有關企業年度的工作總結（通用7篇）有關企業年度的工作總結篇1一、經營工作方面：開業不到一年，經營管理部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚，離車站也較遠，許多人都不明白美居物流園還有魚市和寵物市場，所以前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者明白并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，可是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。針對這一市場現狀，經過反復醞釀和多方調查，九月我們成功策劃并舉辦了活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一向到人員的調配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了很多的工作，但同時也得到了領導和大家的支持與幫忙，才使得此次活動能夠得以順利進行，并且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在必須程度上提高了知名度，帶動了人氣，同時也到達我們預期的目的和期望值，也給自我帶來了信心。在成功策劃并舉辦之后，“十一”國慶節黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動前期魚市一向比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能理解“買100元送10元”活動中的10元費用由自我承擔，有的則因為擔心從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一向很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我進取動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們最終認可了我的活動方案，并進取參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動。活動結束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，并且要形式多樣，他們大家必須會努力配合，進取參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加進取努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經營工作能再上一個臺階。二、管理工作方面：由于我到市場七部工作的時間不長，并且許多精力和時間都花在了經營工作方面，所以對于管理工作一向都是在進取努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。首先：我們建立健全了各項規章制度，以制度約束行為；其次：加強了人員管理，最大限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自我的優缺點，僅有做到知人善用，將其的優點最大化，缺點最小化，才能使其充分發揮自我的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發揮自我的才智。三、今后的：1、經營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是此刻的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規章制度，加強人員管理，經過培訓班的形式，對員工進行專業知識的培訓，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶供給更好的、優質的服務。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態，了解市場的經營情景，以便及時發現問題，對癥下藥，解決問題。3、招商工作方面：期望在現有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商，以到達商戶培養市場的目的。此作法能夠避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設鴿子市場，由商戶自行招商，給予必須的優惠政策，以到達互惠互利的目的。4、自身素質方面：今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學習，結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業知識的學習，使自我精通業務知識，成為行家里手、業務內行；同時還要學習先進的經營管理經驗，提高自身的思想、組織本事、協調本事和確定力，力求能夠理論結合實際，適應時代的要求，不斷提高自身素質，使自我成為一個努力的、學習型的管理者。有關企業年度的工作總結篇2時間飛逝，歲月如梭，轉眼間我到甲醇廠已經一年多了，在這一年多的時間里，在廠相關部門領導的指導、關心和幫忙下，在相關同事的大力支持和配合下，經過自我認真的學習和努力工作，在轉化崗位上，盡到了自我應盡的職責，我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。