大型非標設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司大型非標設備的管理，確保設備的安全運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有大型非標設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善大型非標設備管理制度，并監督執行。參與大型非標設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。建立大型非標設備檔案，定期組織設備巡檢和維護保養工作。負責設備故障的維修、改造及報廢鑒定等工作。2.使用部門負責本部門大型非標設備的日常使用和維護保養工作，確保設備正常運行。配合設備管理部門做好設備的驗收、巡檢、維修、改造等工作。負責向設備管理部門反饋設備使用過程中出現的問題和改進建議。3.采購部門負責大型非標設備的采購工作，按照公司規定的采購流程進行選型、招標、合同簽訂等。確保采購的設備符合公司要求和相關標準。4.財務部門負責大型非標設備的預算編制、費用核算和資金支付等工作。對設備采購、維修、改造等費用進行審核和監督。二、設備采購管理（一）需求調研1.使用部門根據生產經營需要，提出大型非標設備的需求申請，詳細說明設備的用途、技術參數、性能要求、使用環境等。2.設備管理部門會同技術部門、生產部門等對需求申請進行調研和論證，確保設備需求的合理性和必要性。（二）選型與招標1.根據需求調研結果，設備管理部門組織相關人員進行設備選型，收集供應商資料，進行技術交流和商務談判。2.采購部門按照公司招標管理規定，組織設備招標工作，邀請合格的供應商參與投標。3.評標小組對投標文件進行評審，綜合考慮設備的技術性能、價格、售后服務等因素，確定中標供應商。（三）合同簽訂1.采購部門與中標供應商簽訂設備采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.合同簽訂后，采購部門將合同副本送設備管理部門、財務部門等備案。（四）到貨驗收1.設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、使用部門等做好驗收準備工作。2.設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、技術部門等按照合同要求進行驗收，包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能等。3.驗收合格后，填寫設備驗收報告，參與驗收人員簽字確認。驗收不合格的設備，采購部門負責與供應商協商處理。三、設備安裝與調試管理（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備安裝要求，組織制定安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等。2.安裝前，對安裝現場進行清理和檢查，確保安裝條件符合要求。（二）安裝施工1.選擇具有相應資質的安裝單位進行設備安裝施工，簽訂安裝合同，明確雙方的責任和義務。2.設備管理部門和使用部門安排專人對安裝過程進行監督，確保安裝質量和安全。3.安裝過程中，如發現問題及時與安裝單位溝通解決，必要時組織相關技術人員進行技術指導。（三）調試運行1.設備安裝完成后，由安裝單位進行調試運行，確保設備各項性能指標達到合同要求。2.設備管理部門組織使用部門、技術部門等對設備進行調試驗收，填寫調試驗收報告。3.調試合格后，設備方可正式投入使用。四、設備使用管理（一）操作規程制定1.設備管理部門會同技術部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作要點、安全注意事項等。2.操作規程經設備管理部門負責人審核，主管領導批準后發布實施。（二）操作人員培訓1.使用部門負責組織本部門操作人員的培訓工作，確保操作人員熟悉設備操作規程和安全注意事項。2.操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。（三）日常使用1.操作人員必須嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。2.設備使用過程中，操作人員要密切關注設備運行狀態，如發現異常情況應及時停機檢查，并報告設備管理部門。3.做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等。（四）設備維護保養1.設備管理部門制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的周期、內容、責任人等。2.使用部門按照維護保養計劃對設備進行日常維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。3.設備管理部門定期組織對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、維護保養情況等，及時發現和解決問題。五、設備維修管理（一）維修申請1.設備出現故障后，操作人員應及時填寫設備維修申請單，詳細說明故障現象、發生時間、可能原因等。2.維修申請單經使用部門負責人簽字后，提交設備管理部門。（二）維修安排1.設備管理部門接到維修申請單后，根據設備故障情況，安排維修人員進行維修。2.對于一般性故障，維修人員應及時進行維修；對于復雜故障，設備管理部門應組織技術人員進行會診，制定維修方案。（三）維修實施1.維修人員按照維修方案進行維修，確保維修質量和安全。2.維修過程中，如發現原維修方案不合理或需要更換零部件，應及時與設備管理部門溝通，經批準后進行調整。3.維修完成后，維修人員填寫設備維修記錄，詳細記錄維修情況、更換零部件等信息。（四）維修驗收1.設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、技術部門等進行維修驗收。2.驗收合格后，填寫設備維修驗收報告，參與驗收人員簽字確認。驗收不合格的設備，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格。六、設備改造管理（一）改造需求提出1.使用部門根據生產經營發展需要，提出設備改造需求，詳細說明改造的目的、內容、技術要求等。2.設備管理部門會同技術部門、生產部門等對改造需求進行調研和論證，確定改造的必要性和可行性。（二）改造方案制定1.技術部門根據改造需求，制定設備改造方案，明確改造的技術路線、工藝流程、設備選型、安全措施等。2.改造方案經設備管理部門審核，主管領導批準后實施。（三）改造實施1.設備管理部門組織相關部門按照改造方案進行設備改造施工，選擇具有相應資質的施工單位進行改造。2.改造過程中，設備管理部門和使用部門安排專人進行監督，確保改造質量和安全。3.改造完成后，由技術部門組織對改造效果進行評估，填寫設備改造評估報告。七、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應綜合考慮設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素。（二）報廢申請1.經報廢鑒定確定需要報廢的設備，由設備管理部門填寫設備報廢申請單，詳細說明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等。2.報廢申請單經設備管理部門負責人審核，主管領導批準后提交財務部門。（三）報廢處理1.財務部門根據批準的報廢申請單，對設備進行賬務處理。2.設備管理部門負責組織對報廢設備進行清理和處置，可采用出售、拆解、捐贈等方式。3.報廢設備處置過程中，應做好記錄，確保資產的安全和完整。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立大型非標設備檔案，檔案內容包括設備的采購合同、技術資料、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.設備檔案應實行電子化管理，便于查詢和使用。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，確保檔案內容的準確性和完整性。2.設備發生采購、安裝、調試、維修、改造、報廢等情況后，相關部門應在規定時間內將相關資料提交設備管理部門，由設備管理部門進行