制C.營造文化氛圍答案：ABC7.安全管理包括（）A.安全制度B.安全培訓C.安全檢查答案：ABC8.節約在企業中的意義體現在（）A.降低成本B.資源有效利用C.提高經濟效益答案：ABC9.8S管理推行過程中的常見問題有（）A.員工參與度低B.執行不徹底C.缺乏持續改進答案：ABC10.在工作場所推進8S，能帶來（）A.工作效率提高B.產品質量提升C.企業形象改善答案：ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.8S管理只適用于制造業。（）答案：×2.整理就是將物品進行分類存放。（）答案：×3.整頓強調的是物品擺放要有秩序。（）答案：√4.清掃只是打掃衛生，沒有其他意義。（）答案：×5.清潔就是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：√6.素養的提升不需要監督。（）答案：×7.安全對企業來說并不是8S重點關注內容。（）答案：×8.節約只是針對物料，和設備無關。（）答案：×9.8S推行過程可以一蹴而就。（）答案：×10.員工理解8S意義，對推行有很大幫助。（）答案：√四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述推行8S管理的目的。答案：提高工作效率，保證產品質量，降低成本，保證安全，提升企業形象，提升員工素養，促進企業持續發展。2.在工作區域如何做好整理？答案：全面檢查工作區域物品，區分要和不要的物品。將不要的物品清理掉，包括廢棄物品、多余物料等，保證工作區域無雜物堆積。3.清掃的主要作用是什么？答案：清掃可清除設備、環境等臟污，及時發現設備異常，減少故障發生，營造清爽工作環境，保障產品質量和人員安全。4.怎樣通過8S中的“節約”降低企業成本？答案：節約可從多方面降低成本。合理用料，減少物料浪費；設備定期維護，延長使用壽命；優化工作流程，減少時間浪費，進而降低人力、物力成本。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何調動員工積極性參與8S管理？答案：加強培訓讓員工明白8S意義；設立激勵機制，如獎勵優秀個人或團隊；領導帶頭示范；讓員工參與制度制定，增強歸屬感。2.談談8S管理中安全與其他7個S之間的關系。答案：安全以整理、整頓、清掃等為基礎，工作場所整潔有序利于保障安全。素養能確保員工按安全規則操作。節約資源和合理規劃也為安全提供支持。其他7個S相輔相成，共同保障安全工作環境。3.舉例說明8S管理對提升產品質量的作用。答案：通過整理整頓，工作區域規整，取用物料便捷準確，減少失誤；清掃保持設備清潔正常運行，降低廢品率；素養讓員工嚴謹操作；安全穩定的生產環境避免質量事故，從而提升產品質量。