勞務隊伍入庫管理制度總則一、目的為規范公司勞務隊伍的管理，確保勞務隊伍的資質、能力和信譽符合公司的要求，保障工程施工的質量和安全，提高公司的經濟效益和管理水平，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項目的勞務隊伍入庫管理。三、管理原則1.公開、公平、公正原則：勞務隊伍入庫管理應遵循公開、公平、公正的原則，接受社會監督。2.擇優選用原則：公司應根據勞務隊伍的資質、業績、信譽、技術能力、管理水平等因素，擇優選用勞務隊伍。3.動態管理原則：公司應對勞務隊伍實行動態管理，定期對勞務隊伍的資質、業績、信譽等進行考核評價，對不符合要求的勞務隊伍應及時清退。4.合同管理原則：公司與勞務隊伍應簽訂勞務合同，明確雙方的權利和義務，規范勞務行為。四、管理機構及職責1.公司成立勞務隊伍入庫管理領導小組，負責勞務隊伍入庫管理的領導和決策工作。領導小組組長由公司總經理擔任，副組長由公司分管工程的副總經理擔任，成員由公司工程管理部、安全管理部、人力資源部、財務部等部門負責人組成。2.公司工程管理部負責勞務隊伍的資格審查、考核評價、合同簽訂等管理工作；負責勞務隊伍的施工組織設計、施工方案的審核；負責勞務隊伍的施工進度、質量、安全等方面的監督管理。3.公司安全管理部負責勞務隊伍的安全生產許可證、特種作業人員操作證等證件的審查；負責勞務隊伍的安全生產管理制度、安全技術措施的審核；負責勞務隊伍的安全生產現場監督管理。4.公司人力資源部負責勞務隊伍的人員資格審查、勞動合同簽訂等管理工作；負責勞務隊伍的人員培訓、考核等管理工作。5.公司財務部負責勞務隊伍的工程款支付管理工作；負責勞務隊伍的財務核算、稅務管理等工作。勞務隊伍入庫條件一、資質條件1.勞務隊伍應具有獨立的法人資格或具有獨立承擔民事責任的能力。2.勞務隊伍應具有相應的施工資質，如建筑工程施工總承包資質、專業承包資質等。3.勞務隊伍應具有相應的安全生產許可證。二、業績條件1.勞務隊伍應具有一定的施工業績，近三年內承擔過與公司在建工程項目類似的工程施工任務。2.勞務隊伍應具有良好的工程質量和安全業績，近三年內未發生重大工程質量事故和安全事故。三、信譽條件1.勞務隊伍應具有良好的商業信譽，近三年內未發生重大商業糾紛和違法違規行為。2.勞務隊伍應具有良好的社會信譽，近三年內未發生重大環境污染、拖欠農民工工資等社會事件。四、技術能力條件1.勞務隊伍應具有相應的技術負責人和技術管理人員，技術負責人應具有相應的專業技術職稱，技術管理人員應具有相應的崗位證書。2.勞務隊伍應具有相應的施工機械設備和檢測設備，施工機械設備應符合國家和行業的有關標準，檢測設備應具有相應的計量檢定證書。五、管理水平條件1.勞務隊伍應具有完善的質量管理體系、安全生產管理體系和環境保護管理體系，體系文件應符合國家和行業的有關標準。2.勞務隊伍應具有完善的內部管理制度，如人事管理制度、財務管理制度、物資管理制度等，管理制度應健全、有效。勞務隊伍入庫程序一、報名1.勞務隊伍應向公司工程管理部提交入庫申請材料，申請材料應包括：（1）勞務隊伍入庫申請表；（2）勞務隊伍法人營業執照、資質證書、安全生產許可證等證件的復印件；（3）勞務隊伍業績證明材料，如工程施工合同、竣工驗收報告等；（4）勞務隊伍信譽證明材料，如商業信譽證明、社會信譽證明等；（5）勞務隊伍技術能力證明材料，如技術負責人職稱證書、技術管理人員崗位證書、施工機械設備清單、檢測設備清單等；（6）勞務隊伍管理水平證明材料，如質量管理體系文件、安全生產管理體系文件、環境保護管理體系文件、內部管理制度等。2.工程管理部應對勞務隊伍提交的申請材料進行初審，初審合格的，通知勞務隊伍參加資格審查。二、資格審查1.公司成立資格審查小組，負責對勞務隊伍的資格進行審查。資格審查小組由公司工程管理部、安全管理部、人力資源部、財務部等部門的專業人員組成。