一、加強學習，提高自我的工作本事當初從學校畢業后進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實踐操作過，對于煤制甲醇技術，尤其是轉化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應這一主角，自從公司送我們去陜焦化工公司培訓的一段時間里，我邊工作，邊學習，邊提高，在這將近近十個月的時間里，我主要學習了各項規章制度，崗位職責，學習如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關化工、煤制甲醇方面的知識，還有電、儀等方面的設備維護和保養知識，在努力學習的同時，還不忘向師傅們虛心的請教，學習他們的工作態度、工作效率、工作進取性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，明白和熟悉了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎樣才能節省水、電、氣，給單位節省成本，怎樣才能加強操作技能，提高工作效率和質量，創造出更好的效益來……二、工作進取主動，盡職盡責工作中，我進取主動，盡職盡責。盡管自我只是一名普通的工人，但我明白，再大的機器設備，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產的安生順利進行。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關的資料和信息，不定期地向領導匯報個人的工作情景。保證工作的質量和效率穩中有進，向著更高的方向發展。三、培養進取思想，不斷提高個人綜合素質問渠哪得清如許，為有源頭活水來，為了更好的服務于工作，不斷的學習提高是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作，培養進取、樂觀、向上的陽光心態和陽光思維。正確處理好人際關系，做到尊重領導，尊重同事，協助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度研究問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自我。回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂，過去的一年風風雨雨似乎都浮此刻眼前，我十分感激領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。在今后的工作中，我會認真的做好每一天的工作，進取主動，不斷充實自我，端正態度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找不足，提高自我，為我公司的發展貢獻自我的力量和智慧。有關企業年度的工作總結篇3今天在這里召開xx年度糧食企業工作總結表彰大會，這次會議既是一次回顧總結會，也是一次表彰獎勵會，又是一次對xx年的工作安排和部署會，具有非常重要的意義。前面聽了中心庫x主任、糧食局x局長的講話，我都同意。下面我結合xx年度糧食企業的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢和加快糧食企業發展的問題講兩點意見。一、適應形勢，糧食工作取得新成效。xx年是放開糧食價格、取消按保護價收購的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會經濟發展的大局，認真執行國家的糧食政策，準確把握機遇，著力適應新形勢，整體工作穩中求進，企業生存發展能力進一步增強，職工隊伍穩定，糧食工作取得了新的成效。一是認真貫徹執行國家的糧食政策，較好地履行了部門職能。為適應糧食價格、市場放開的要求，全系統面對資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認真貫徹國家的糧食政策，履行指導、協調、監督、服務的職責。糧食企業能主動適應市場的變化，面向市場，合理定價、主動收購，服務廣大農戶。能抓住糧價恢復性上漲的機遇，主動出擊，靈活銷售。同時能確保1.75億斤庫存糧食的安全保管，達到了國家“一符四無”糧倉標準。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購入庫糧食2391萬斤，充分發揮了國有糧食部門的主渠道作用，在收購工作中采取走村串戶、上門收購、預約收購，這些措施是收購方式的一大轉變，也是新形勢下糧食購銷工作的`積極探索和有效嘗試。在糧食收購中沒有出現各種傷農、坑農事件，工作作風明顯轉變。聽了前面劉局長的講話，我認為糧食銷售工作是去年工作的亮點之一，共銷售糧食3226萬斤，超額完成了目標責任書規定任務，這是搶抓陳化糧集中銷售機遇的結果，是退耕還林原糧供應政策幫忙的結果，也是大家科學決策，辛勤努力，靈活促銷的結果。二是糧食企業改革逐步推進，確保了職工隊伍穩定。過去糧食企業點多面廣，經營分散，內耗嚴重，為提高企業競爭實力，強化管理，糧食局專門請示政府同意后，將中心糧庫與購銷中心兩個公司進行了合并，優化了經營機制和管理體制，職工工資得到了按時發放，43名遺屬移交了民政，享受社會保障，同時也積極努力，協調解決了一些遺留問題，企業經營環境得到了進一步改善，保持了糧食職工隊伍穩定。三是多渠道爭取資金，項目建設力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時，始終把搬遷、求發展、求創新放在工作首位，高度重視運轉、搬遷、發展問題，積極想辦法，克服困難，向上爭取資金31萬元，辦公樓建設順利完成主體框架建設任務，同時自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫3個面粉加工廠，1個榨油坊，創效能力增強，企業經營取得了明顯成效。