廣西醫院編制管理制度一、總則（一）目的為加強廣西醫院編制管理，優化人力資源配置，提高醫院運行效率和服務質量，保障醫院各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于廣西轄區內各級各類公立醫院及相關醫療衛生機構。（三）編制管理原則1.科學合理原則依據醫院的功能定位、服務規模、業務發展需求等因素，科學合理地確定編制數量和結構，確保編制與醫院實際工作相匹配。2.動態調整原則根據醫院業務發展、技術進步、政策變化等情況，適時對編制進行動態調整，以適應醫院發展的需要。3.優化配置原則注重人力資源的優化配置，提高人員素質和工作效率，避免人員冗余和浪費。4.公平公正原則編制管理過程中遵循公平、公正、公開的原則，確保各類人員在編制使用、晉升、考核等方面享有平等的機會。二、編制核定與管理（一）編制核定依據1.醫院的等級、類別、功能任務。2.醫院的床位數、門診量、住院病人數等業務指標。3.相關行業標準和政策規定。（二）編制核定程序1.醫院根據自身發展規劃和實際需求，向主管部門提交編制申請報告，說明申請編制的理由、依據、數量、結構等情況。2.主管部門對醫院的編制申請進行審核，并結合區域醫療衛生資源規劃和實際情況，提出初步審核意見。3.報同級編制部門審批，編制部門根據相關規定和實際情況，核定醫院的編制數量和結構。（三）編制管理職責分工1.醫院負責本單位編制的具體使用和管理，按照編制要求合理配置人員，制定內部人員調配方案，報主管部門備案。2.主管部門負責對醫院編制使用情況進行監督管理，指導醫院做好編制管理工作，審核醫院編制申請和人員調配方案，對違反編制管理規定的行為進行糾正和處理。3.編制部門負責核定醫院的編制數量和結構，監督檢查編制執行情況，對違反編制管理規定的單位和個人進行嚴肅處理。三、人員招聘與錄用（一）招聘計劃制定醫院根據編制情況和業務發展需要，制定年度人員招聘計劃。招聘計劃應明確招聘崗位、人數、資格條件、招聘方式等內容。（二）招聘方式1.公開招聘面向社會公開招聘專業技術人員、管理人員和工勤技能人員。公開招聘應按照規定的程序和要求進行，包括發布招聘公告、報名、資格審查、考試、考察、體檢、公示等環節。2.人才引進對于醫院急需的高層次人才、短缺專業人才等，可通過人才引進的方式招聘。人才引進應按照相關政策規定和程序進行，重點考察其專業水平、工作能力和業績等。（三）錄用條件與程序1.醫院根據招聘崗位的要求，確定錄用條件。錄用條件應明確、具體、合理，包括學歷、學位、專業、工作經驗、技能水平、職業道德等方面的要求。2.對應聘人員進行資格審查和考試、考察、體檢等環節，確定擬錄用人員名單。3.對擬錄用人員進行公示，公示期不少于7個工作日。公示無異議后，辦理錄用手續。四、崗位設置與管理（一）崗位設置原則1.因事設崗原則根據醫院的功能任務、工作流程和實際需求，科學合理地設置崗位，明確崗位的職責、任務和任職條件。2.優化結構原則注重崗位結構的優化，合理確定管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位的比例，提高人力資源配置效率。3.競聘上崗原則建立健全崗位競聘機制，通過公開競聘、擇優聘用等方式，選拔任用優秀人才，激發員工的工作積極性和創造性。（二）崗位類別與等級1.崗位類別分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。2.崗位等級管理崗位分為一至十級，專業技術崗位分為正高級、副高級、中級、初級，其中正高級分為一至四級，副高級分為五至七級，中級分為八至十級，初級分為十一至十三級，工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位，技術工崗位分為一至五級，普通工崗位不分等級。（三）崗位聘用1.