第1篇一、方案背景隨著我國經濟的快速發展，服務業在國民經濟中的地位日益重要。特別是美容美發行業，作為服務業的重要組成部分，其市場競爭日益激烈。為了激發技師的工作積極性，提高服務質量，增強企業競爭力，特制定本技師提成方案。二、方案目的1.激勵技師提高專業技能和服務水平，為客戶提供優質服務。2.調動技師的工作積極性，提高工作效率。3.增強企業凝聚力，促進企業可持續發展。三、適用范圍本方案適用于本企業所有正式聘用的技師。四、提成制度1.基本提成（1）基本提成比例：技師每月基本提成按其工資的30%計算。（2）基本提成發放時間：每月月底發放上個月的基本提成。2.業績提成（1）業績提成比例：技師每月業績提成按其銷售額的10%計算。（2）業績提成發放時間：每月月底發放上個月的銷售提成。3.服務提成（1）服務提成比例：技師每月服務提成按客戶滿意度調查結果確定，滿意度達到90%及以上的，按銷售額的5%計算；滿意度達到80%-89%的，按銷售額的3%計算；滿意度低于80%的，無服務提成。（2）服務提成發放時間：每月月底發放上個月的服務提成。4.獎勵提成（1）獎勵提成條件：技師在年度內獲得以下獎項之一，可獲得相應獎勵提成。-年度優秀技師：獎勵提成5000元。-年度最佳進步獎：獎勵提成3000元。-年度最佳團隊貢獻獎：獎勵提成2000元。（2）獎勵提成發放時間：次年1月底發放上一年度的獎勵提成。五、提成計算方法1.銷售額計算銷售額=服務項目收入+產品銷售收入+其他收入。2.客戶滿意度調查客戶滿意度調查由企業統一組織，每月進行一次。調查結果作為計算服務提成的依據。六、提成調整1.基本提成調整企業可根據市場行情、成本等因素，對技師的基本提成進行適當調整。2.業績提成調整企業可根據市場行情、行業競爭狀況等因素，對技師業績提成比例進行適當調整。七、監督管理1.企業設立專門的提成管理小組，負責提成的計算、發放和監督工作。2.技師對提成計算有異議的，可在收到提成通知之日起5個工作日內向提成管理小組提出申訴。3.提成管理小組應及時核實情況，并在5個工作日內給予答復。八、附則1.本方案自發布之日起實施，解釋權歸企業所有。2.本方案如與國家法律法規相抵觸，以國家法律法規為準。3.本方案如有未盡事宜，由企業另行規定。九、結束語本技師提成方案旨在激發技師的工作積極性，提高服務質量，增強企業競爭力。希望全體技師能夠認真遵守方案規定，為企業的發展貢獻自己的力量。第2篇一、方案背景隨著我國經濟的快速發展，服務業特別是技術服務行業在國民經濟中的地位日益重要。技師作為技術服務行業的重要人才，其工作質量和服務水平直接影響到企業的品牌形象和客戶滿意度。為了激發技師的工作積極性，提高服務質量，特制定本技師提成方案。二、方案目的1.激勵技師提高工作技能和服務水平，提升客戶滿意度。2.調動技師的工作積極性，增強團隊凝聚力。3.優化技師薪酬結構，實現企業與技師的雙贏。三、適用范圍本方案適用于公司所有從事技術服務的技師。四、提成原則1.公平公正原則：提成方案應公平、公正，確保每位技師都能在公平的環境中競爭。2.多勞多得原則：根據技師的工作量、服務質量、客戶滿意度等因素，合理確定提成比例。3.動態調整原則：根據市場變化、企業發展戰略等因素，適時調整提成方案。五、提成體系1.基本提成技師的基本提成根據其崗位、技能等級等因素確定，分為以下幾檔：-初級技師：基本提成每月1000元。-中級技師：基本提成每月1500元。-高級技師：基本提成每月2000元。-技術專家：基本提成每月2500元。2.項目提成技師完成項目后，根據項目難度、客戶滿意度等因素，可獲得項目提成。項目提成比例如下：-簡單項目：提成比例為項目總金額的5%。-中等難度項目：提成比例為項目總金額的8%。-高難度項目：提成比例為項目總金額的10%。