四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現在職工面貌好，工作積極性高，競爭意識強；全局上下能團結一心，集中精力，搞好經營；物質文明建設和精神文明建設能同部署、同檢查、同落實，取得了明顯進展；購銷抓糧源，發展抓項目，以糧為主，多業創收的工作思想清晰，向市場要效益，向管理要效益的優患意識明顯增強。糧食工作取得的成績，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！目前，我們還必須清醒地認識到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問題。主要體現在國有糧食企業由于走向市場較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業“老人、老糧、老帳”問題還沒有得到徹底解決，有待于在進一步推進糧食企業改革中準確把握加以解決。二、進一步完善糧食宏觀調控體系，努力做好新形勢下的糧食工作。糧食工作是“三農”問題的一個重要環節，關系到農業的發展、農民的增收和農村的穩定，關系到人民生活的改善，關系到地方經濟的發展。對此，我們必須要有一個明確的認識。我們現在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產，而且意味著更要重視糧食的流通問題和糧食效益問題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機遇，適應市場求生存，求發展。1、精心指導，積極穩妥地推進企業改革。糧食企業有在職職工137人，離退休職工206人，人員多，負擔重，做好新形勢下的企業改革工作任務繁重。對于企業改革，我想要嚴格按照國家的糧改政策，在主管部門的統一領導下，在上級業務主管部門的具體指導下，堅持“有所為有所不為”和“有進有退”的方針，因企施策，穩妥進行，要選擇適合企業實際的改革形式，使企業通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發展。改革工作要在調研的基礎上廣泛動員，認真測算，反復討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作。現在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側，這就要求我們要善于捕捉信息，科學決策，靈活購銷，爭創效益。要繼續堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經營模式，掌握市場主動權，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。3、嚴格監督，規范企業行為。一是加強對庫存糧食的管理和監督。對庫存糧食的有效監管，直接影響到國家糧食數量真實、質量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業財務管理和監督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業都要引以為戒，切實把加強管理和監督列為重要議事日程，決不能出現違紀違規問題。三是加強企業成本費用管理。謀種程度上講，企業的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產經營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風廉政建設監督。嚴格落實黨風廉政建設責任制，推進企務、廠務公開制度，提高決策和經營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。4、鼓足干勁，全力完成xx年的各項工作任務。一是主管局要繼續發揮服務職責，為企業排憂解難。二是通報信息，為企業提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質量，以質量求生存，以信譽求發展。四是真抓實干，提升企業生存發展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。有關企業年度的工作總結篇420xx年，我庫在集團公司和分公司的正確領導下，齊心協力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現將一年的工作做如下匯報：一、基本情況我庫建于1958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業改制工作全面展開，國有糧食購銷企業按照上級要求積極投入到新一輪的企業改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我庫現有在崗職工19人，待崗職工5人。二、加強班子建設提供堅強的組織保障首先，在庫主任領導下，全體職工認真學習貫徹黨的精神，用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。其次，及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下，“互幫互學，愛崗敬業”，真正形成“思發展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作夏收前，我庫及時做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。收購中：一是嚴格執行《國家糧食收購政策》：價格公開、質量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質論價;按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。