2.資格審查小組應根據勞務隊伍入庫條件，對勞務隊伍的資質、業績、信譽、技術能力、管理水平等進行審查，并填寫資格審查報告。3.資格審查合格的勞務隊伍，由公司工程管理部報勞務隊伍入庫管理領導小組審批。三、審批1.勞務隊伍入庫管理領導小組應根據資格審查報告，對勞務隊伍進行審批，并作出是否入庫的決定。2.審批通過的勞務隊伍，由公司工程管理部頒發勞務隊伍入庫證書，并將其納入公司勞務隊伍庫管理。四、簽約1.審批通過的勞務隊伍，應與公司簽訂勞務合同。勞務合同應明確雙方的權利和義務，包括工程范圍、工程質量、工程進度、工程款支付、安全生產、環境保護等方面的內容。2.勞務合同簽訂后，勞務隊伍應按照合同約定組織施工，并接受公司的監督管理。勞務隊伍考核評價一、考核評價內容1.工程質量考核：考核勞務隊伍的工程質量是否符合合同約定和國家、行業標準的要求。2.工程進度考核：考核勞務隊伍的工程進度是否符合合同約定的要求，是否存在拖延工期的情況。3.安全生產考核：考核勞務隊伍的安全生產管理制度是否健全、有效，是否存在安全隱患和安全事故。4.環境保護考核：考核勞務隊伍的環境保護措施是否落實，是否存在環境污染的情況。5.合同履行考核：考核勞務隊伍是否按照合同約定履行義務，是否存在違約行為。二、考核評價方式1.日常考核：公司工程管理部、安全管理部、人力資源部等部門應定期對勞務隊伍的施工情況進行檢查，對發現的問題及時督促勞務隊伍整改，并將檢查結果記錄在案。2.季度考核：公司工程管理部應每季度對勞務隊伍的施工情況進行一次全面考核，考核結果作為勞務隊伍季度工程款支付的依據。3.年度考核：公司工程管理部應每年對勞務隊伍的施工情況進行一次綜合考核，考核結果作為勞務隊伍年度工程款支付的依據，同時作為勞務隊伍是否繼續入庫的重要依據。三、考核評價標準1.工程質量考核標準：工程質量應符合合同約定和國家、行業標準的要求，合格率達到100%，優良率達到[X]%以上。2.工程進度考核標準：工程進度應符合合同約定的要求，不得拖延工期。如因勞務隊伍原因導致工期拖延，應按照合同約定承擔違約責任。3.安全生產考核標準：安全生產管理制度應健全、有效，安全隱患應及時整改，不得發生重大安全事故。如發生重大安全事故，應按照國家有關規定進行處理，并取消勞務隊伍的入庫資格。4.環境保護考核標準：環境保護措施應落實，不得發生環境污染的情況。如發生環境污染的情況，應按照國家有關規定進行處理，并取消勞務隊伍的入庫資格。5.合同履行考核標準：勞務隊伍應按照合同約定履行義務，不得存在違約行為。如存在違約行為，應按照合同約定承擔違約責任。四、考核評價結果處理1.考核評價結果為優秀的勞務隊伍，公司應給予表彰和獎勵，并在工程款支付、入庫資格等方面給予優先考慮。2.考核評價結果為合格的勞務隊伍，公司應繼續保持與其合作，并督促其改進不足之處。3.考核評價結果為不合格的勞務隊伍，公司應責令其限期整改；如整改后仍不合格，公司應取消其入庫資格，并將其清退出公司勞務隊伍庫。勞務隊伍清退管理一、清退情形1.勞務隊伍在施工過程中存在嚴重的工程質量問題，經整改后仍未達到合同約定和國家、行業標準要求的。2.勞務隊伍在施工過程中存在嚴重的安全隱患，經整改后仍未消除的；或者發生重大安全事故的。3.勞務隊伍在施工過程中存在嚴重的環境污染問題，經整改后仍未達到環保要求的。4.勞務隊伍在施工過程中存在嚴重的違約行為，經催告后仍未改正的。5.勞務隊伍的資質、業績、信譽等條件發生重大變化，不再符合公司勞務隊伍入庫條件的。6.勞務隊伍被依法吊銷營業執照、資質證書、安全生產許可證等證件的。7.勞務隊伍被依法列入失信被執行人名單的。二、清退程序1.公司工程管理部應及時發現勞務隊伍存在的清退情形，并填寫勞務隊伍清退申請表。2.公司勞務隊伍入庫管理領導小組應根據勞務隊伍清退申請表，對勞務隊伍進行審核，并作出是否清退的決定。3.經審核決定清退的勞務隊伍，公司應書