3.客戶滿意度提成客戶滿意度是衡量技師工作質量的重要指標。根據客戶滿意度調查結果，對技師進行如下獎勵：-客戶滿意度達到90%以上：額外獎勵100元。-客戶滿意度達到95%以上：額外獎勵200元。-客戶滿意度達到98%以上：額外獎勵300元。4.團隊貢獻提成技師所在團隊的整體業績也將作為提成的一部分。團隊業績提成比例為團隊總業績的1%。六、提成計算方法1.月度提成：每月底根據技師的工作量、項目完成情況、客戶滿意度等因素，計算當月提成。2.年度提成：每年年底根據技師全年業績，計算年度提成。七、提成發放1.月度提成：次月10日前發放。2.年度提成：次年1月10日前發放。八、方案實施1.宣傳培訓：公司將組織相關培訓，確保每位技師充分了解提成方案。2.監督考核：公司將對提成方案的實施情況進行監督，確保方案的公平、公正。3.動態調整：根據市場變化、企業發展戰略等因素，適時調整提成方案。九、附則1.本方案由公司人力資源部負責解釋。2.本方案自發布之日起實施。結語本技師提成方案旨在激發技師的工作積極性，提高服務質量，實現企業與技師的雙贏。我們相信，通過本方案的實施，公司能夠培養一支高素質、高技能的技師隊伍，為客戶提供更加優質的服務。第3篇一、方案背景隨著我國經濟的快速發展，各行各業對專業技能人才的需求日益增長。技師作為企業中不可或缺的技術骨干，其工作表現直接關系到企業的生產效率和質量。為了激發技師的工作積極性，提高其專業技能，提升企業整體競爭力，特制定本技師提成方案。二、方案目的1.激勵技師不斷提高自身技能水平，為企業創造更多價值。2.調動技師的工作積極性，增強企業凝聚力。3.優化技師薪酬結構，實現薪酬與績效的掛鉤。4.促進企業技術進步，提升企業核心競爭力。三、適用范圍本方案適用于公司所有技師崗位，包括但不限于生產、研發、技術支持等領域的技師。四、提成原則1.公平公正：根據技師的工作表現、技能水平、貢獻大小等因素進行評定，確保提成分配的公平公正。2.激勵導向：通過提成機制，激發技師的工作熱情，提高工作效率。3.績效優先：以技師的工作績效為依據，體現多勞多得、優勞優得的原則。4.持續改進：根據公司發展戰略和市場需求，不斷完善提成方案。五、提成標準1.基本提成：根據技師崗位的級別和公司統一規定，設定基本提成比例。例如，初級技師為月工資的5%，中級技師為月工資的8%，高級技師為月工資的12%。2.項目提成：技師參與的項目完成后，根據項目完成情況、項目難度、項目效益等因素，給予一定比例的項目提成。項目提成比例可根據項目類型、項目規模等因素進行調整。3.技能提升提成：技師通過內部或外部培訓，提升自身技能水平，取得相應資格證書后，給予一定的技能提升提成。提成比例可根據證書等級和培訓費用等因素確定。4.創新獎勵：技師在工作中提出合理化建議，經公司采納并產生顯著效益的，給予一定的創新獎勵。獎勵金額可根據效益大小進行浮動。六、提成計算方法1.基本提成：每月按照技師崗位級別和公司統一規定計算。2.項目提成：項目完成后，根據項目提成比例和項目效益計算。3.技能提升提成：技師取得相應資格證書后，按照技能提升提成比例和證書等級計算。4.創新獎勵：根據創新建議的效益大小，按照創新獎勵標準計算。七、提成發放1.按月發放：每月底根據當月工作表現和績效計算提成，次月發放。2.年終獎勵：根據年度工作表現和績效，給予一定比例的年終獎勵。八、提成調整1.市場調整：根據市場行情和行業水平，定期對提成標準進行調整。2.公司戰略調整：根據公司發展戰略和市場需求，對提成方案進行動態調整。九、監督管理1.績效評估：設立專門的績效評估小組，對技師的工作表現進行定期評估。2.提成公示：每月將技師提成情況予以公示，接受員工監督。3.違規處理：對違反公司規定、弄虛作假的技師，取消其提成資格，