二是為售糧群眾提供優質的售糧服務：我庫始終以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領導支持下，院內曬場維修地坪6035.12米。為農民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我庫調運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。四、做好“安全生產”和“一符五無”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：首先，健全細化了保糧制度;認真執行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場查看糧情，發現問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態，確保所有儲糧萬無一失。今年我庫在州集團“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。其次，我庫今年5月份在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發生。針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。五、正確對待工作中存在的問題和不足通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。六、20xx年的工作思路及目標20xx年我庫工作的具體思路是：1、發揮國有糧食企業的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。2、引導職工轉變工作作風，發揮自身優勢，能勇于創新，為企業經濟增進效益。有關企業年度的工作總結篇5光陰似箭、日月如梭，轉眼20xx年已圓滿過去，在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，回首一年的工作，感慨萬千；從5月份進場時的兩三人到年末工程處機構的健全，從開始的干干停停到現在的加班加點；我們經歷了一個從零星到完整，從無序到規范的不斷發展壯大的過程。在安全文明施工、質量控制、施工進度、工程處建設上取得了一定成績；現就我處20xx年工作作如下總結。一、安全文明施工方面從進場到現在我處嚴格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來指導安全工作，并制定了相應的《安全文明施工管理實施細則》，不定期組織員工進行學習，加深大家對安全文明施工的認識。我們充分利用工程處墻報進行安全文明施工的宣傳，更進一步地提高員工的個人安全防護意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針；從過去的要我安全,轉變為我要安全、我懂安全、我會安全，有力地促進了安全工作的開展。我們不僅在安全學習和宣傳上下工夫，在安全過程控制上，要求處專職安全員每天八小時在各施工區點進行全天候巡查，及時發現安全隱患，將各種事故消除在萌芽狀態，對違章現象按照“三不放過”的原則及時糾正、處理、整改；對嚴重違章的必須停工整頓、學習；并要求各施工點必須做到有邊就有欄，有洞就有蓋，有人員施工的地方就有相應的安全防護設施。在工程處內部我們每月進行一次安全文明施工“流動紅旗”評比；每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進行安全文明施工檢查，對工程處所管轄的各班施工區域的安全防護設施、文明施工、習慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進行檢查評比；每月第一名工程處將授予“流動紅旗”，并在物質上給予一定獎勵；對查出有問題的班組將給予處罰，并限期整改。我們要求班組在下達生產任務前必須進行安全技術交底,使員工在接受生產任務時，就對自己所要承擔工作的安全風險事故發生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護意識有更進一步的提高。我處各班組積極認真地開展“五個一”活動，廣大職工、協作工為安全生產提建議、獻良策，并做了大量的安全生產實事，查出了一些安全生產隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領導的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名。二、質量控制方面我們要求工程處員工牢記“建一座電廠，樹一座豐碑”的質量方針,緊緊圍繞公司質量目標，樹立“沒有最好，只有更好”的質量信念；從而在思想上加深廣大員工的質量意識，讓員工知道質量的重要性，質量是企業的生命，是企業參與市場競爭的砝碼和通行證。在工程處內部我們制定了《焊接質量管理辦法》、《安裝質量管理辦法》來指導、約束大家，做到控制有法，執行有據。并根據各階段施工特點經常組織班組長、技術員學習相關規程規范，加深理解，不斷提高他們的理論知識和技術水平。在項目施工前必須認真做好作業指導書編制，并對施工人員進行技術交底，使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質量的措施、技術檢驗要求和檢查驗收標準、規范等，真正做到全過程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質量事故，從而保證施工項目質量的可靠性。為有效進行過程控制，我們設置了一名安裝質檢員、一名焊接質檢員，要求他們對每一個施工點的施工程序進行控制，重要施工點必須旁站監護，發現不符合質量要求的一律返工糾正，嚴重的給予處罰，并在處墻報上進行通報批評。