醫院根據崗位設置情況，制定崗位聘用實施方案，明確崗位聘用的條件、程序和辦法。2.員工根據自身條件和意愿，申請應聘相應崗位。醫院按照崗位聘用實施方案進行資格審查、考核、公示等環節，確定聘用人員名單。3.醫院與聘用人員簽訂聘用合同，明確雙方的權利和義務。聘用合同期限一般為3至5年。五、人員考核與評價（一）考核原則1.客觀公正原則考核過程和結果應客觀、公正、真實，避免主觀隨意性。2.全面考核原則對員工的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，重點考核工作業績。3.激勵約束原則考核結果與員工的薪酬待遇、晉升、獎勵等掛鉤，充分發揮考核的激勵約束作用。（二）考核內容與方式1.考核內容包括思想政治表現、職業道德、業務能力、工作業績、廉潔自律等方面。2.考核方式分為平時考核、年度考核和聘期考核。平時考核由科室負責人負責，年度考核由醫院統一組織，聘期考核在聘用期滿時進行?？己朔绞娇刹捎脗€人述職、民主測評、業績考核、實地考察等多種形式。（三）考核結果應用1.年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優秀等次比例一般不超過參加考核人數的15%。2.考核結果與員工的薪酬調整、崗位晉升、獎勵表彰等掛鉤。連續兩年年度考核被確定為不合格等次的，予以辭退或者解除聘用合同。六、薪酬福利與待遇（一）薪酬體系1.醫院建立以崗位績效工資為主體的薪酬體系，包括基本工資、績效工資和津貼補貼等部分。2.基本工資根據國家和地方有關規定執行，績效工資與員工的工作業績、考核結果等掛鉤，津貼補貼根據醫院實際情況和國家政策規定發放。（二）福利待遇1.醫院按照國家和地方有關規定，為員工繳納社會保險、住房公積金等。2.員工享受國家法定節假日、帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等福利待遇。3.醫院為員工提供必要的培訓、進修、學術交流等機會，鼓勵員工提升自身素質和業務能力。七、人員調配與交流（一）調配原則1.因工作需要原則根據醫院業務發展和工作安排，合理調配人員，確保各項工作的順利開展。2.優化結構原則通過人員調配，優化醫院人員結構，提高人員素質和工作效率。3.公平公正原則人員調配過程中遵循公平、公正、公開的原則，確保員工的合法權益。（二）調配方式1.內部調配醫院內部根據工作需要，在不同科室、崗位之間進行人員調配。內部調配應按照規定的程序進行，包括員工申請、科室同意、醫院審批等環節。2.跨單位交流醫院與其他醫療衛生機構之間進行人員交流，可通過掛職鍛煉、進修學習、對口支援等方式進行?？鐔挝唤涣鲬凑障嚓P政策規定和程序進行。八、培訓與發展（一）培訓計劃制定醫院根據員工的崗位需求和職業發展規劃，制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、內容、方式、時間、師資等內容。（二）培訓方式1.內部培訓醫院內部組織開展各類培訓活動，包括業務培訓、管理培訓、技能培訓等。內部培訓可邀請醫院內部專家、業務骨干授課，也可邀請外部專家進行講座。2.外部培訓選派員工參加外部機構組織的培訓、進修、學術交流等活動。外部培訓應按照醫院的相關規定和程序進行審批。（三）職業發展規劃1.醫院為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向和目標。2.根據員工的崗位表現和發展潛力，為員工提供晉升、轉崗等機會，支持員工實現職業發展目標。九、紀律與監督（一）紀律要求1.嚴格遵守國家有關編制管理、人事管理等法律法規和政策規定。2.嚴格執行醫院的編制管理制度、人員招聘制度、崗位設置制度、考核評價制度等各項規章制度。3.嚴禁超編制進人、超崗位聘用、擅自調整崗位等違規行為。（二）監督檢查1.醫院建立健全編制管理監督檢查機制，定期對編制使用情況、人員招聘情