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對此問題非常重視，組織相關班組開了幾次專題會，首先在思想上讓大家統一認識，知道控制鋼梁變形的重要性；其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施；經過以上步驟的實施，現在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質檢、監理相關人員的肯定。在移交驗收上我們嚴格按程序辦事，必須經過工程處一、二級驗收合格，才通知質檢科進行三級驗收；目前各項驗收一次合格率達100%，受監焊口一次合格率＞98%。為有效控制600MW機組安裝中有可能遇到的新、難問題，我處成立了以處專工為組長的QC小組，各班結合自己的工作特點都申報了QC課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發電機地腳螺栓安裝精度控制》等；目前各項課題開展得有聲有色。三、施工進度方面在市場競爭日趨激烈的今天，作為施工企業要想取得最大的經濟效益，抓進度、搶工期是最有效手段之一；只有抱著時不我待，只爭朝夕，不斷進取的精神，滿足業主對工期的要求，才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想，急公司之所急；在員工中大力宣傳發揚主人翁精神，樹立企興我興，企衰我衰的思想，增強大家的責任感、使命感、緊迫感，調動大家的積極性、主動性、創造性；既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺，作為主角我們就應把握這歷史的'機遇，演好這場戲。夏日的發耳驕陽似火，我處承擔進廠區域主干道地下埋管施工，當時工程處辦公樓還在建設中，在工地上連遮陽落腳的地方都沒有；可大家沒有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰勝環境，保質量、搶進度；為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續到來，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術員必須認真仔細地審圖，發現問題，不能坐、等、靠，應主動與施工科專工聯系，盡快解決問題。對物資供應我們要求班組多和物資處聯系，掌握重要設備供貨情況，對于一般物資在每個項目開工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機加熱器平臺施工，從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間；化水設備從基礎移交后只用一個星期就安裝完成；汽輪發電機組地腳螺栓及固定板預埋由于廠家供貨嚴重滯后，為不影響下一步汽輪發電機組基礎澆灌，我處經過精心策劃，打破常規，優化施工方案，組織人員兩班倒，大家團結一致，發揚我處善打硬仗的優良傳統，苦干、實干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時間提前三天完成。現在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點，為保證汽機加熱器平臺明年三月份達到安裝條件而不懈努力。四、工程處建設管理方面一個工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設的好壞，表現在廣大員工的精神面貌，思想境界上；表現在工程處各班的班容班貌，班風班紀上；表現在做事是否規范化、標準化、程序化；表現在是否團結和諧，積極進取上。我處是一支年青人占多數的隊伍，年青人干勁大，思想波動也大，對此，我們通過平時的察顏觀色，對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通，使他樹立愛崗敬業，以廠為家，遵紀守法的思想。我們利用每周安全生產會或下雨、停電等無法工作的時間組織大家進行相關法律、法規、安全知識的學習，使大家做到知法、懂法、用法。我們不斷加強南網大政方針的學習，讓大家統一思想，統一行動，建立一個講原則、重感情、團結向上的集體，進一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務。為了更好地貫徹執行公司各項體系在工程處的有效運行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓，提高員工對體系運行的認識、了解；做到做事必須規范化、標準化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴格按照高標準、嚴要求來提高我們的管理水平。為響應公司加強成本控制，創建節約型企業的號召，我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優化、事中要控制、事后要總結的精細化管理步驟，并出臺了各項管理辦法、崗位職責，來約束大家，讓大家各盡其責，按章辦事。從班組施工圖預算我們就嚴格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時下料浪費；我們對各班組所需的工、器、具及耗材實行統一采購，集中入庫，由專人登記、發放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復采購而造成的閑置、浪費；我們還經常與其它項目聯系，將他們不再使用的各種資源轉到發耳來，充分實現不同項目相同部門之間的資源共享。在班組建設上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序；各種規章制度、崗位職責、標語口號、及班組簡介制作上墻；各種資料、文件、臺帳擺放醒目；走進我處各班給人一種高要求、高起點，規范、標準的感覺。其次各班風正、氣順；廣大員工精神飽滿，團結合作，積極向上，處處爭先。大家充分發揮主人翁的積極性、創造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設，對上報發表的文章工程處給予一定的獎勵，有力地促進全體員工的集體榮譽感。20xx年已過去，展望新的一年，任重道遠，我處工作將全面鋪開，取水口、凈水站、廠外補給水管、綜合水泵房、鍋爐補給水系統、循環水管、空壓機房、#1、#2汽機加熱器平臺、除氧器等將全部安裝完成；主廠區水工系統其它設備、管道；全廠熱力系統中的凝結器、部分附屬機械、輔助設備、及管道等都將陸續開始安裝。面對如此艱巨的任務，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團結一致、克服困難、積極進取、奮勇拼搏，優質、高效地圓滿完成各項工作，為公司20xx年目標的實現作出我們的貢獻。有關企業年度的工作總結篇6一、加強組織領導，確保各項工作落到實處為使電力設施安全、穩定運行，社區高度重視此項工作，首先成立領導小組，由社區黨總支部書記王亞玲負總責，保證居民生活用電，提高人民群眾生活質量。建立了相應的工作目標責任制，以調動工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實。二、保護電力設施的主要措施(一)建立和完善保護電力設施的工作機制。社區和保護電力設施領導小組負責組織協調有關部門共同開展保護電力設施工作，并加強對各項措施落實情況的督促檢查。加強對保護電力設施安全防范的日常管理工作，及時排查和整治不安全因素，協助片警查處、打擊各類盜竊破壞電力設施的違法犯罪案件。(二)強化電力設施的安全防范工作。認真貫徹執行《電力法》、《電力設施保護條例》，進一步完善和加強保護電力設施網建設，確保電力設施的安全運行。(三)把打擊盜竊破壞電力設施犯罪列入嚴打整治斗爭的重要內容和長期任務，常抓不懈。總結經驗，把握斗爭規律，分析犯罪分子的作案特點，嚴厲打擊盜竊破壞電力設施違法犯罪分子的囂張氣焰，遏制違法犯罪活動的蔓延。同時加強對廢舊金屬收購站點的管理檢查，堵塞銷贓渠道。(四)成立了護線隊，開展經常性的電力設施安全防范工作。對盜竊、破壞電力設施案件多發的地區，招聘安全員，實行有償服務，主要任務是對電力設施進行安全巡邏，協調處理不安全因素，在責任區內廣泛宣傳教育群眾，發動群眾做好保護電力設施的工作。實行安全防范目標責任制，責任區內嚴防發生盜竊、破壞案件，一旦發生案件，能及時發現，并提供破案線索。三、保護電力設施工作的保障組織(一)加強組織領導。把保護電力設施作為經濟發展和社會穩定的重要組成部分，納入重要議事日程，成立保護電力設施領導小組，建立相應的工作目標責任制，以調動工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實。(二)嚴格獎懲制度。加強了對保護電力設施工作情況的監督、檢查，上半年我們進行了多次的監督檢查，預防盜竊、破壞電力設施違法犯罪行為的發生，向公安機關提供重要破案線索和對破獲重、特大案件有功的單位和個人，根據情況上報上級部門給予重獎。(三)廣泛開展宣傳教育工作。加大宣傳力度，搞好保護電力設施工作的宣傳教育活動。采取豐富多樣的形式，大力宣傳電力法律、法規知識，保護電力設施工作動態和先進經驗與具體舉措，動員轄區單位與居民群眾的關注、支持和配合保護電力設施工作，推動保護電力設施工作的發展。有關企業年度的工作總結篇720xx年，我縣保護電力設施工作，在市保護電力設施工作領導小組的大力指導和支持下，縣保護電力設施領導小組“緊緊圍繞政府領導，各鄉、鎮各負其責，廣大群眾積極參與”的工作原則，堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的綜合治理工作方針，建立和完善了保護電力設施工作責任制，群防群治的綜治意識得到了進一步加強，我縣保護電力設施領導小組各成員單位，經過周密安排，精心部署，通力配合，破獲了多起盜竊破壞電力設施案件，打掉了2個破壞電力設施犯罪團伙，強化了人防、物防、技防力量，廣泛開展保護電力設施宣傳，有效的預防和減少對電力設施破壞和違法違規用電現象的發生，為我縣的經濟發展、社會穩定提供了可靠的電力保障，創造了良好的社會環境。一、把保護電力設施工作納入各級黨委、政府的議事日程年初，縣綜治委專門召開會議，安排部署了我縣保護電力設施工作。一是認真組織各鄉、鎮主管領導和各綜治成員單位領導和專干，認真學習貫徹市保護電力設施工作會議和市委副書記殷宇霖同志的重要講話精神，統一了思想，明確了任務，進一步增強了各級領導和同志們對保護電力設施工作重要性的認識；二是及時調整了我縣保護電力設施工作領導小組及辦公室成員，組織機構得到了加強。三是縣綜治委將保護電力設施工作納入到社會治安綜合治理工作目標管理考核之中，將此項工作，與綜合治理工作緊密結合，做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護電力設施領導小組組長與各鄉、鎮主要領導簽訂了《保護電力設施工作責任承包書》，責任承包書簽狀率達100％，層層分解率達到了100%；五是下發了《烏魯木齊縣20xx年維護穩定工作要點》，把保護電力設施工作列入了我縣維護社會穩定工作的重點；六是把全縣創建和保持保護電力設施模范縣、鄉（鎮）活動納入到各鄉、鎮責任承包書中，按照《自治區創建保護電力設施模范縣、鄉（鎮）的標準》，進行檢查指導，考核驗收。進一步推動創建活動的深入開展；七是各鄉鎮拔出專項經費開展保護電力設施工作，一年來全縣共投入經費40余萬元；七是及時協調解決了保護電力設施工作中的難點問題。年初，針對北郊片區破